各位朋友：
最近忙于应付金融风暴带来的无尽工作，没有休息，更没有时间到这里写博客，怠慢了大家，抱歉了！
相信很多朋友都象我一样，无论是当老板的，还是打工的，都不得不面对金融风暴带来的困难和痛苦，内心的辛酸只有自己知道。
但每次危机都会铸就一批精英企业和精英人才，因为只有走过艰难困苦并取得最后成功，才是最优秀的。
相信您就是其中的一位！
圣诞节到了
无论此时您身处怎样的环境，但上帝知道您的付出、您的虔诚，也希望您快乐幸福！
那还等什么！
与走房间，与亲朋好友一起欢笑、一起歌唱、一起跳舞，洗去一年的征尘，度过难忘快乐的平安夜！
衷心祝福我的所有朋友！
圣诞快乐！
管理咨询顾问能帮企业干嘛
记者曾听到过这样一种说法：“在任何场合都穿着西装、打着领带的人，不是做销售的，就一定是管理咨询顾问。”有业内人士分析管理咨询顾问形象被固定化的原因是由于客户和社会环境的期待。他们一般穿着正式、西装革履，大多数是男性，其中点缀其中的少数女性也都职业套装打扮、显得非常干练。和服装相配套的是他们的个人形象：他们显得成熟，年龄在30
听到不少有关咨询公司的评论，“不过是一些吃开口饭、夸夸其谈的家伙”、“我才不会信他们呢”。情形非常类似《迪尔伯特原则》中的描述：
——“咨询顾问就是这样一种人，他们拿走你的钱，骚扰你的员工，并且不知疲倦地寻找最好的途径继续推销咨询合同。”
——“咨询顾问要召开无穷尽的会议来检测他们的各种假说和假设。”
1、由于面临生存的压力，一切以赢利为目的，服务理念出现偏差，不顾自身缺陷，什么项目都敢接。
2、规模小，专业人员不足，咨询服务的质量和效果不佳，口碑不好，很难与企业形成长期合作关系。
3、很多咨询顾问只有专业技术工作经验和中基层管理经历，没有高层决策和经营背景，不能从经营和业务角度提出管理方案，考虑问题比较片面，深度和高度不够，自然无法给企业客户带来更大的价值。
4、对一些方法和工具的认识比较粗浅，没有考虑到中小企业的特点，更多照搬大企业或国外的方法、工具。
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标签：杂谈 |
四川大地震,留给了我们的不仅仅是灾难!
2008 ,承载着中华民族太多的希望
受尽几百年屈辱的中国,太渴望复兴的那一天
正当举国上下为2008北京奥运会欢腾的时候
老天却要让中国再经受最后的第八十一难
二月份的南方冰雪灾害给人民带来的苦难还没有过去
