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一、难易的转化
2008年6月份,得知了北京对口援建什邡的消息,全公司上下都很兴奋,因为在此之前我们一直在寻找援建灾区的机会。尽管5.12之后,公司非常积极地捐款捐物,但我们一直认为,能用自己的专业技术支援灾区才是真正的援建。
报名之后不久,我们得到了通知:连我们在内的北京六家设计单位分别对口援建什邡市六个重灾镇的重建规划设计。在选择具体对口镇时,因为对当地情况不熟悉,很随意地选了红白镇。拿到具体资料时才发现,红白镇的受灾情况最为严重,规模最小,而且是离市区最远的镇。总之是规模小、条件艰苦,付出相对要高。但非常时期是不能讲条件的,只有全力完成任务。
如何做好灾后重建的规划,对这次所有参与援建的设计单位而言都是一个新的课题。因为除了有关技术上的考虑之外,还要在规划设计中重点研究如何安置灾民的问题。其中包括安全、速度、效率、资金和发展等诸多方面。
所谓安全包括:规划选址、房屋本身的结构安全、以及避难场所。
所谓速度,是应该尽快解决灾民所急切关心的居住问题。早一天让灾民住上新房,灾民就早一天安心,政府也早一天放心。然而速度快不一定就是好事,速度快也可能意味着考虑不
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