鸟大了，什么林子都有BLOG

其实对于这个问题人们更加关注的是在学校建设过程出现的各种违规行为，政府有没有决心对在学校建设过程中出现各种腐败问题严查到底，政府大楼在地震中幸存下来，而旁边的学校却成为一堆瓦砾，在中国目前环境下，让人不由得想到贪污和腐败问题。但在发布会上很遗憾，我们又听到了很熟悉的外交词汇，只在反复强调救灾要坚持以人为主，各级政府要做好善后工作，没有对问题进行实质性的回答。这个回答让人感到不满意，太多年轻和幼小的生命离开了我们，多少家庭忍受生死离别，当然这次地震震级很大，但也要看到有些建造坚固学校安然无恙，不要过多强调客观灾难，灾难过后我

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不要逼捐，让爱心自由流淌 (2008-06-03 13:17)

标签：杂谈

汶川大地震是我们进入新世纪最大的国难，它造成的伤痛将影响所有在世之人，亲人离去，看着从废墟里升出的胳膊和腿让我们对逝去的年轻的生命痛哭不止。国难面前，让在利己主义泛滥的社会在这次灾难面前抖去了心头的灰尘，人们善良的人性在此时得到的最大的释放，人们在痛苦的同时伸出了援助之手，全国大范围的捐款行动开始了。

在人们积极捐款的同时，一些不和谐的事情出现了，捐款排行榜和强制捐款出现了。捐款或多或少就是爱心的体现，是自己人性的体现，是爱心很自然的流露。捐款排行榜让爱心庸俗化，逼迫捐款让大家的热情急剧下降。

拜托那些政府官员和事业单位的领导，用你们那些通过刷绿漆装扮绿地，通过种小麦替代草地，把政府大楼盖成白宫，把良田变成开发区的这些超群的智慧，对于捐款这件事也发挥一下超人的智慧，用心引导，别直接就是摊派和扣除工资，用用你们的缺氧的大脑

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为死难同胞默哀 (2008-05-19 14:43)

标签：杂谈

14时28分04秒这一刻全国人民为5.12汶川大地震死难的同胞默哀三分钟

2008年5月12日14日28分04秒，这一刻将在记忆中永存。

5月19日14日28分，公司所有同事集体进行默哀，期间防空警报、轮船汽笛，甚至路上的汽车都鸣笛致哀，一时汽笛轰响，像天空在哭泣，吊唁死难同胞。

默哀回到办公室，看到最新的消息：已有200多名交通人员在抢通时被泥石流吞没。心里升起一腔悲恸，期盼这是一个未经证实的假消息，经历了这么多的悲痛，希望不要在出现。灾难面前生命的脆弱和生命的坚强，灾难面前舍命和救命，善良的人性发出了光辉。

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办公室里的“梁上君子”让人郁闷 (2008-05-08 21:59)

标签：梁上君子抽屉钱包大案要案

分类：杂谈随想

如果在办公室里屡次被人偷盗，你会怎么办？到公司5年多，从去年底到现在，已经有几名同事反应丢钱，每次钱不多，1-2百块不等，不仔细看也发觉不了。上个月某一天我将钱包留在办公室抽屉里，晚上下班回家取钱包，发现2百元钱没了。整个办公室没有陌生人，都是同事，来个生人肯定不敢进办公室翻抽屉，而且本人出办公室从来不锁门，包括中午出去用餐。类似这样的事，已经有同事发生不止一次发生，但都没抓到谁，只能让大家提高警惕，也不能乱怀疑。

其实这样的事情出现，让当事人很难做。

1、钱不多，不值得报警，而且报警警察也没有时间管，有多少大案要案等着警察叔叔们去破。

2、而且报警还容易让其他同事产生看法，因为每个人都有怀疑，都要问话，破坏了和谐的同事关系

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3.15晚会，盯上了互联网 (2008-03-16 17:08)

标签：杂谈

又是一年“3.15晚会”，又是一个让人既兴奋又紧张的时刻。每年总有知名企业和名人榜上有名，去年头炮是郭德纲，今年先是垃圾短信（直指分众传媒），而后是网络游戏，点了“传奇”的名，暗指盛大。今年的两炮全部指向互联网领域，分众传媒作为垃圾短信的制造者受到央视的批评和消费者的投诉，而奇怪的是移动、联通却没有提及，其实他们都是一个线上的蚂蚱，是产业链的上下游。另一个是网络游戏，传奇被点名，按说盛大挺怨，青少年玩网络游戏成瘾，甚至犯罪，影响因素有很多，国家规定未成年人不能进入网吧，但是这个规定几乎很难执行。盛大是网络游戏的生产商，网吧是渠道商，网民是消费者。从产品角度看，盛大的产品没有问题，是网吧这个渠道商把产品卖给了不应该使用的消费者，从而产生了不幸的事件。从承担责任的角度看，盛大等游戏厂商不应承担最大责任，就像买了菜刀不做饭非要杀人一样。但是由于受害者是青少年，这事就大了，盛大就要承担这样的压力，网吧就要加强管理和严格执法。而同样垃圾短信，其实危害很小，受众都是成年人，所以移动、联通得以在幕后暗笑。

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电子采购不应“与虎谋皮” (2008-01-05 09:00)

标签：杂谈

分类：战略采购与电子采购

要说这几年企业在采购方面的信息化建设，电子采购绝对是其中之一。很多企业和集团都把电子采购建设作为企业采购管理的亮点来推出，电子采购被背负了太多的期望，然而很多企业在现实中发现，结果看上去并不是很美好，那么问题在那呢？

电子采购发源于美国，通常都是世界500强的企业，通过电子采购来提高采购效率和降低采购成本，作为一种采购工具而出现的。而在国内，由于国内企业不规范的管理流程以及不太健康的社会环境，电子采购被赋予了太多超出本身功能的期望，有些企业希望通过它来弥补制度和流程的缺陷，有些企业用来监视采购员的业务是不是光明正大，有些集团通过电子采购来和下属企业争夺采购控制权。在企业内部、集团内部相互之间的博弈过程中，电子采购成为众矢之的，大家只看到了电子采购正在夺取本来属于自己的利益，而后开始抱怨、抵制。

把电子采购作为包治百病的药方和作为

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把握用户需求，逻辑思考多数不靠谱 (2008-01-04 15:37)

标签：杂谈

现在把握客户需求，了解客户需求已经成为企业经营人员天天念叨的事，老总天天问客户需求是什么？客户需求在那？市场人员、研发人员也天天在哪分析，进行调查问卷，询问一线销售人员，市场人员天天4P、4C的在家里空想，文档一天好几个，较劲脑筋在那琢磨，看看领导这几天在关注什么，有什么新想法，然后尽量往上靠，市场人员不向下看，不去看客户、看销售，一门心思的看领导脸色，最后得出的结论也就可想而知了。客户需求讨论了好几轮，形成了N个文档，产品出来了客户还是不认可，问题出在哪呢？

其实问题在于在讨论客户需求的时候很多人都在用逻辑推理，逻辑推理不是不能用，但是对于客户需求准确的描述远比逻辑推理要有用。要通过不停的与客户交谈，而且不要是几个就能搞定的，要进行大量的访谈，知道能准确描述客户状况。史玉柱曾经谈过他从不相信咨询公司做的问卷调查，可信度基本为零，他基本上就是自己找客户大量的走访，从脑白金、黄金搭档到征途网络，他都是亲自与客户沟通，来描述

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年末了，能否收获一份安心!? (2007-12-28 08:55)

标签：杂谈

分类：心情日记

每到年末感觉都是很匆忙，忙着总结在过去的一年中的所做所为，又忙着憧憬一下来年的收成。一年时间过去了感觉很快，工作中不再出现那种百无聊赖的感觉，每天在紧张中不知不觉中度过，但总感觉一周时间过的很漫长，现在总一种错觉，上周发生的时间回想起来总感觉很遥远。到了周末又是百无聊赖，紧张的感觉身心很累，但突然悠闲下来内心却不安起来。年龄增长了，心智增长了，自信增强了，内心却挣扎了起来，工作是否安心？收入是否安心？职业发展是否安心？求的安心不是等同于平静的生活，安心是在紧张充足的工作生活中内心的平稳，不彷徨，不分心，有激情，有目标。2008年快到了，今年将睁大眼睛，摆开架势，让自己安下心来。

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阿里巴巴网商大会总结三――关于风险投资 (2007-09-20 10:33)

一、什么样的企业能被VC看上？

1、看数字，产品市场规模，未来的发展空间，产品的市场拓展性

2、看团队，团队的应变能力和执行能力

风险投资分为早期和晚期，对于晚期来说主要看利润、营业额等；对于早期来说主要看商业模式和创业团队，商业模式看你的产品拓展性；创业团队看创业人的品质，这部分占了70－80％的比重。

二、VC除了钱还能给企业带来什么？

1、把企业股权结构理顺

2、招聘一个好的CFO，按照上市规则把张做好

3、把经营团队配好（销售、生产、财务、人力资源等

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