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The end(2007-08-20 11:54)
斯芬克司仅说过一次话,他说:一颗沙子是一片沙漠,一片沙漠是一颗沙子。现在就让我们再次沉默吧。
单纯?沉溺?(2007-05-22 13:37)
 一晃就半个学期过去了,这个学期似乎没了事情繁多但到头来什么都没做好的感觉。可以说是ACM-ICPC让生活变得单纯。但我愿意生活单纯点,不需要勉强做自己不喜欢的事,说些言不由衷的话,考虑些不来不应考虑的问题。

有人说我太沉溺了,我毫不犹豫得说我愿意沉溺于ACM,尽管我知道目前来说我的投入和历届牛人来说是小巫见大巫。沉溺其实不见得是一件坏事,大学漫长的总是需要或多或少得沉溺某事。有的同学沉溺游戏,有的同学沉溺学术;有的沉溺赞取金钱,有的沉溺于享受爱情,有的有的沉溺于攀登仕途,有的沉溺于追逐名誉。有人总是认为沉溺于学术就是好事,而其他便是在耗费青春。但这是他的主观选择,无法用功利来判断。然而你可以对别人的生活态度不屑一顾,但你却无权藐视他为自己执著的事所付出的努力,无权践踏他所坚信的事业。敢于执著,敢于沉溺是需要勇气的。你反问一下自己,你有这个勇气吗?

世界上有两种人最值得敬佩。一种是蹑足各个领域,都有所成绩,有所建树的人;另一种是专注于做好一件事,并把它做到及至的人。前者是我们所说的人才,而后者往往被称为天才。

半个学期了,这个赛季将要结束,但我要做的事情才刚开始。依然努

 第五届GDCPC落幕了,在此某只小鸟记下他的第3次中东之行,第2次现场比赛和第一次GDCPC的经历。

 

关键字一:郁闷

从GDCPC07省赛回来两天了,当时虽告诉朋友我没什么不高兴,但还是有点郁闷。之后过了两天才写下总结。然后在看到bbs上很多人对G题大吐苦水后,我心理也平衡过来了。bbs上奇异的出现3天500贴的大水灾,大部分题为“郁闷的省赛”,“郁闷的总结”,“郁闷的G题”之类的。先说结果吧,最后rejudge(重判)后我们解出了3题,排名45,但和我赛前的目标前20相距很大。先撇开G题数据出现问题造成的影响,不得不承认是自己经验不足,尽管有些郁闷但还是心悦诚服,牛人依然是很牛,菜鸟依然是很菜。据说今年的赛况可以用“一道水题淹死一群牛人”来概括。没淹死的,怕且也成为“水牛”了吧。今年的冠军依然是Just Ignore Us(上年的冠军),以解出8题的成绩绝对领先。他们挺高兴的,但坐在他们隔壁的我们去只好默默地郁闷。

 

关键字二:背景

我进入赛场时,并没有什么压力。虽然是头一次来省赛,但

转载武汉一名学长给师兄师妹的信,我觉得也中大的情况很类似。可能是南方高校的一个特点吧,毕竟南方的高校没一间能做到科大那样不入世俗。

 

亲爱的武大校友们: 

   在美国,这里还在放圣诞假呢,可我的心却没有跟着放假,我时时刻刻还关注着这边。应他,也就是“天才中的天才”的要求,我想我在这里冒昧地给大家说点什么吧。以一个过来人的身份。

  最近,我的心一直被今日美国上一个叫吴孟超的老人给牵动着。他和他的老师在他拿到国家科技最高奖后,当着记者痛斥那些因为钱就不看病的医生。两个古稀老人,勇气却如此的不寻常。
  现在已经很难再寻找这样的勇气了。

曾 几何时,我把21世纪的e-generation想象的无比的美好,认为他们一定能发展中国,重振国威。但我错了,或许,和60年代的美国一样,我们也已 经有了垮掉的一代。在陆步轩之后,京师大学堂又走出了一个“失败”者,一个在家乡卖糖葫芦的北大毕业生。大家听说了吗?反正我是在net上看到了。和陆步 轩暴光时的一片哗然不同,这一次没有什么震动。是人们理智了吗?不,是麻

期末实况(2007-01-09 11:58)

又到期末了,又要过痛苦的生活了. 以下是部分的实况记录:

 

12

开发部的圣诞节(2006-12-25 00:00)
开发部的圣诞节
小Yu做的贺卡
 
开发部的故事之1
 BS技术
 
某天q上,小Yu对我说:“我的BS技术进步了,我给你看看。”
我先是吃惊,然后有点恐惧:是不是发现我什么秘密,来BS我了。
我故作镇定问道:“现在到什么程度了,难道可以用单眼来BS。”
......  ......
......  ......
(十分中后)
小Yu说:“是PS技术,刚手一滑按错了。”
......
我差点从椅子上翻过去了-_-
...
看来我也要学点BS技术才行。
 
注: BS = 鄙视
 &nbs
迷人的经济学(2006-11-28 01:58)

迷人的经济学

记一句对我影响深远的话

相比于思想的潜移默化,既得利益的作用往往被夸大了。--凯恩斯《就业、利息和货币通论》

这个星期,我重读完了经济学的经典教科书萨谬尔森的《经济学》,大一时看过一次英文版,只可惜那时没看懂多少。这次终于能完整地读完,在这我想发表一些看法。我并不打算写书评(如果那样的话这篇文章会毫无价值),我将会像你展现经济学那些深奥的原理在日常生活的应用。这里我不打算给出任何公式,也不准备踏入经济分析和经济计量学的深奥体系。但我实在是不想班门弄斧,如果你属于经济类专业的学生或者是那些狂妄且看不上业余爱好者的业内人士的话,请你务必在10秒之类关掉浏览器。

机会成本 opportunity cost

两条路在林中分开,而我--
选择了较少人所走的那条,
一切差异正由此而来。
--Robert Frost

这是经济学中第一个重要概念,它描述的是在我们生活的这个现实世界中选择的代价。现实社会并非伊甸园,在这个稀缺的世界中,选择一样东西就意味着放弃其他另一些东西。机会成本

Ruby on Rails 的传说(2006-11-24 14:22)

热情倡导 Ruby on Rails

Rails的传说

Rails Books

两年前,半神人David写了一个叫Basecamp(*1)的Web应用。在他考查了目前所有Web开发工具以后,他对天长叹,在茫茫的互联网世界中居然没有一种语言和框架符合他认为能最简洁、需要最少重复性工作来开发Web应用。将要绝望之时,David拾起了一块 Ruby原石,他在Ruby语言中看到了希望,从此 Ruby on Rails的神话开始了。

两年中,Web2.0的变革越发接近高潮。无数Web拓荒者们洒下艰辛汗水,开垦了一片片土地。于是有了Prototype(*2)和scriptaculous.js。同时还有无数的开发者们正为此苦恼。他们有的迷失在Java世界中

转载《世界营销评论

十年河东,十年河西

没有了乔布斯,苹果公司内部逐渐的归于寂静,唯一的动作就是斯卡利裁掉了1200名员工。但是,此时的苹果却犹如失去了一只翅膀的天鹅,任何的风吹草动都足以让他从神坛跌落。斯卡利是一名优秀的船长,他熟知商海的脾性,但是苹果这艘巨轮的建造技术却一窍不通。乔布斯是一名优秀的设计师,他对技术的敏锐感觉保证了苹果在技术上的先进性。他们需要的相互的扶持和帮助,二者缺一不可。现在,随着乔布斯的负气出走,苹果也失去了灵感的源泉,失去了创新的力量。后果很快就显现了出来。

当时的比尔.盖茨正带领这他的微软员工面对着Macintosh冥思苦想,他恨不得将Macintosh掰开揉碎来寻觅苹果是如何作出如此易用美观而又功能强大的操作系统。万般无奈之下,盖茨只得使出了一个下下之策,他要亲自往苹果的总部跑一趟。那时乔布斯还身在苹果,他带领着这位软件英雄参观了自己的工厂,并向他演示了Mac GUI的原

转载《世界营销评论》

夏日的相逢

1971年的夏天对于中国人来说是严酷而又燥热的,此时的大洋彼岸正蕴育着一场改变人类历史进程的革命。Intel公司的特德.霍夫研制出了人类历史上第一枚微处理器4004,为人类迈入信息时代奠定了坚实的基础。1971年的这个夏天,在HP公司员工的身影中,有两个身影一直形影不离,这两个一胖一瘦的年轻人总是喜欢捣鼓一些别人意想不到的东西。一天下班后,他们像往常一样来到停车场和购买他们制造的小玩意的人接头,但是等待他们的却是一把手枪。那个被手枪顶在肚子上的瘦子就是斯蒂夫.乔布斯,他看着自己的同伴,就是那个胖子斯蒂夫.沃兹尼亚克,希望自己能够躲过一劫。持枪的人终于说明了自己的来意,原来他想要的只是乔布斯手中拿的那个蓝盒子,一种能够盗打长途电话的小东西,一场虚惊。这个小盒子就是他们两个的杰作,斯蒂夫.乔布斯和斯蒂夫.沃兹尼亚克就是依靠出售这种小东西来换取一些额外的收入。但是很快他们就意识到了自己这种行径的违法之处,随之也结束了自己的电话黑客生涯。斯蒂夫.乔布斯开始了自己的大学生活。