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笑话二则(2009-08-10 22:56)

     笑话1

    有一美女下夜班, 被一男子跟踪, 美女很害怕, 正好路过一片坟地, 美女走到一座坟墓前说: “爸爸,开门吧, 我回来了。”吓得男子狂奔而去。美女为自己的聪明得意地笑了起来,哪知笑声未落,从坟墓里传出一个阴森森的声音说:“闺女,你咋又忘记带钥匙了呢?”吓得美女尖叫着跑了。这时,一个盗墓者从坟墓里爬了出来,说:“影响我工作,吓死你”。突然发现墓碑前有一老者,手拿凿子在刻墓碑,问他:“你在干吗”?老者生气地说:“这些不肖子孙把我的墓碑都刻错了,只好自己来改啦”。盗墓者一听,吓得撒腿就跑了。看著盗墓者的背影,老者冷笑道:“跟老子抢生意,吓死你”。一不小心,凿子掉地上了,老者正要弯腰去拾,却看见从草丛中伸出一只手,同时还有个冷冰冰声音:“啊,敢乱改我家的门牌号”。吓得老者连滚带爬地跑了。一个拾荒者从草丛中爬出来,捡起地上的凿子,感叹道:“这年头,捡块烂铁还得费这么大神。”

 

第四讲:婚姻的具体事项。
  还是先说几句。
  从讲课反馈的回帖来看,有些姐妹认为小娘说的有些道理,有些姐妹认为只是一家之言,不足为信。这都在小娘的意料之中。
  懂与不懂,悟与不悟,只在一线之间。受过伤打过滚的姐妹,还包括一些过来人男士,能一眼就看懂小娘的良苦用心。
  这世上的道理,基本都是良药苦口,人是不大爱听的。即使听了,要么容易曲解、误读,要么容易机械照搬,生搬硬套。
  感情的事,极少数幸运的人能够一辈子爱一次,爱一个人,而且获得幸福的生活。多数人都会伤心,男人受伤就变坏,女人受伤

潜水很久,看了许多悲情的故事。
  风情小娘今年28岁,已婚,幸福,准备要宝宝。也是情场中翻身打滚过来的人,如今上了岸,看见还有许多姐妹挣扎,忍不住厚着脸皮出来讲讲课。
  先讲下名字。风情者,魅力也,女人可以不高不美身材一般,但一定要有魅力而且丑女也能有魅力,不同意此观点者可以出去了。小娘者,古代指妓女。本小娘绝对是良家妇女,只是喜欢这个称呼,咬文嚼字不屑者可以出去了。
  其次,好男人不等于金龟婿,一定要嫁有钱人的姐妹可以出去了。
  清完场,开始。

&

2008的第一页(2008-03-04 17:36)
    想留言,追忆2007,展望2008,但是2008的第一季度又快过去了。
    我的节奏总是慢半拍,也许热情真的在一点点削弱。
    斗志和热情被谁夺走了呢??
 
    有些人一直没机会见,等有机会见了,却又犹豫了,相见不如不见。

  有些事一直没机会做,等有机会了,却不想再做了。

  有些话埋藏在心中好久,没机会说,等有机会说的时候,却说不出口了。

  有些爱一直没机会爱,等有机会了,已经不爱了。

  有些人很多机会相见的,却总找借口推脱,想见的时候已经没机会了。

  有些话有很多机会说的,却想着以后再说,要说的时候,已经没机会了。

  有些事有很多机会做的,却一天一天推迟,想做的时候却发现没机会了。

  有些爱给了你很多机会,却不在意没在乎,想重视的时候已经没机会爱了。

求职123(2007-09-28 09:52)
  1、克服自卑,增强自信。
   2、摆脱依赖,勇于竞争。
  3、去“娇”、“骄”二气,勇于“眼光向下”。
 4、自强不息,争做强者。  
  5、努力提高自身素质。
  6、树立良好形象。
职业生涯8步走(2007-08-24 15:20)
 1.确定志向
   志向是事业成功的基本前提,没有志向,事业的成功也就无从谈起。立志是人生的起跑点,反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观,影响着一个人的奋斗目标及成就的大小。所以,在制定生涯规划时,首先要确立志向,这是制定职业生涯规划的关键,也是你的职业生涯规划中最重要的一点。
  2.自我评估
  自我评估的目的,是认识自己、了解自己。因为只有认识了自己,才能对自己的职业作出正确的选择,才能选定适合自己发展的职业生涯路线,才能对自己的职业生涯目标作出最佳抉择。自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、
忠告一:我曾经在两个公司打工,一个是上市的外资公司,一家是民营的房地产企业,无论是那家公司我都经历了从小兵到领导的过程。我先谈谈当小兵的感受,此时你既不能不表现,又不能太表现;既不能太谦虚又不能不谦虚。不表现,你永远没有升职的可能,太表现,你马上就会成为新员工中的败类,老员工眼中的钉子,大家都会防备你,打压你,此时你被消灭的可能性很大,除非你的能力太突出了,老板很喜欢;再说谦虚的问题,作为新员工,谦虚是必要的,尤其是面对很多倚老卖老又没有什么真东西的同志的时候,你的谦虚是满足他虚荣心的手段,他们成你不足败你有余;骄傲有时候也是必要的,在主管经理需要你对某件事情表态的时候,你一定要坚定,不要人云亦云,此时不要怕与老员工不一致;

忠告二:新员工总是对老员工充满了意见,实际上,记住老员工不是你父母对你没有教育义务,他就是有1000处毛病,老板既然让他留在公司,肯定有老板的原因,此时,最好去看对方的优点,不要总是因为一些自己那所谓的自尊受伤而满腹牢骚,没有任何意义。如果你比他优秀,那你在学习他的优点有什么坏处呢?不要认为会有公司清纯的像你想的一样,只要是

一个阶段结束了(2007-08-08 11:54)
  尽情呼吸自由的空气!外面的天真的很蓝。
  二00七年八月八日
 
不能乱用末位淘汰制
    M所在的这家企业以前是省纺织工业厅直属的一家大型纺织厂,5年前的改制之初,企业人浮于事,效率低下,干部能上不能下、员工能进不能出,成本居高不下,市场占有率日益萎缩。三年前,M下定决心改变现行的人事管理制度,在参考了众多知名企业的做法之后,末位淘汰制被当作一件法宝引入了企业的人事制度中。其目的是通过末位淘汰制这样一种强势管理,给予员工一定的压力,激发他们的积极性,使整个单位处于一种积极上进的状态,克服人浮于事的弊端。该制度规定,每年年底对所有员工进行360度评价,各部门得分名列最后10%的员工将被淘汰。
   效果:第一年末位淘汰制的实行,M感觉效果很明显。一大批平日里表现不好的员工得到处理,员工的工作积极性有了很大的提高,公司在市场上的表现也有很大起色。
   问题:到底淘汰多少比较合适呢?如果淘汰的比例过高,则容易造成后备力量跟不上、员工心理负担过重、同事关系紧张等现象,而淘汰比例过低,又起不到应有的作用。还有就是淘汰后的安置,也需要
  讨论1:王女士该怎么办?(关于上下级关系处理的问题)
  王女士年初被提升,干上了她非常喜欢的工作。她的上司钱先生是一位良师益友,对她的工作给与很大的支持,她的上司的上司梁先生对她也很认同,所以施女士工作上如鱼得水。但是,上个月,她的上司钱先生因故离开了公司,经钱先生推荐公司从外面引进了一个人才李先生,作为王女士新的上司。
  李先生的到来使王女士的情况完全改变了。用王女士的话来说:“简直要崩溃了。”事情是这样的:李先生到来后,总是对王女士的决定做事后诸葛亮。有时候,甚至将王女士做过的工作再按李先生自己的方式重新做一次。最不能让王女士容忍的是,李先生不止一次在王女士的下属面前对王女士的工作方法表示怀疑。王女士很苦恼,她想跳过李先生,和李的上司梁先生反映一下情况。但是,有觉得可能会把问题搞僵。想同李先生谈谈,又担心控制不住情绪,反而更糟。