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博文
寓人节,CCTV-2跟国人在开一个很大的玩笑.
想起一则故事,企业创业之初为了员工的积极性,高薪,激励,让员工手中的钱多起来两三
年后,公司再来个股份制,鼓励员工持股,企业再把员工手中的钱给呼悠回来,再过几年再
将这笔发给员工,呼悠来呼悠去,前后十几年还是这笔钱在转动.
把钱放在股市,对于目前的中国证券市场,对于还很保守,还很善良的中国老百姓,无异于
放在案板上的猪肉.
......
让时间来验证.
今天在网上看一列题为:'家居八品牌结成'八大件'联盟'的文章,内容如下:
2006年12月22日，宏耐地板、蒙娜丽莎瓷砖、意风家具、TATA木门、佛罗伦萨散热器、欧派橱柜、箭牌卫浴和现代整体吊顶等8个定位相似、品牌知名度相当、消费群相近的品牌宣布成立'家居八大件品牌联盟'。用中国建筑装饰协会住宅装饰装修委员会张仁的话说，'家居八大件品牌联盟'的诞生是'2006年北京家居圈的最后一件大事'。中央电视台品牌顾问、著名品牌战略专家李光斗出任联盟品牌顾问更增加了这个联盟的意义，用李光斗的话说，'家居八大件品牌联盟'的出现昭示着中国从温饱型社会向享受型社会转变。
联盟并不稀奇，稀奇的是联盟内的成员没有竞争性，只有互补性，'家居八大件品牌联盟'便是这样一个完美的联盟，各个品牌之间具有互补性而无竞争性，结盟后可以在联手打造品牌的同时，为消费者提供八重服务和品质保障。联盟成立还不到一个月，八大品牌的老总已经成了至交，经常碰头共商大事，解决了很多过去自身无法解决的难题，联盟的品牌效应也开始显现。
2006年12月22日，宏耐地板、蒙娜丽莎瓷砖、意风家具、TATA木门、佛罗伦萨散热器、欧派橱柜、箭牌卫浴和现代整体吊顶等8个定位相似、品牌知名度相当、消费群相近的品牌宣布成立'家居八大件品牌联盟'。用中国建筑装饰协会住宅装饰装修委员会张仁的话说，'家居八大件品牌联盟'的诞生是'2006年北京家居圈的最后一件大事'。中央电视台品牌顾问、著名品牌战略专家李光斗出任联盟品牌顾问更增加了这个联盟的意义，用李光斗的话说，'家居八大件品牌联盟'的出现昭示着中国从温饱型社会向享受型社会转变。
联盟并不稀奇，稀奇的是联盟内的成员没有竞争性，只有互补性，'家居八大件品牌联盟'便是这样一个完美的联盟，各个品牌之间具有互补性而无竞争性，结盟后可以在联手打造品牌的同时，为消费者提供八重服务和品质保障。联盟成立还不到一个月，八大品牌的老总已经成了至交，经常碰头共商大事，解决了很多过去自身无法解决的难题，联盟的品牌效应也开始显现。
据权威部门的有关数据，1999年国内照明行业销售总额为450亿元，2000年达到550亿元，2001年突破680亿元，2002年高达800亿元，连续四年均以20%的速度迅猛递增。截止2003年12月，全国灯饰行业的总产值接近1000亿元，其中家庭灯饰市场占到300亿元，每年以20%的速度增长，预计2004年至2007年，国内照明产品消费容量大约为1100亿元、1300亿元、1500亿元和1800亿元，2006年的家庭消费量为400亿元、2007年为500亿元。
......
而在一系列的数字里，家居照明的增长尤为迅速，市场前景特别广阔。据调查，1986年全国城市住宅平均每户用灯6.49只，而到1996年则为13.89只。随着人均住房面积的扩大，这一趋势仍有增无减。在变一室一灯为一室多灯、增加局部照明的同时，所用灯具正逐步由低档向中高档发展，民用照明需求旺盛会持续相当长时期。农村城镇化的发展也会有大幅度提高。因此，居民住宅照明的需求今后一段时间仍是主要市场之一。巨大的商机诱使各路制造企业纷纷争食照明业这块蛋糕。TCL、厦华等家电巨头已投入或正在投入家居照明领域，以期能叉取一块美食。“10年间居民用灯翻了一番，这些年
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