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七月份门诊时间为周一上午及周四下午(院本部)、周二上午(河西分院)。

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博文

昨天与一些同事和学生在一起吃饭,席间谈及今后计划,最后达成共识,那就是每月一本书,每月一个病。

 

本月需要阅读的书籍是日本京瓷董事长稻盛和夫的作品《活法》,我会慢慢在后面的博文里总结其精华,表述读后心得。

 

因为最近门诊看到好几个身材矮小伴原发性闭经的患者,结果被诊断为特纳综合征,为此,本月的一个病就是特纳综合征了。

 

特纳氏(Turner)综合征又称先天性卵巢发育不全,是一种先天性染色体异常所致的疾病。本征在1959年被证实系因性染色体畸变所致,因为Herry Turnet曾在1938年首先报道,故又称Turner综合征。

 

本病系染色体异常导致卵巢不发育,典型的染色体核型是45,XO,亦有其它变异的核型,如45,XO/46,XX、45,XO/46,XY嵌合体等。临床表现包括身材矮小,第二性征不发育、阴毛腋毛缺如或稀少以及肘外翻、颈蹼、后发际低下等,性腺

女人重情,男人重义(2009-07-15 20:11)

两位很出色的学生,因为男孩子交际广泛,经常满足不了女朋友要求时刻陪同的烦恼而含泪挥别。故事简单而凄婉,让人觉得可惜,但却是无能为力。是男女对情义认知和践行的差距,使他们在依依不舍中放弃相爱。

 

河中的一条小船,载着一对夫妻,孩子和男人的弟弟。这条小船只能载4人。当船行至河水比较喘急的河段时,小船承重不行,必须丢掉一人。男人为难了,兄弟是手足,手足断了,则兄弟没有了。妻子是至亲,相儒以沫。孩子是骨肉,骨肉没了,可以再生养。于是,男人狠了狠心,将孩子丢了。小船继续前行。河水越来越急,小船又承载不住,必须再丢一人。男人再一次犯难:兄弟如手足,手足断,则兄弟没有了。妻子如衣服,衣服旧可换新。于是,男人又狠一狠心,将妻子丢了。小船载着他和兄弟驶向远方。
     

一个心理学教授,在给一群人上心理学的课堂上,做的一个实验。教授随机选择一位听课的女人,到黑板前。教授让女人写下和她关系比较亲近的亲戚、朋友、父母、配偶、子女共20个姓名。然后,让这个

有一次,在翟洪燊先生的讲堂上,听到他对怀才不遇的高论,觉得怀才宛如怀孕,没有被发现,是因为孕期不够长,肚子不够大……

 

今天,在《读者》上,又看到乔叶写的“你为什么会怀才不遇?”,几乎类同于翟先生的观点,值得品读和回味。

 

常常碰到一些愤世嫉俗的文学青年,骂那些编辑有眼无珠,都是势利眼,只会用那些名家的狗屁稿子,说自己的作品无论多么才华横溢都会被他们轻看。

 

你怎么知道自己才华横溢?”我好奇。“比如某某、某某、某某某,写得都不如我,却还名声那么大。徒有虚名!”“他们的哪篇哪段哪句你和他们比过?你是从什么立场来比的?除了你自己,还有谁认为你比他们

最近上专家门诊的过程中,屡屡遇到医院信息系统速度过慢的尴尬局面,看到门诊拥挤不堪的就诊人群,再看看眼前十分缓慢的电脑系统,心里的着急不言而喻。

 

其实,医院信息化管理是现代医院管理的十分重要的内容之一,也确确实实是很多医院管理中相当薄弱的环节。在刚刚结束的美国内分泌年会上,美国内分泌学会发表正式声明,呼吁社会各界广泛关注医疗领域IT行业的建设和管理。

 

因为兴趣使然,有幸接触了医院信息化管理专家、南京军区福州总医院

一直以来,硬件条件非常优越的南京明基医院到处招兵买马,但关键人才却迟迟无法到位,虽然医院领导班子费尽周折,但效果并不满意。究其原因,虽然与医院的管理体制和策略密切相关以外,最重要的原因还是明基医院的私立身份。

 

也许很多人不能理解南京的医生为什么都不愿意到这么大的一个综合医院,其发展前景也好,目前的硬件设施也好,都属于国际一流的水平。在开始筹备阶段,我也为此心动过,但因为心里另有理想,就没有走进明基的行列中。此后的多次接触和深入了解,我才慢慢体会到,人才管理机制的缺陷,尤其是去过明基医院的医生的切身经验,都让后来者望而生畏,迟迟不敢迈出跳槽的第一步。

 

让我们再看看其它地区的情况,其乐观程度就好了很多,关键是领导者对医疗服务的定位和对人才的使用和培养策略值得借鉴。

 

记者汤维维和于保平认为,公立医院和民营医院的体制落差必然引发医生的职业化流动。

 

 

医院营销是现代化医院管理的重要内容,而人力资产营销则是医院所有营销行为中最为关键的一部分。作为医院人力资产的载体,医务工作者已经具备了一定的使用价值,是各项医疗活动中最重要、最活跃、最有创造力的因素,亦是医院社会价值和经济价值增长的源泉。因此,如何挖掘人力资产的潜力,追求其价值的最大化,是医院一个无法回避的现实,而进行人力资产营销无疑是最重要的手段之一。

 

说到“营销”两字,马上会使人联想到“包装”、“宣传”等字眼。然而,医院的人力资产营销有别于一般的商品营销,实际上是确定人力资产在医疗市场上的定位,从而确定其价值的过程。营销的结果是,人力资产载体——医护人员赢得“名气”和“人气”,最终就得到了社会、患者和同行的认可,获得了病人群体的认定,从而赢得了市场,促使了医院的持续发展和壮大。

 

提高实力是营销的关键

 

做一个高贵的病人(2009-07-13 00:30)

在我自己还是住院医生的时候,曾经在报纸上发表过一篇名为“患者的就医道德”的文章。当时处于研究生学习阶段,时值医生地位很高,医患关系非常融洽与和谐的日子。写出那样的文字,并未预料到今天医疗环境的恶劣,也没有预料到一个崇高的行业会变成今天的不可思议。但当时我就看到了医患之间心理上的巨大距离,也看到了医患双方目标和期望的差异,在不断要求医务人员具备医德的时候,写了那样的文章主要是想提醒患者提高自身素质,做到配合与理解医院的工作。当时我还不是专家,医院也不是现在的人满为患,指出重视患者的就医道德,并不是显得特别迫切和重要。

 

前几天由于忙碌,在中国共产党的生日里收到一些很有意味的短信也没有及时梳理和回味。

 

一条短信说:现在的党员干部都十分热爱伟大的党,一天不喝党的酒,不知路线怎么走;一天不吃党的饭,不知工作怎么干;一天不用党的钱,不知发票怎么填;一天不抽党的烟,不知名字怎么签……

 

另外一条短信也很雷人:2009年党员们保证:领导的要求就是我们的追求,领导的脾气就是我们的福气,领导的鼓励就是我们的动力,领导的想法就是我们的做法,领导的酒量就是我们的胆量,领导的表情就是我们的心情,领导的嗜好就是我们的爱好,领导的意向就是我们的方向,领导的小密就是我们的秘密。党员还要做到:领导没来我先来,看看谁坐主席台;领导没讲我先讲,试试话筒响不响;领导说话我鼓掌,带动台下一片响;领导吃菜我先尝,看看饭菜凉不凉;领导喝酒我来挡,誓把生命献给党……

 

虽然都是笑谈,但短信也包含了深意。正象前段日子广泛流行的一个短信《三要素》一样,读起

大师的透彻(2009-07-11 18:25)

惊闻季羡林先生辞世,内心充满悲哀。

 

季先生(1911-2009)为北京大学教授、中科院院士。是著名的古文字学家、历史学家、东方学家、思想家、翻译家、佛学家、作家,精通12国语言。先生曾任中国科学院哲学社会科学部委员、北京大学副校长、中国社科院南亚研究所所长。

 

季羡林先生早年留学欧洲,上世纪40年代回国后,长期在北京大学任教,在语言学、文化学、历史学、佛教学、印度学和比较文学等方面卓有建树。精于语言,通英文、德文、梵文、巴利文,能阅俄、法文,尤其精于吐火罗文,是世界上精于此语言仅有的几位学者之一。

 

季羡林先生驰骋于多种学术领域,研究翻译了梵文著作和德、英等国经典,诸如梵文名著《沙恭达罗》和世界瞩目的印度两大史诗之一《罗摩衍那》等。先生又是散文高手,另外尚有诸多的各类作品,总计上千万字。

 

人为什么活着?(2009-07-11 17:41)

昨晚与几个朋友喝酒聊天,海阔天空了一番,最后还是把话题指向了我们最不愿意涉及的内容,那就中国的高考以及人生的价值。

 

说到中国高考制度,尤其是近30年的历程,让许多人心痛、担忧、迷惑。谈及人活着的意义,我们更是不知所措。身边发生的事,眼前看到的景,似乎与我们的梦想相距太远,无所适从之中,品味的往往是压抑和困扰。

 

是啊,我们究竟为什么活着?是为了自我的荣耀,还是为了家族的发达?是为了个人的快乐,还是为了人类的进步?是为了个体的经验,还是为了团队的提升?

 

清华大学中国企业家思想研究中心王育琨主任对此曾经做过精彩阐释,从中我们可以寻求一些重要的答案。