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瞬雨

肤浅的思想者,
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1997年毕业于南京航空航天大学
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特约撰稿人:
《投资与合作》《中国计算机报》《通信产业报》等
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中国政府近来加大了对房地产宏观调控和政策治理的力度;一个月内三番五次地提出针对性意见。但笔者认为,对于推高房价的重要因素之一——民间资本的投资性需求,也应该给予重视,设法予以有效的疏导。

 

在很长一段时期内,笔者曾对以温州炒房团为代表的房产投机行为深恶痛绝,认为他们象蝗虫一样扑向一个又一个城市,让那些城市本不高企的房价不断飙升。但是笔者后来逐渐认识到,温州炒房团可以视之为“温州投资团”;这种投资团,不仅在房产领域,在煤炭、金矿、酒店等行业也都有它们的身影。它们并不担负民生责任,此举只能算是一种市场经济环境下正常的投资表现,无可厚非;其投资行为,与我们投资股市或者投资设厂并没有本质的区别。或者我们可以说,投机可以认为就是短线的投资,从投入到转出之间的时间越短,投机性越强。资本总是要寻求更高的回报,当从实业发展当中不能收获到令人心动的收益的时候,股市、房市甚至其它投机性更强的市场就成为它们追逐的目标。

房产市场旺盛的投机行为恰恰就反映了民间资本强烈的投资需求。温

由于经济行为人只考虑自身所受的直接影响,而不考虑对他人的效应,因此他们的决策很可能不是“有效率”的。                                               —— 安东尼 & 约瑟夫 《公共经济学》

 

 “飚爱”:联想树立的青年创业和企业社会化范式

 

 

 

青年人如何实现自己的创业梦想,背后的动力应该从哪里开始寻找;在最近联想发起并组织的“飚爱

 

      谷歌从开始搭建名为谷歌图书的互联网数字图书馆开始,其成长过程一直伴随着全球出版界的抗议和诉讼。如今,该数字图书馆进入中国,未经授权将百余位中国作家的作品扫描上网,自然也引起了中国版权界和作家们的广泛声讨。目前,谷歌和代表中国作家权益的中国文字著作权协会仍处于博弈中。然而,笔者注意到,几乎所有媒体报道和批评声音都只针对“版权”二字,注意力也都只停留在维护版权利益的范畴内。在笔者看来,真正有必要引起重视并旗帜鲜明地反对的,是由此反映出的新型垄断模式。

      笔者这样理解谷歌图书“60美元协议”:某人在侵占了他人的若干财物后说,我可以每样东西象征性地付给你一点钱;但你必须向我提交申请,而且既没有议价的权力,也没有不卖给我的权力。不知道“强盗逻辑”有没有涵盖这种方式,但笔者想谷歌之所以有能力挟持版权者和版权方,最重要的原因还是因为它强大的垄断地位,一种依靠搜索引擎的话语力量建立起来的“不谷歌,唯自亡”的控制能力。就是这种话语能力,使得一贯以传媒强人形象为人熟知的新闻集团默多克,

被业界引为经典的长尾理论有了新的发展,理论的提出者安德森又出了一本畅销书《免费——商业的未来》。安德森提出,免费前提下的商业模式正在成为互联网经济的旗帜,“免费是数字化时代的商业未来”。作为国内计算机安全领域的领军者,瑞星正在大胆地实践这种模式,或者也可以说,瑞星正在引领安全领域的时尚。

 

瑞星在岁末推出“2010版杀毒软件半年免费”丝毫不出乎我的意料。对于瑞星这样一个历史悠久、积淀深厚的老牌计算机安全企业来说,用户计算机的安全是第一位的。从硬件性质的杀毒卡,到后来的杀毒防毒软件,到最近重拳出击的云安全战略,瑞星创造性地将整个互联网的网民计算机群当作了一个杀毒软件。这是用户利益至上和社会责任至上的当然反映,加之在512大地震抗震救灾期间的出色表现,我们发现对瑞星而言盈利不是最重要的事情。也许是理想主义的价值观塑造了瑞星的战略体系,也许是社会使命感促使瑞星将核心竞争力这个被所有企业挂在嘴边的词语做了内涵和外延的最大化。对于瑞星而言,品牌不再是简单的商标和企业名称,而是深入用户和公益的社会学符号;唯

11月18日,作为国内主要的信息化运营商,中企动力在北京高调召开了“十年一步 携手超越——中企动力新十年战略发布会”。探讨“新十年”总是不会忘记过去的十年,回顾过去十年总会有很多的经验和领悟。那么作为刚刚赢得了“中国软件产业脊梁企业”大奖的行业龙头,中企动力在这十年服务于企业信息化的历程当中,有什么样的理念和探索值得我们去认真寻求启示呢?

我在前面的文章中分析过,SaaS的概念是新的,但SaaS的模式却不象它的概念那么新;与如今争先恐后在自己身上打上SaaS标签的众多IT企业不同,中企动力是先于概念多年而行的实践派SaaS企业。SaaS的理念本来就是以服务为中心重新塑造软件;而中企动力之所以能够先于概念这么长时间,进行SaaS模式实践,应该说源于其打造服务性业务的企业发展观和以直属分支形式面向企业客户的本地化策略。

 

SaaS对企业客户越来越突出的服务性需求的满足,与通常所说的信息化有所同有所不同。中企动力在这个环节的做法是:建立服务性业务,以企业客户“从销售到服务”的转型需求为需求,以外包的

云计算嚷嚷了很久了,无论开发商如何宣传、支持者如何追捧,对于普通的消费者而言,始终感觉遥不可及。云在哪里呢?如果说在3G中,那是营运商的事儿,用户最多只是看到更多新款的手机而已;如果说在数据库,那用户最多只能依稀感觉到检索的速度有些需变化,但这并不太紧要;如果说在防病毒,那用户也最多只是多了一种新的杀毒软件罢了。

 

直到最近,搜狗推出很有想象力的创新输入法——云输入,我们第一次感觉到,云计算跟自己如此接近;就象一场淅淅沥沥的小雨,“云”落地了。也许有人会觉得我这个比喻有点矫情,其实不然。3G、数据库、防病毒……云计算在这些领域的应用更多的是后台,是技术人员的事儿。作为最广大的用户,每天离不开的是什么?上网:无论是工作上的资料查询、信息发布,还是将生活趣事儿发布到博客、微博;这就离不开浏览器。上网除了浏览以外,做得最多的是什么?输入:无论是输入资料、信息,还是写博。搜狗的云输入法恰恰就面向这上网和输入两个最重要的过程和行为。与绝大多数传统的输入法相比,搜狗云输入法完全靠服务器支持,不需要安装本地

11月23日,《环球时报》国际论坛版(15版)头条发表了我的文章《中国汽车能靠“山寨”闯世界?》,文章从吉利意向并购沃尔沃一事入手,论述了以吉利、比亚迪、双环为代表的中小汽车企业山寨化产业作风的不可取之处。
    对此,中央电视台《今日观察》评论员刘戈发表文章《吉利买到沃尔沃就算成功》,反驳我的意见。文章刊登在11月25日《环球时报》。全文如下:

 

成雅高速:

 

路过蒙顶山:

 

二郎山远眺:

 

小心暗冰:

 

中国第1000万辆汽车上月自长春一汽驶出,中国迅猛增长的汽车消费市场对比全球金融危机中风雨飘摇的美国汽车产业,这一切似乎都表明中国汽车产业正在大踏步跨入汽车强国的行列。但在高歌猛进的发展势头背后,不和谐的声音也此起彼伏,值得关心中国汽车产业发展方向的人们认真思索。

 

腾中收购悍马的闹剧尚未谢幕,吉利收购沃尔沃的新闻又粉墨登场。在吉利与媒体之间,经过传闻、否认、再传闻、再否认…反反复复的捉迷藏游戏之后,这次出自福特之口的消息显得言之凿凿了。10月底,福特汽车正式对外宣布,将吉利作为福特旗下沃尔沃轿车的首选竞购方。

在一片“海外抄底”的狂热中,吉利今天用20亿美元买下当初福特花费三倍价钱买到的沃尔沃,不能不说是抄了个大底。但是,吉利国际并购的目的究竟是什么?有评论认为这是吉利走向高端走向品牌国际化的重要举措,但吉利山寨主义的发展观与沃尔沃的品牌形象可以说格格不入,而且之前的案例也充分说明吉利并没有为国际化做好准备。