给“异见”留条通路

在当局者“迷”这篇文章中，我提到这样一个观点，人的积极因素和消极因素是一个硬币的两面。一个企业的负面情绪问题从来没有真正从组织中消失过，如果正面情绪成为主导，负面情绪影响自然减少。反之，正面情绪得不到褒扬，消极情绪就悄悄的、慢慢的侵蚀着组织的机体，背后发牢骚、讲怪话，传谣言，暗中挖墙脚，使绊子就成了这种“能量”发泄的主要方式，这种能量一旦占了上风，则具有极大的破坏性，那么，无论是什么体制的企业都是万难搞好的。既然是这样，我们就应该致力于消除负面影响。当企业中的负面情绪还处于苗头状态时，最直接最简单