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一个多年的朋友!(2009-11-25 16:43)

有一个多年的朋友,曾经随音乐一起荡漾快慰的人生。

岁月如梭时光荏苒,她的身边想必有了太多的故事。

静静地站在那个城市的某个角落已,模样在彼此记忆中渐渐模糊。

美好的时光已经记不得是如何分享的,更多的用酒精和内心柔情来抚慰孤寂的灵魂。

忘了一个电话或者一封信就能让彼此靠得更近些。

也许你或者也许我,我们都在埋怨生活的压力,让我们没有时间去照看更多地感情。

可我们却渐渐地习惯了这种生活,有一天想起的时候彼此却走得太远了。

终于有一天,我们不期而遇,但我们都能用音乐读

    是因为从事教育工作的缘故吧!每次公出去一个地方,闲暇时并没有去风景名胜的冲动。倒是对那里的大学颇感兴趣,每次都要选一两所去看看。早就听说中山大学的校园很美,但那些大学里的浪漫情调树影婆娑,鸟语花香,和为理想义者构筑的亭台却深深地打动了我。(中山大学位于广东省,现有四个校区,分别座落在珠江之畔、南海之滨,总面积达6.17平方公里。广州南校区占地1.17平方公里,北校区占地0.39平方公里,广州东校区占地1.13平方公里,珠海校区占地3.48平方公里。)

    2008年11月1——2日第三届管理学年会在长沙举行,年会由中国管理现代化研究会主办、中南大学承办,主题为“中国现实与国际视野:中国管理的未来与发展”。

    全国人大常委会副委员长、中国管理现代化研究会理事长成思危致辞并作主题报告。他指出,以国际视野研究中国管理实践,探索国际管理学前沿问题,是中国管理学术界必须担负的双重责任。美国工程院院士Daniel Berg、中国工程学院何继善院士、李京文院士、刘源张院士等800多位国内外著名专家学者和企业界人士出席年会。

    参加会议感触很深,第一次近距离接触了中国管理学界的名人和高水平的学者,感受的许多事,也成长了不少。每个领域的研究大异其趣,与我们学院教师对待学术的观念有天壤之别。会议上我同李维安教授同为一组,李教授为组织行为与人力资源这组的主持人,后来又参与了赵曙明教授那一组的活动,并分别与他们合影留念。赵曙明教授是彼得·德鲁克唯一的中国学生。与他们的交流受益匪浅,同时净化l了我的心灵、启迪了我的智慧、坚定了我用最美好的东西培养我的情操的意志。

    学习使我的生命变得丰富而精彩,

 

最近听了崔健的蓝色骨头,不知怎么突然想起了侯德健。也许是他们有一种不同的但都是叛逆的精神?。。。不知道!


这个时候说起侯德健,谁还会记得他?


台湾有四大音乐人不能不提:李寿全、梁弘志、罗大佑、侯德健。他们都曾是电影《搭错车》的音乐主力:《一样的月光》(李寿全)、《请跟我来》(梁弘志)、《是否》(罗大佑)、《酒干倘卖无》《侯德健》。就凭这四首歌,他们在华语歌坛的高度,至今也难有人企及。


侯德健进入我们的视野,是在八十年代。那是一个启蒙和试验的年代,举国对政治和艺术的激情,今人难以想像。那时侯,我们没有CD,没有MP3,但对音乐之贪婪,真可以用暴饮来形容。有很多年轻人,都喜欢背一大包磁带,拎着收录机,把音量开得巨大,在街头上招摇过市。正是在那时,当台湾校园歌曲席卷全国,侯德健携一把吉他,来到大陆。


T恤、牛仔裤、吉他、清瘦的面容、略带喑哑的歌喉,这是当时常常在电视上,看到他的形象。一度,这形象令我羡慕。


说来奇怪,那时对他的好感,并不是因为那首《龙的传人》。那种近乎口号式的直白,我一直不以为然。即使从文学的眼光来看,

 

(一)、本课题研究现状及趋势

随着经济全球化的浪潮的不断推进,尤其在我国过加入WTO后,世界经济的发展给我国企业带来了诸多发展的机遇,同时也使我们清楚的看到与世界大企业间的差距,这种差距不仅是生产技术、专利掌握、资本运作和品牌管理方面等硬件指标的差距,而且体现在组织内在的、深层次的软件指标的差距,既组织文化的差距。组织文化究竟以何种方式运作,是组织理论研究者关心的问题。

通过了解组织文化的运行机制,揭示组织文化控制和影响组织的关键变量,进而最大可能地提高组织的运行效率,受到组织理论研究者的广泛关注。国外学者已经对组织文化有了交深入的研究:自从1979年,皮特格鲁( Pettigrew)在《管理科学季刊》发表“组织文化研究”一文,以及庞帝与米特罗夫( Pondy &Mitroff)在《组织行为研究》发表'跨组织的开放模式'一文后,文化模式的研究概念即在组织管理界孕育而生,组织文化成为组织管理与企业管理事务的主流语言。上世纪80年代组织文化的研究在美国受到重视,并形成了一股研究的热潮。带动这股研究热潮的是当时出版的四本著作:大内(Ouchi)的《Z理论》( 1981) ,迪尔(Deal)和肯尼迪(Kennedy)的

日记 [2008年07月07日](2008-07-07 22:01)
 

(一)、本课题研究现状及趋势

随着经济全球化的浪潮的不断推进,尤其在我国过加入WTO后,世界经济的发展给我国企业带来了诸多发展的机遇,同时也使我们清楚的看到与世界大企业间的差距,这种差距不仅是生产技术、专利掌握、资本运作和品牌管理方面等硬件指标的差距,而且体现在组织内在的、深层次的软件指标的差距,既组织文化的差距。组织文化究竟以何种方式运作,是组织理论研究者关心的问题。

通过了解组织文化的运行机制,揭示组织文化控制和影响组织的关键变量,进而最大可能地提高组织的运行效率,受到组织理论研究者的广泛关注。国外学者已经对组织文化有了交深入的研究:自从1979年,皮特格鲁( Pettigrew)在《管理科学季刊》发表“组织文化研究”一文,以及庞帝与米特罗夫( Pondy &Mitroff)在《组织行为研究》发表'跨组织的开放模式'一文后,文化模式的研究概念即在组织管理界孕育而生,组织文化成为组织管理与企业管理事务的主流语言。上世纪80年代组织文化的研究在美国受到重视,并形成了一股研究的热潮。带动这股研究热潮的是当时出版的四本著作:大内(Ouchi)的《Z理论》( 1981) ,迪尔(Deal)和肯尼迪(Kennedy)的

 

不久前去了深圳大学,校园风光充满诗情画意,不仅自然环境得天独厚,还有浓郁的人文气息:青松、翠柏、紫薇、海桐等别具一格的斋名,时光广场、天地人和雕塑等。芳香溢满小路,令人置身一个纯净祥和的世界里.

"Psychological Cold"(2008-05-13 15:15)
 Strategy and Methodology to Diagnose and Treat'Psychological Cold'of Employees

       《INTERNATIONAL JOURNAL OF Business and Managment》Vol.1,No.4   ISSN 1833-3850     Guang-Xu

         Through researching and studying “psychological cold” of the enterprise employees, it has been revealed that the depression, mainly “psychological cold”, is gradually permeating the life and word of employees and significantly impact the operation and management of enterprises. The ill psychological states appear on the employees in enterprises, such as psychological tension ,pain and depression, emotional garbage as well a

导师从美国回来了(2008-03-19 22:06)
    导师从美国回来了,先是利用周六进行了5个多小时的讲座。讲座的内容充实,我自始至终用心倾听。学术的部分时间并没占多数时间,倒是老师在美国受到的学术观念上的影响显得尤为突出。现场的气氛并不活跃,但并不等于思维不活跃,每个人的思考都藏在了自己的心里。晚宴的气氛倒大不同往常,我们10几个博士生跟导师师饮酒至深夜。马师兄是位官员,同学们深得他的厚意喝了他珍藏的3桶和若干瓶的德国啤酒(值了银子了)。
    导师是个很有效率的人,酒桌上就订了约谈各位博士生的时间。其实就是检查工作,看看他去美国这段时间我们都忙啥来着。周一下午,我带着我的研究材料去了他的办公室。一个多小时很快过去了,他给了我很多启发,并梳理了我研究过程中的逻辑路线,提出了继续研究的方向。
    最后他送我一句话:“不错,你的状态很好!”。后来才知道,他把其他人的约谈同学给骂了一个上午了。我想我拥有一份激情的执着,这份执着给了我无穷的力量,使我的人生信念更加坚定,无论有多大的困难。
Structure life(2007-12-07 12:08)
    人的路没有平静的,但大的方向上不能错。如果错的就耗费了大量的时间和精力去弥补,有时候补也补不回来。所以,至少应该有两个目标——一个是10年后的,一个是现在的。如果这两个目标清晰了,30年后你怎么生活就清晰了,30年后你是个什么样的人也就清晰了。好比你的Life就是一个旅程,你刚刚开始起步。原本是要看山上的红叶,可是你却发现旅程中鲜活的东西,有价值的东西太多了。有蘑菇、有山茶树.....最后你的目标就不重要了,你最终的目标变成了对过程的回忆。 
    我最初也不喜欢我的工作,可是我被这个行业改变了。我觉得无论你现在从事什么,最终的终点大家都是一样的,就是成功——成为艺术家?优秀的管理者?一个学生认为的独一无二的教师?医生?还是福利基金的创办人?......不管你做的是什么工作,你会从一个从事技能付出的人变成一个整合技能、整合思想的人,最后你走向的是一个哲学层面(万物归一)。这个就是成功的过程。我发现大多数的人对人生的这三个阶段(Philosophy、Manage 、Technology)不是划分的很清晰。我的同学里有很多优秀的人才,他们大多是优