柏明顿人力资源管理咨询有限公司于 2000 年 9月在广州成立,分别在北京、上海、香港、成都、泉州等地设有子公司。是中国本土成立最早、最专业、最具竞争实力的专业人力资源管理咨询机构之一。公司致力于人力资源管理、开发及组织能力发展,是一家从真正意义上帮助企业建立以人为本的持续稳健发展的组织。公司旗下现有两大业务:专业化人力资源管理咨询服务及综合性的管理培训服务。
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本文摘自柏明顿管理咨询有限公司首席顾问胡八一所著书《有人才有可能》
当今世界各国之间的竞争无非是人才的竞争。企业要想在这场战争中赢得最后的胜利,就要紧紧抓住人才这条命脉。
因此,作为企业的管理者,在经营企业的过程中,不要只关注产品、市场、技术,更要学会关注人的力量。毕竟产品是人做出来的,市场是人开发出来的,技术是人创造出来的,任何企业首先是生产人才,然后是生产产品。不要认为诺基亚是生产手机的,丰田是生产汽车的,微软是生产软件的,其实这些优秀的企业都是生产人才的!
以前中国企业都有一个部门叫“人事部”,现在都普遍改叫“人力资源部”了。可是名字改了,意义就改了吗,还是在盲目跟风?以前叫人事部的时候,主管的职位是主任,改为人力资源部以后,主管的职位变成了经理。有什么变化吗?
有。所谓“经理”,就是经营、管理。人力资源部经理就是要经营、管理公司
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您是否留意,公司开了很多年,最忙的人还是老板,企业规模总是做不大! |
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| 一切,源于没有建立适合人才发挥的企业人力资源管理机制。金融环境已经踏入后危机时期, 如何做到经营与管理两不误?如何从管理入手提升经营效益? 胡八一 博士将倾情教您引爆企业人力核能,助企业冲破后危机桎梏!!! | |
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案例:
华为最沉重的名单
2006年5月28日,深圳华为公司员工、25岁的胡新宇因病毒性脑炎死亡。之前胡新宇经常在公司加班加点,打地铺过夜。
2007年7月18日,年仅26岁的华为员工张锐在深圳梅林某小区的楼道内自缢身亡。进入华为只有60多天的他,生前曾多次向亲人表示工作压力太大。
2007年8月11日,在长春市国联小区,华为长春办事处员工赵炳与人在电话里争吵20分钟后,纵身从7楼跳下身亡。
2007年12月5日,在深圳华为工作的乔向英起床后进入洗手间梳洗时突然倒下猝死。
2008年2月26日,华为成都员工李栋兵从华为研发中心楼跃下,当场死于非命。
2008年3月6日,华为深圳研发基地中央平台部员工张立国在坂田园区食堂坠楼死亡。
——柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师 符益群
问:
我所在的企业是一家有10年历史的民营制造业,因为历史原因公司的管理水平比较低,员工也比较散漫,经常是出台的制度,规定了的事情大家不重视,也不会认真的执行。针对这个情况老板推出了“问责制”,出台了一个规定,凡是造成公司经济损失的都要追究到具体的责任人,按照损失金额的大小以一定的比例承担经济损失。比如用多了物料,品质不良报废,退货,产生异常工时、不按规定操作造成不良品或机器损坏等。我认为实行责任到人,短时间可能会有效果,但我担心这一做法会造成一种处罚文化,从而带来更恶劣影响。员工、部门面对问题会推委,把心思放在如何替自己开脱,甚至对公司产生反感。想请教专家,我的担心是否多余?
答:
通过问责制把责任主体找出来是对的,但找到责任主体后,不应是以罚款来解决问题(事实上,罚款也不利于问题的解决),而是要通过责任主体分析问题形成的原因,制定改善计划和措施。如果以处罚方式,更容易出现大家推责任的现象,这样,一个问题出现后,员工的第一反映是找个“替罪羊”,因为这样,我就可以少罚款或不罚款,这种方式下
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如何确保人尽其才 --能力素质模型与任职资格体系的建立 |
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【主办单位】 柏明顿人力资源管理咨询有限公司 |
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学习此课程的原因: |
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如何长效激励销售团队 ——销售提成型薪酬设计 |
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【主办单位】 柏明顿人力资源管理咨询有限公司 |
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课程说明: |
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如何将务虚的理念转化成日常行为 企业文化建设与推行实务 |
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【主办单位】 柏明顿人力资源管理咨询有限公司 |
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课程说明: |
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柏明顿国际CHO(首席人才官)研修班 函 授
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【课程背景】 |
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柏明顿国际CHO(首席人才官)研修班 函 授
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【课程背景】 |
奥巴马之所以能够创造奇迹,当然跟他的天赋和勤奋不无关系,可是不得不承认,他的运气比麦凯恩要好--在这个信心缺乏的时候,朝气蓬勃的奥巴马刚好就擅长兜售信心。人们都梦想他能够像摩西带领犹太人那样,带领美国人走出泥沼。
奥巴马显然也深知这一点,所以他在首次向国会发表正式讲话的时候就强调:'我们将会重建,我们将会恢复,美利坚合众国最终将比以往更加强大。'作为一个总统,这样的喊话当然是必要的。从通用这样的巨头,到濒临破产的个人,这样的喊话都不足以平息他们内心的恐慌:话虽这样说,可是我们拿什么去重拾信心呢?
2009年,全世界的关键词都是这两个字:信心。
当然,《有人才有可能》这本书既不是鼓吹美国式的信心,也不是教读者们怎么省吃俭用捱过眼前的危机。作为一名人力资源专家,胡八一博士甚至没有在书当中提到'信心'这两个字。空喊口号,未免让