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陈平
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置顶: (2006-07-11 13:27)

  四十不惑,人过四十,真的就没有困惑了吗? 

  从来没有想到过病,更没有想到过死的我,过了四十,开始想到,当我第一次真切地感受到病痛和死亡对于每一个人时刻都存在与威胁的时候,人生与生命的意义就成了我要解惑释疑的主题。 

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(2013-09-06 14:25)
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物流

财经

分类: 我的快运观

    离开物流一年多了,这个行业发生了翻天覆地的变化,已经是时过境迁,事事人非,已不在是我们二十年前创业的情形了。

  

    我觉得变化可以概括为:一个趋势,两个挑战,三个机遇,就叫一二三吧。

 

    首先说一下趋势,那就是大的电商或者有电商背景的大集团,掌握或控制着仓储、运输、配送的源头,他们借鉴美国亚马逊的物流模式,仓储由我建设,系统由我开发,货物由我控制,标准由我制定。京东商城已开放物流平台,率先向亚马逊的这种模式靠近,当当,卓越,凡客,天猫以及联想集团,银泰百货,苏宁易购都在向这个方向靠拢。
   

    菜鸟更不用说了,据新闻报道和网上文章,评论来分析,菜鸟虽然整合了天猫的物流团队,但实质上没有改变物流服务商的模式,菜鸟不会成为真正意义上的物流运营商,因为他的使命是整合物流资源,而不是充当物流资源,结合以前和淘宝的物流团队的接触,应该说对淘宝的物流有所了解,遗憾的是没跟马云

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(2012-10-15 21:01)
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杂谈

分类: 人生感悟

毛毛是一条黄色短毛京巴狗。十年前,我女儿上初中时非要养狗,别人便送了一条狗来。毛毛出生在沈阳的一个狗市场里。到我们家来时,两个月大小吧。

 

 

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杂谈

分类: 我的快运观

中国的快递业,犹如一个戴着面纱的美女,很美却很朦胧,想爱却不容易。一个很朝阳的产业,我们却听到的是一片质疑声,一个潜力巨大、收益颇丰的市场,我们却没有看到一家上市公司。

 

这层神秘的面纱是什么?

是我们看似懂而非懂的-----快递模式。

 

加盟模式、直营模式、直营加加盟模式,形成了一层面纱,伴随着中国快递业从无到有、从小到大发展的全过程。

 

普遍认为直营模式好,是因为大家认为顺丰速运的速度和服务质量好(其实顺丰是直营+加盟的模式),于是就有人出来抬杠了,邮政企业是中国最大的直营模式,为什么速度和服务质量很多人不认可?看来,直营模式并非就是好模式。

 

大家都说加盟模式不好,是因为列举了“四通一达”的服务粗放和从业人员的素质不高,于是又有人出来抬杠了:中国的快递企业9

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杂谈

分类: 我的快运观

导读:20111117日,董事长陈平先生出席2011年中国电子商务与现代物流研讨会。会议中,陈平先生谈起“未来的物流快递业,“云”模式将开放天下”,此观点得到众多物流同仁的支持。



 


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杂谈

分类: 我的快运观

    年初参加一个全国性的电子商务会议,本想去认识一些电商客户,招揽一些快递配送业务,结果发现会场一半的人员都是物流快递公司的。

    前几天参加一个全国性的物流快递会议,本想去给同行讲一讲电商的事情,结果发现会场一半的人员都是电子商务公司的。

    跨界出击,让物流快递的客户变为了物流快递的同行,如何与既是甲方又是乙方的电商合作,将来的物流快递市场谁主沉浮,大家很热衷这个话题。

 

为什么说自建物流与传统快递是对立的统一?

 

1、电商的本质是商品的销售,是快递的上游,或者说是客户;而电商自建物流就同时担当了上游和下游的角色,原本是快递的客户,却变成了快递的竞争对手。这说明了电商企业与快递企业是对立的。

2、电商50%的订单量仍然需要传统快递完成配送;而传统快递通过电商的订单量不断完善配送区域和降低配送成本,极大支持了电商企业的销售量。这说明了电商与快递是统一的。

3、电商自建物流和传统快递各自所占有的订单量会此消彼长,在一定条件下快递公司所占有的

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杂谈

“落地配”这个词的出现应该就是近几年的事儿,从字面上理解它很容易,那就是货物在到达城市落地后,由到达城市的物流公司实施配送操作,即只完成最后一个“配送”的物流程序。

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(2010-08-06 12:08)
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杂谈

京东商城投资1.5亿美元做物流,很多人不看好,不看好的理由一大堆:一是把一个好端端的轻资产互联网公司,变成了一个重资产的传统企业;二是电子商城做物流,只能送自己的货,这样会使京东的物流成本在市场上没有竞争力;三是隔行如隔山,专业的人去做了非专业的事,肯定凶多吉少。

 

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杂谈

 

上午九点,是世博园开园的官方时间。怕人多,我们特意提前一个多小时到达四号入口,但此时的大门广场已是黑压压的一片人。

 

也许是排队时间太长,一点肢体摩擦就会引来排队人群中此起彼伏的争吵和打骂声,眼看离我最近的一对哥们儿从争吵将要上升到拳脚相加的时候,我实在憋不住了,挺身而出,用身体挡在他们两人之间。我左手挡住对方随着叫骂声像喷淋一样直扑我来的唾沫,右手拍拍他的肩膀:“嘿,老弟,今天咱要动手就甭看世博了,那就是警察看

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(2010-05-05 12:30)
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杂谈

    这篇文章是我在2002年5月31日撰写的,时隔8年,重温旧文,对现在的星晨急便或许有很多的借鉴吧!

 

正确处理十大关系

 

    各种关系的多少与简单复杂是不以人们的意志为转移的,正确的观点是要面对在不同时期、不同发展阶段所表现出不同关系变化的特征,掌握这些特征,理清他们之间相互的关系,才能真正把握我们的命运,才能在任何时候任何情况下都能处于不败之地。

    那么,宅急送现阶段究竟面临着哪些关系?怎样认识这些关系?如何正确处理好这些关系?处理好这些关系对我们的发展壮大又有什么特殊的意义?

 

一、市场与业务的关系

 

    像众多企业一样,宅急送毫不例外地把市场看成了企业的命根子,大家都懂得没有客户就没有业务这一浅显通俗的道理,由于以抢夺客户为主要目标的市场竞争日益激烈,所以我们在市场的开拓上可谓绞尽脑汁,付出了超出业务工作几十倍的心血,这是完全值得的。

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杂谈

阿里巴巴参观学习感想之三

要方法还是要结果

 

在和阿里集团的高层、中层和基层部的干部接触当中,给我留下印象最深刻的是他们在自己分管的工作中都能作主,也很会做主,公司就像是自己开的一样,很少听到:“这事我得请示请示”、“这事我还不太清楚”等等。难怪阿里集团的办事效率之高,办事的正确性之强

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