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2013年5月25日，上海、北京，同时举行，星期六，13:00-17:30（13:00-13:30签到）
【活动背景】
猎头是什么？从商业的角度来说，猎头是一门生意，“We do people business”。
如何做好这门人的生意？有的人“在商言商”，或强买强卖、或糊弄忽悠、或临阵拼凑，大环境好的时候，他们也做的风风火火。
虽可以解决一时之需，但终究纸不住火不能长久。有的人“在商不言商”，他们仔细聆听、实地探访、行业研究、对症下药、持续跟踪、咨询服务，做咨询式顾问路线，同客户一起成长。顺境逆境都有收获。
如何摆脱客户和候选人对我们”中介”的印象?
如何让候选人和客户体验到作为猎头的”顾问”服务?
第52届猎头赢邀请2位从猎十年以上的老猎手，与你一起探讨“猎头是做生意还是做咨询——如何
“内耗”结构中，聪明的头脑加在一起必定什么也不是，互相攻陷的理由又必定是空洞又花哨。关键不是慢，而是走了岔道，没把心思放在物质文明和精神文明上，而是放到了人际关系、人伦关系上了。由于太重视人际关系，人际关系也就成了一种重要的生存资源，必然引起争夺，争夺的主要方法是毁损对方的“人脉”和名誉，这就从正道变成了岔道。一言以蔽之，损人不利己。在这条岔道上后来又遇上了“斗争哲学”，不少人更加习惯了对一切探索者和创造者的“围猎”，更加磨砺了抉微索隐、捕风捉影、穿凿附会的技巧，这是中华文明的杂质，不值得玩赏。中华文明构建过一种更高层次的单纯：彼此尊重，互相礼让。百般使命，只要人际关系复杂，便什么也做不成；反之，山高路远，只要人际关系单纯，便怎么也走得通。我先把脚步，在把思考，最后把生命都融入了这些地方，由此你们也会明白，当初我告别了什么，逃离了什么。我可能不会再走很多路，但要我返回那些逃离地，再去听那些繁杂的声音，是不可能的了。
《千年一叹》
对于文明堆积过渡而伤害自然生态的现象，大家都会反对。
孔子会说，我历来主张有节制的愉悦，与天和谐；墨子会说，我的主张比你更简单，反对任何无谓的耗费和无用的积累；荀子则说，人的自私会破坏世界的简单，因此一定要用严厉的惩罚把它扭转过来.....
微笑不语的是老子和庄子，他们似乎早就预见一切，最后终于开口：把文明和自然一起放在前面，我们只选自然。世人都在熙熙攘攘地比赛什么？要讲文明之道，惟一的道就是自然。
这就是说，中国文化在最高层面上是一种做减法的文化，是一种向往简单和自然的文化。正是这个本质，使它节省了很多糜费而保存了生命。那么，在这个已经过于拥挤和杂乱的年代，我们该怎么办，更加不言自明。
《千年一叹》
一、关于工作与生活
我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为什么还要用你？
从上面这个例子，其实可以看到我们的工作轨迹，二三十岁的时候，生活的压力还比较小，身体还比较好，上面的父母身体还好，下面又没有孩子，不用还房贷，也没有孩子要上大学，当个外企小白领还是很光鲜的，挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子，终归会老，到了40
For companies to thrive amid the ever-increasing scale, complexity, and volatility of the Chinese market, a new approach to leading and managing organizations is required. What worked in the past no longer guarantees success in China today. Companies are under enormous pressure to build new capabilities and expand their customer base while still maintaining growth and profitability. At the same time, both customers and employees are becoming more sophisticated and more demanding – and competition is fiercer than ever. In the face of such mounting challenges,
当你坐着开会的时候，你的竞争对手却在干活。当你在干活的时候，你的竞争对手却在学习。
当你在学习的时候，你的竞争对手却在学习中干活，干活中学习。
领导力：
真诚，就是专注于自己与众不同的特长，这才是你区别于同行的标志。发自内心的真诚，将为你带来终生相随的粉丝、朋友和客户。如果你展现的是发自内心真诚的自我，就没人能与你竞争。
CEO＝kill ideas。
CEO=Chief Energy Officer 更多地担当起首席拉拉队长的角色。
CEO负责作出困难的取舍，这也是优秀战略的核心所在。
领导力归根究底是人才管理和文化管理，以建设高效的工作环境，增强企业竞争力。人们必须分享信息，而这没有相互间的信任是做不到的。
如果领导者不能及时承认自己错了，他永远也不能纠正错误，改变方向，（重新）取得成功。
从为人指点迷津，无所不知的决策者转变为竭力思考如何创造条件，激发公司员工潜力的社交架构师。
商业世界变化太快，容不下没有准备迎接下次拐点的首席执行官。
领导力带来的影响和变革，这需要耐心和奉献精神。
智慧：
但是如果你在欧洲长大，就经
原始章第一
夫道、德、仁、义、礼五者，一体也。道者，人之所蹈，使万物不知其所由。德者，人之所得，使万物各得其所欲。仁者，人之所亲，有慈慧恻隐之心，以遂其生成。义者，人之所宜，赏善罚恶，以立功立事。礼者，人之所履，夙兴夜寐，以成人伦之序。夫欲为人之本，不可无一焉。贤人君子，明于盛衰之道，通乎成败之数，审乎治乱之势，达乎去就之理。故潜居抱道，以待其时。若时至而行，则能极人臣之位；得机而动，则能成绝代之功。如其不遇，没身而已。是以其道足高，而名重于后代。
正道章第二
德足以怀远，信足以一异，义足以得众，才足以鉴古，明足以照下，此人之俊也；
行足以为仪表，智足以决嫌疑，信可以使守约，廉可以使分财，此人之豪也；
守职而不废，处义而不回，见嫌而不茍免，见利而不茍得，此人之杰也。
求人之志章第三
绝嗜禁欲，所以除累。抑非损恶，所以让过。贬酒阙色，所以无污。
避嫌远疑，所以不误。博学切问，所以广知。高行微言，所以修身。
恭俭谦约，所以自守。深计远虑，所以不穷。亲仁友直，所以扶颠。
近恕笃行，所以接人。任材使能，所以济物
Investment Bank：Analysis、Associate、Vice President、ExecutiveDirector、ManagingDirector
Investment Bank：Trader、Salesman Researcher
Do well in study ≠ Earn money
Do something u like is freedom.
Warren Buffett is the Fund manager, but he lives incountryside.
Ecnomics: Logic Elegant
Finance: Earn money
男士不愿意低头服务别人，销售自己。
在刚开始，女性更有从业优势。
打动CHO/CHO需要的亮点：Advice/ Chemistry
Candidates care about career，Recruiters care business.
候选人认为猎头既是朋友又是敌人，他们认为待在一个地方长一点更好。
如果把成功放在第一位，很难成功，你不敢冒险追求自己想做的事，另外就酸成功了也不会enjoy很久。
如果你问自己什么最重要，
(2013-03-13 17:35)
【第50届猎头赢】
——拿什么吸引你，我的候选人？ |
快捷在线报名地址:
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(2013-03-07 12:09)
读者见面会暨新书签售书友会通知：朋友们，兹定于3月23日（周六）下午14：00-15：30（左右）在南京举行新书《改变》读者见面会。通过搭建一个彼此交流
、读书、交友、分享的平台，让大家彼此认识，让书里的精髓能得到传播和分享，感染更多的人，坚定去实现梦想和人生规划。届时会有南京各个大学的同学们和作者身边的朋友， 不乏成功人士到场，作者将现场签售签名赠言版《改变》。本书由知名出版社南京大学出版，历经半年多创作、完善和校稿、封设，今天终于即将呈现在大家面前。很多人都想改变 思维方式，改变收入，改变观念，改变格局，改变生活，想做好销售，想锻炼口才，想多交益友……这本书里都涉及到。希望《改变》能给你更多的正能量，让我们一同感受并分 享给你身边的好友。欢迎大家带朋友来现场，还能聆听到这本书的创作始末和作者的现场即兴演讲。
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