昨天终于发薪水了!
开心得要死啊,最近老是缺M,晚上回去立马买了一床被子,昨晚上睡了个舒服觉。早上钻在被窝里面都不想起来!
嗨,这钱啊挣了还不敢乱花,上次发了工资一个元旦花n百,四舍五入的话都1k了,这次发M还要留着过年回家买点礼品,这工资低生活还真没法过好啊!
具有创新能力的企业不仅擅长生产适销对路的新产品,而且尤其擅长对周围环境的任何变化做出适当的反应。在当今世界上,惟一不变的就是变化。“以不变应万变”,那是死路一条。
什么是管理创新?创新(Innovation
从这一意义上来说,创新并非专业知识或技能,而是一种可称之为企业生命线的整个企业的能力,它应该植根于企业各种职能与所有员工之中。那些善于同时进行“小我”与“大我”这两种类型创新的企业将更成功地保持其竞争优势。
②跟随型创新模式效率低?
跨国并购,令TCL迅速完成全球产业布局,一下子跃居全球彩电产量冠军。但是,跨国并购,也给TCL带来巨大的压力,陷入亏损的泥潭,今年前三季仍亏损7亿元。
把TCL在欧洲失败的原因简单总结为国际化,是典型的概念庸俗化。
两年前值韦尔奇访华之际,TCL董事长李东生一口气向他抛出了七个问题,其中一个问题详细到“我们如何把汤姆逊在北美的业务扭亏为盈?”可见其迫切之心。而韦尔奇的回答有着美国佬式的直率,“不赚钱就卖掉,至于你们怎么做,我没有任何建议,因为真不知道怎么让它赚钱。”正是在
一、人力资源调查标准 每家公司都有自己的“标准”,关键在于这个标准的可操作性,人力资源调查的“标准”绝不是岗位说明书。职位(岗位)说明书只能是一个基本的要求,无法清楚地落实于行为表现,它只能作为建立素质模型的参考依据。
要过年了,公司里面好忙啊!不过昨天一天倒是没什么特别的事情,所以显得挺轻松的。
不过一天也没有浪费啊,我在中国人力资源网上下载了很多有用的资料,很实用!的却是一个很不错的网站,资源很多,而且比较全面!大家可以去看看哦!没有账号的人要先申请一个帐号才可以下载资源的!
http://club.hr.com.cn/bbs/viewthread.php?tid=47085&extra=page%3D1
生活中的琐事还真多!
今天到便利店去交水电费,又过了缴费期限!
从搬到新地方之后,我们水电费没有一次是按时缴纳的,其实也不是忙得连交水电费的时间都没有,只是自己懒得去交,能拖就拖拖吧,反正滞纳金也没几个钱!结果每次都是过了缴费期限,然后跑供电所,水电站,供煤气站去交!
真懒----自我评价!
美国的IBM公司是世界上最大的计算机制造公司,该公司为了激励科技人员的创新欲望,促进创新成功的进程,在公司内部采取了一系列的别出心裁的激励创新人员的制度。该制度规定:对有创新成功经历者,不仅授予“IBM