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准备好,迎接第三次营销传播浪潮

&

网络打手出没:Web2. 0时代的营销暗战

 

2009年03月26日(2009-03-26 17:00)

亚运营销之路,能否带领TCL实现其目标?TCL能否成功复制三星的梦想?

 

亚运营销:TCL能否复制三星的梦想?

 

               林景新

 

   3月26日,TCL集团发布2008年经营业绩,公司实现营业收入384.14亿元,性现金净流入5.04亿元。2008年对全球家电产业来说都是比较艰难的一年,金融危机的爆发直接导致日系家电巨头全线巨额亏损,TCL的业绩算得上是一抹亮点。
   中国家电行业最艰难时刻已经到来。国内市场日趋饱和、经济危机削弱消费信心、竞争激烈导致利润下滑,从来没有一刻,中国这几大家电巨头感觉到如此萧萧寒意。在2009年来势汹汹的危机困境中,家电巨头们开始进行不同方式的突围——创维将宝押在家电下乡的内需工程之上,长虹继续推进“大家电”的整合策略,而TCL除了进军家

中国汽车行业营销传播的四宗罪

 

林景新

 

 

猪应该被扔进密西西比河吗

 

林景新

 

 

  亚运营销:王老吉的新狂奔?

 

                                                               林景新

 

  1982年,郭思达成为正在陷入市场困境中的可口可乐公司新CEO。上任之后,郭思达问了公司高级经理们一个问题:谁是我们的竞争对手?经理们回答是百事可乐。郭思达坚定地说:错!不是百事可乐,而是咖啡,是牛奶,是茶,我们的敌人是水!

  这种惊人的洞察力与跨越勇气,使可口可乐攀上了一个又一个的新高度。

  20多年后的今天,如果你用同样的问题询问王老吉:谁是你们的竞争对手?他们同样会语气铿锵地说,我们的对手不是邓老,不是黄振龙,而是可口可乐!

  凉茶出身的王老吉,要成为

老板底线与公司政治(2008-04-19 11:37)
 

无论是什么样的公司,无论是规模大小的企业,老板的喜好、老板的性情、老板的价值观,往往就是一个公司政治氛围最主要雨晴表。如何摸准老板的底线,其实就是搞清公司政治的一个最重要的法则。

 

         老板底线与公司政治

 

                                                林景新

 

                      老板底线,看不见的线

 

   我曾供职于广州某大型的企业集团,其主体为国有企业,但有民营资本参股其中。由于企业成立时

上帝的诅咒(2007-01-07 11:33)

当一个国家倒行逆施、政制嬴弱、国家意志俘虏民族意志时,上帝的诅咒就会降临。从某种意义上看,上帝的诅咒不过是国家意识形态严重违背时代意志的附产物。

 

 

上帝的诅咒

 

2006年又将过去,这一年的欣喜与悲伤又将在时光的扑扑风尘中被遗忘。站在时光之巅回望,对2006年这一年的广州,我们记住了些什么?我们又失去了些什么?