近期到机构一些分公司的新店参观，发现了现场一些管理的问题，比如灯光的调整出现严重问题，找店长过来质问。店长非常委屈的说：“我们公司已经有三位领导过来了，个个要求都不一样……”

我认真看了整个卖场的灯光调整：打在地板上的、空墙的比比皆是、打灯角度不合理的也有很多、还出现了不科学的灯光直射现场，如果说现场已经有三位“领导”调过灯，那就说明三个问题：
1，领导都相当不专业；或者最近有相当不专业的领导把调好的灯给调坏了。
2，店长肯定更加不专业。
3，店长有一定执行力，却知其然不知所以然，只顾干，不知道为什么干？

我对店长说：我可以帮你调整灯光，直至最佳效果。可是如果明天又有一位领导过来，还是说灯光不行，怎么办？所以，不要责怪或抱怨领导的要求一人一个样，你首先自己必须有自己的想法和专业的素养。这样，当领导要求你怎么做的时候，你才能去分析这样做是不是好的，从而向领导提出自己的看法；又或者你的能力还没有达到分析这件事的时候，你一定要不耻下问：为什么要这样做？

只有在执行前问清楚事情的价值，才能在执行的过程中做的更好，更贴近执行的目的。也只有在上级

在大浪淘沙的家居市场，凭借什么样的定力才能让一个品牌经历时间的洗礼成为家具行业的知名品牌？而在业界同行大多按部就班的时候，他为何要对各大店面进行升级改造重新装修？情境体验这种新的营销模式，将给消费者带来什么？走进本期嘉宾访谈之盛家家居总经理叶凌峰。

纪2009年2月26日，天津盛家2009年员工大会！

 

只要有自信，谁都能成为书法家。

 

只要有自信，鲜花插在自己身上也不会自卑。

 

花红叶绿，春天近了！

 

      2009年1月6日，一场关于“天津家具行业09年何去何从？”的综合论坛在津利华大酒店召开。该会议由天津市家具行业协会主办，特邀深圳家具协会秘书长侯克鹏、副秘书长洪晓惠参加，聚集天津市主要的媒体、制造商、经销商和卖场代表将近50名。
      侯克鹏进行了《应对金融危机，家具企业的七大对策》的主题演讲，以家协副会长身份参加的老叶则代表经销商发言，就“行业同仁如何坦诚相对、互相取暖、共度危机”及“卖场疯狂打折促销之利弊”的话题，发起进行了深刻讨论。

 

 

近日，我们从天津家具协会年会上领回了一块沉甸甸的奖牌：在“改革开放30年、天津家协20年”的主题下，盛家获得“天津家具行业突出贡献奖”的殊荣，中国家具协会理事长贾清文亲自颁发了这块意义深远的奖牌。

看着这块奖牌，我想起了在天津盛家这片土壤上奋斗了多年的历代战友，还有十多万忠实的盛家客户，是您们，给了我们这个荣誉！谢谢您们！

 

 

    10月国庆来临之际，盛家与中行强强联合，推出三大高端品牌NICEFEEL、皮匠大师和欧洲故事的分期付款活动，顾客只要持有中行信用卡，就可以免息享受分期业务！

    这种操作方式大大方便了客户的资金运作，可以让顾客同时享受到购房按揭、装修按揭和家具分期三种享受.10月中下旬，盛家还将陆续推出红苹果家具等品牌的分期付款业务。

 

新报半版广告

 

寄往3万多户客户的宣传页

 

 

    红苹果家具最新的店面装修方案，将经典的红苹果家具与流行装修元素相结合，塑造中式、欧式、美式等一个个新颖、温馨而真实的样板房效果，让广大客户耳目一新：红苹果家具原来还可以这么用！——激发客户的原创精神与DIY热情，挖掘红苹果家具的完美兼容性，是本次装修的核心。

 

 

 

 

    我爱听相声，但从没说过相声。在盛家15周年娱乐晚会前两天，组织者吴宇嘉问我到时候表演什么节目，我先是想唱首歌，转念一想：要不尝试一下相声？——既然是娱乐晚会，那就让我也娱乐一把？

 

    这一个念头闪出来，都把自己吓一跳。晚会还差两天就开始，来得及吗？还有，找谁一起说？我几乎没怎么想，搭档的人选就已经凸现了：老赖！别的不说，多年一起合作的默契是有的，最关键的，还是冲着他那张喜剧化的脸，要剃个光头再养胖点，活脱脱一个广东版郭德纲！

 

    至于素材，也不难，没时间写了，直接拿现成的改呗！于是把郭德纲和于谦的一段相声给改了，难不倒我，花了一个多小时，最后把标题设定为《我要卖家具》，把里面不少角色都套上公司熟人的名字，再融入点家具圈的笑

   

    2008年8月29日，正值盛家家居15周年庆典之际，“盛家娱乐晚会”隆重在酒吧街召开。作为每年员工展现自己演艺才华和风采的盛会，“盛家娱乐晚会”是众多盛家人期待已久的节日。欢乐、轻松、和谐、共好的精神贯穿了全程，十多个丰富精彩的节目，一张张熟悉的面孔展现出自己工作以外的另一面，让晚会成为了一片欢乐的海洋。

 

本人宣布娱乐晚会开始，强烈要求全体尽兴！

 

 

    

     15周年晚会的举办，据多方了解，还算成功圆满结束，我心中一大块石头也在随着最后离场，而放了下来。

    作为优秀管理人员，该多个角度去看一个事情（问题），这样也能在看热闹的过程中积累经验，发现问题，思考问题解决问题。

 

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    站在总策划的角度，我回忆一下) M前期忙碌的筹备工作，紧张的布置工作，以及赋有挑战的创意工作。