企业是商人报答自已与社会的工具

　　商者，先为利，后图义，然后义中带利，最后利中还与义。这是我为商人追求利润的过程所总结的。生存是商人存在于商业社会的第一需求，这也是马斯洛人类需求的第一要素，在解决第一需求的过程中，商人只有先图利，只有自已吃饱了肚子才有力气安股东、安员工、安客户、安社会，如同马云说的不能让现代雷锋打着补丁上街，亦同此理。
　　企业，老板赚钱的工具，这是大多数人给企业这个词所下的定义。其实这样下定义也无可厚非，商人搞企业不赚钱就不叫商人而叫慈善家了，但很多人往往只看到了表面一层，企业搞到最后，不再是老板一人的企业，而是变成大众的企业，变成社会经济中的载体了。而当企业发展这个阶段时，往往企业老板也会慢慢地过渡到社会慈善家了，这样的例子比比皆是，蒙牛的牛根生、长江的李嘉诚、微软的盖恣等。
　　企业，可谓是商人报答自已与社会的一个工具，商人通过这个工具，完成成功后的喜悦与幸福的追求。

西方现代科学管理流程结合中国太极龙精神成就中国式管理

　　美国是现代企业管理的发源地，美国式管理，ＥＲＰ、ＣＲＭ、ＢＰＲ等先

做人先修德，仁德者，可行于天下

　　《大学》中说：物有本末，事有终始；知所先后，则近道矣。意指，做事做人分清本质与过程，先与后，则做人做事就简单了。太极文化告诉我们：盯住目标，游动步伐，挺身立世，追求简单。做人做事，盯住所要的目标，在过程中寻求简单力所能及的方法，最后追求简单。
　　可见，用简单的方式来分析根与本，是我们做人做事所追求的。那么，做为一个人，做为企业的一份子，如何来追求做人做事的根与本呢？
　　“才德全尽谓之圣人，才德兼亡谓之愚人，德胜才谓之君子，才胜德谓之小人”，这是出自六百余年前的宋代贤臣司马光所言。善于利用前人智慧的牛根生在此基础上得出企业的用人理论：“有德有才破格重用，有德无才培养使用，有才无德限制录用，无德无才坚决不用。
　　仁者，二人行，

 

◎ 礼义廉耻，可以律己，不可以绳人 …… 为子孙做富贵计者，十败其九。为人做善方便者，其后受惠 …… 为善最乐，是不求人知。为恶最苦，是惟恐人知。

◎ 勿扬人过，反躬默省焉，有或类是，丞思悔而速改也。

◎ 士有三不斗：毋与君子斗名，毋与小人斗利，毋与天地斗巧。

◎ 独立之行，不徇流俗，然怨不可不恤也。高义之事，弗避小嫌，然累不可不虑也。

◎ 吾常见夸己者，以要誉而受嗤也；吾常见媚人者，以求悦而招鄙也。夫士处世，无为可议，勿期人誉，无为可怨，勿期人悦。

◎ 甘苦自得。

◎ 文人富贵，起居便带市井。富贵能诗，吐属便带寒酸。

◎ 忧时勿纵酒，怒时勿作札。

◎ 能食淡饭者方许尝异味，能溷市嚣者方许游名山，能受折磨者方许处功名。

1.我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时，我就做16个小时。

2.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。

3、精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。

4.我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来，做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好，但我常常问我自己，如5分钟后宣布有台风，我会怎样，在香港做生意，亦要保持这种心理准备。

5.精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为

１、资讯的盲点是造成农村经济落后的主要原因之一

２、上帝在这里为你关上门，肯定为在另外一处为你开一扇门，关健是看你去不去追寻另一扇门

３、百度的实习生文化来缘于李彦宏在松下公司而得

４、网络要求成为最好才会有机会

５、ＶＣ投资首先看人

６、共患难易，共富贵难

７、我们永远在路上

８、体验是一种理念，用户是中心，细节决定成败（如“把百度设为主页”而不是“设百度为首页”）

９、mp3频道让百度知道，技术领先不如用户需求来得重要。

１０、不做技术领先的产品，而是

１、诚信是黄家兄弟做生意的理念，低价是其做生意的法宝

２、广告创意让黄光裕变成了中缝大王（广告中缝），广告费用外商及合作厂商共出。

３、国美广告语：买电器，到国美

４、关于上对话栏目，只是为免费广告

５、做事只要有三成的把握，就会做，边做边思考，边改进

６、创业经验来自于商业中的每一个人，三人行必有我师

７、连锁加盟是黄在日本考察后才明白

８、先下手为强是国美连锁的市场策略

９、李嘉诚是黄光裕汕头的老乡，国美的香港市场扩张因李而加快

１０、国美上市是利用借壳的方式

１１、国美的财富效应是通过资本市场引爆的，而走向资本市场是黄光裕个人财富增值大系中的高潮，使黄从实业派商人蜕变为资本运作的高手

１２、

“我们的企业有过死里逃生的过程。”  　　  　　美特斯邦威老总周成建并不讳言他经历过失败。在1997年，他的企业一度接近垮台，员工走了大半。这其中一个重要原因是外部环境并不理解其经营模式。  　　“我们坚定不移地走这条路。如果我们不这么做，就不能发展这么快。”2001年，美特斯邦威的整个系统销售额超过了8亿元。业界也开始认可这个经营另类。  　　  　　围绕周成建的毁誉皆由其“空手道”发家史————在企业资源有限的条件下，通过借助社会资源获得超常规发展。  　　  　　世上本没有路，走的人多了，也就成了路。  　　  　　这些年周成建跌跌撞撞趟出的路子，现在业界管它叫虚拟经营。　　　　  　　经营模式  　　  　　虚拟经营要

　一直都想写篇关于水的文章，但一直不敢下键（以前叫落笔，电脑时代只能“下贱”），因为中国的水文化博大精深，中国龙来源于水，中国周易文化来源于黄河水，太极以柔克刚，四两拨千斤，同样也是出自水的原理。水是一切生源之源，金木水火土，水是平衡五行的标准。写水，真不知何处开始，
　　曾经听老师说过，他将他的儿子取名：学水，学习水文化，学习水的内涵。
　　今晚，在竹园吃饭时，通过老师与阿村的对话，发现，老师就是水的最好代表，老师的性格就是水的性格，至阴至阳，至刚至柔，学习水文化，使自已的性格能犹如水一样，静如水，诚如真。

水之性格：变
　　心如止水,不是说这个水是停止的,而是说这个水是静止的,停止的水是死水,静止的水则是活水,活水表面如镜子一样平,其实是无时不刻都在变化的,心如止水，不平则鸣，只有不断的变化,才会有不断的准备.万事都得需有准备，因为机遇只懂得关照准备好迎接她的人。
　　表面上看起来平静,本质在不断地活动,这告诉我们一个人生道理:任何事物其实都是在变,而变表面上看起来是不变的.唯一不变的原理就是变.

水之性格:度
　　水涨船高,水涨是平

1、正确的思考

先正确的评判自己，才有能力评断他人。
你是否欺骗别人，或是自己？想清楚再回答。
三思而后行的人，很少会做错事情。
企图说服不用大脑的人，是徒劳无功。
认为整个世界都错的人，极可能错在自己。

2、行动

观察走在你前面的人，看看他为何领先，学习他的做法。
忙碌的人才能把事情做好，呆板的人只会投机取巧。
优柔寡断的人，即使做了决定，也不能贯彻到底。
善意需要适当的行动表达。

3、相信

相信你做得到，你一定会做到。
不断告诉自己某一件事，即使不是真的，最后也会让自己相信。

4、警觉

对于那些使狗和儿童感到畏惧的人应提高警觉。
警觉过度犹如不及，使人变得多疑。
不要羡慕邻居的篱笆更绿，或许荆棘多于青草。
对于满口“别人都说-----”的人，问他“别人”是谁，就会看到他张口结舌的窘态。
陌生人过分热心帮你做事时 ，当心他别有居心。

5、挑战

如果你想要更上一层楼，就为别人提供超出预期更多更好的服务。
每一次都尽力超越上次的表现，很快你就会超越周遭

１、先建市场，再建工厂。整合资源

２、有竞争才会有进步，蒙牛与伊利

３、蒙牛：海陆空三线，蒙牛，做中国牛，做世界牛

４、营销品牌：太空神五，奥运赞助商，超级女生

５、创业初的营销品牌：做内蒙古的第二大品牌（借伊利的光，借力打力）

６、这个世界不是有钱人的世界，不是有权利人的世界，是有心人的世界，有心人才会做实事，做好事。

７、蒙牛用人原则：如果时间、地点、人选都合适，那就是好的人才。

８、不准所有管理人员的家属进入公司

９、文化是企业基因，小胜凭智慧，大胜凭德。（企业文化是企业人的思维）

１０、企业哲学：追求正确，崇尚正义，充满正气；大胜靠德，大智靠学，大牌靠创