自去年底结婚到现在，快1年了。

应该算是纸婚了吧。

本周末就是结婚纪念日了，我不说，看他能否记得。

自己先放上几张结婚照片，算是提前庆祝了哈！

2006年的5月，我在泰国的玉佛寺许下了3个愿望。那时只听说玉佛很灵验，一时顽皮，就许下了愿望。谁想到，这玉佛是许愿要还愿的。期限还是3年。

玉佛很灵验的，3年间，3个愿望不觉间都实现了。

是时候去还愿了。

2009年的5.1，我和老公再次去了泰国，只为了还3年前许下的愿望。

泰国寺庙里还愿不像中国，一定要献金送银才算心诚。在泰国，除了许愿时约定了还愿的方式外，其他的愿望，只需要给佛祖上柱香，贡只竹蜡，再献个花环就好。如想得到佛祖的祝福，只需拿起寺门口的莲花，在头顶洒几滴莲花水，就可以得到祝福了。行礼的过程简单也环保。

这次不同于3年前的自由行。因为今年担心泰国的局势，为了安全起见，我选择了团游。这样自然有了不少好处，玩的景点多了，而且也不用自己费心了。全身贯注的投入玩的氛围中了。

跳到这快2个月了。日子过得好快啊！

天天忙碌到深夜，一切都是为了新店，新区的筹备。

明年3家店，后年5家店，5年内开15家店。。。

看着这辉煌的计划，我都快被招人的压力压死了。

世上哪有那么多的现成人才啊。

老板们，给我时间，咱们慢慢培养吧。

同时，还要装修布置新办公室。定家具，买耗材，招标保洁公司。为什么都是我再忙啊。

我人资部要配个助理啦！

俗话说：“粮草未行，人资先行”。

现在这个筹备期，所有的事情都是我人资部在作。

那堆台湾佬，英国佬们只会翘翘脚，绕边走。

哼！等我走到终点，就坐那看着你们慢慢给我把粮草背过来吧。

开完第一家店，我就可以休假了。

只是，要结婚了，婚假却没有办法休了。。。难过呢。。。

偶然间闯入HR的圈子后,就开始包装自己---为考证而忙!

报了人力资源管理师的考试,就开始参加培训.

3个月只上6次课,却要考4本书.

可想而知这教学质量会是怎样啦!

一周前竟然通知我们这周末前交15,000字的论文,

还要结合自己企业的实例来分析.并且要有30个参考数目.

恶~~~天可怜啊!

疯狂的找资料,今天总算糊弄完15,187个字.无从考究我分析的是否有深度啊.

嘿嘿,这论文写手的功底在新西兰算是练出来了.凑字儿,咱拿手啊~~~

为了考证而学习,超级不喜欢这种冲刺式的学习状态.

证书这东西,没有的时候它就有用,有了之后,就是废纸一张.

看书吧,还得咱自各k书去啊.

不管咋整,11月23得考过啊.

回国后,就一直在CRF做.到现在已经2年了.

一直自得自己是管理层中最年轻的经理,浓厚的西洋气息,洋溢着青春的活力,仿佛有资本家榨不干的体力,

别人眼中,我全身上下尽是优越性.

经历了3个老板,法国人或中国人,老男人或没结婚的老女人带来了不同的工作风格.

从Store Mgr Asst到HR Mgr,我一直的力求完美的工作着,

每一件事情都竭尽全力,只想对得起当年伯乐对我的赏识,所以我一直很累.

虽没傻到一直会在CRF做到老,但也没曾想过结婚前要离开这里.

虽有猎头不断的和我联系,但我一点也不想动.

只是这里的现状让我太失望了,它变的向萨科齐一样的别扭.

这种状况在零售业是可怖的.

我对现在这个团队的协作能力和敬业精神从质疑到失望.

作为HR Mgr,我要承担责任,我应该帮助大家找回当年开店时的齐心协力.

努力,努力在努力,从自己改变,试图用我的影响力去改变大家,这是我一直自信的.

可是现在我明白了,这样的企业文化,我自己改变不了,我的力量太单薄了.

终于,早会上积怨已久的愤怒爆发了.

为了明确大家的工作职责,