自1995年创立以来，美美小厨餐饮服务有限公司将这个中式餐饮的招牌越做越大。截2005年8月，美美小厨已经拥有97家加盟店，10加直营店。凭借良好品牌形象，美美小厨荣获2004年度“中国十大优秀特许品牌”称号。

随着企业的壮大，直营或特许的弊端也开始慢慢浮出水面。直营和特许就像两条腿跑路，哪一个跑慢了就会拖另一个后腿。但要让两条腿都卯足劲跑，就公司目前的饿管理资源，尤其是资金又显得力不从心。

先说加盟店，当初公司为了提高品牌影响力，设置较低门槛，收取的加盟金很低。随着加盟者的数量增多，公司对加盟店的督导及服务支持成本急剧上升。

在直营店方面，它不仅是公司试验新菜品和尝试促销手段的基地，还要为新的加盟店培训人员，为加盟店储备人才。可直营店做起来难度更大，不仅资金投入大，而且直营店地域分布分散，对公司人才、管理能力要求比较高，如今的10家直营店就有点让公司管理层鞭长莫及。面对这些情况公司的未来发展之路在哪里？

 

  分析：

 

 

公司目前的优势：品牌，具有影响力，拥有一定基础

劣势：在继续扩

 从今天开始，我要好好整理一下我的博客了．我希望能够发现博客的最大商业秘籍，把它慢慢转型为一个商业网站．在这里，我可以随意激荡出各种创意的火发，发布一些吸引人的信息。总之，要尽量争取流量。

要做到如此，首先我要做的一些事情是：

１、定位：这不是一个私人网站，不是发泄私人欲望的东西。而是一个服务于公众的网站。所以网站秉承的宗旨是人们可以通过这个平台，获得他们所需要的东西。

２、运作：先把服务做好，先不去追求什么利润，先不要去弄什么广告

３、推广自己的网站，推广的方法有很多，各种新式玩法可层出不穷。

让我在此尽情展翅，不管成败与否，最重要的是努力去尝试