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2007年4月16日下午,沈阳市烟草专卖局召开“黄鹤楼品牌培育总结会议”,公布沈阳市局2007年黄鹤楼品牌发展规划、预期实现目标,同时通报了沈阳市2007年一季度黄鹤楼卷烟销售及上柜率情况。沈阳市局培育黄鹤楼先进市场部经理、客户经理、电访员分别发言。辽宁省卷烟销售公司邱崇宝经理,沈阳市烟草专卖局韩佳君局长以及湖北中烟公司营销总部白中勇部长、戴军总监出席了会议。
为了认真落实国家局提出的“大企业、大品牌、大市场”的战略部署,大力培育“两个十多个”,在“辽鄂工商战略联盟协议”签订后,沈阳市局即制订出2007年沈阳市黄鹤楼品牌培育实施方案。方案中黄鹤楼品牌培育工作目标为2007年销售黄鹤楼系列达到1500箱以上,平均上柜率达到65%。为此,沈阳市局还从考核黄鹤楼销量、上柜率、品牌宣传、卷烟陈列、宣传物料发放、零售价格执行等12个方面,制订评选培育黄鹤楼品牌先进市场部及客户经理、电访员的标准。
沈阳市局韩佳君局长指出,武烟集团经过18变1的企业重组和100变2的品牌整合,已成为烟草行业的一颗巨星。姜成康局长也作出重要指示,希望武烟成为“关键少数几个
开烟酒店关键在销路 读了《开烟酒店的故事》的系列文章,发现整个就是一大忽悠。对于开店的一些细节,他说得挺在理。但是,许多经营理念十分错误。 首先,烟酒店不是谁都可以开的。我可以这样说,在浙江地区,一个中型烟酒店有本事开好的话,年收入可以超过60万。但一般人有那个本事吗? 开店首先要有一定的启动资金,不少于20万,钱是最基本的,但关键还不在这里。我认为,关键是开店者要有关系网,能保证最起码的销路。 “烟酒店里一根草”说的根本不是经营烟
高端卷烟后的另一块“唐僧肉”?
根据卫生部门最新的调查显示,我国18岁以上人群吸烟率大约