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冯启,资深职业经理人,中国品牌研究院研究员,中国人民大学作者俱乐部成员,ATA注册CMO,《销售与市场》培训师联盟成员,中国市场总监cmo认证中心、中企就业工程特聘讲师,实战派营销专家。《销售与市场》、营销传播网等20余家知名媒体特约专栏作家。98年走出市直机关跨入外企开始了营销生涯,先后多家知名企业任职,历任大区经理、营销总监、副总经理等职位,有着丰富的营销经验。研究方向为现代营销渠道的设置、经销商的管理、品牌定位等方面,曾咨询、培训过上百家企业。预知更多,请网络实名搜索“冯启”。

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出差有感(2009-11-26 23:21)

                  

  

万籁俱寂的夜晚

给了我独自沉思的空间

 

戏说李海龙(2009-11-26 22:40)
 

 

   和李海龙网络神交多年了,但真正增加了解和惺惺相惜并值得怀念的是一起奋斗的日子。那时我们每天都全力以赴的打单、开会,不断的研磨方案,常常通宵达旦。但不管怎么忙,我们都会抽出时间一起小酌几杯,常常散场之际,晨曦已盎然。他是我十分尊敬的上司-执行总裁,更是我的良师益友,听他讲课,即使整夜倾听也依然兴致颇高,毫无睡意。最让我为之感动的是,他一点没有领导装屁和专家装酷的神态和意向,拿我当弟兄,并称之为一生的朋友,让我想起来就为之感动。

  后来,集团风云突变,发生了很多令人无奈的事情,他也承受了巨大的压力。对此,我了解整个过程,可惜却爱莫能助,只能眼看着一个精英团队分崩离析,就此走向低调和衰落,最终也导致我所在的子公司解体。对此,英雄无泪,对酒当歌,不甘蹉跎,各自奋斗,但

 
    

        一直有朋友劝我看看国庆期间各大影院上映的韩国影片《非常主播》,称完全的放松带来的奢侈般的快乐,完全没有中国电影的沉重、冷幽默、贫嘴和讥讽反思的那种无奈、孤独感,于是我约了个美女走进了电影院。之所以约人主要是避免单身男人看电影的尴尬和无奈,其他目的还真没有,虽然我买了恋人常买的薯条和


                       绝望彻骨的罪恶和孤独

 

那一刻的感动(2009-09-21 17:59)

 

 
      我们常说,让客户感动。其实彼此感动才能真正的实现双赢和持久合作!我和山东成友食品的合作源于和李阳总监的彼此欣赏和鼓励,他的敬业感动了我,我的热情也震撼了他,我不是那种不见钱啥也不谈的所谓专家,于是我们终于有机会针对营销和战略体系合作了。

 


 

     我和安徽大学的秦国伟老师在网络上相识四年了,友情日益精深,虽然从未谋面,酒没觥筹,友情也没减退!

     期间我们互相鼓励,互相帮助,共同渡过了人生的低谷,共同体验了人生顺畅的惬意。虽然我们多次创造机会见面,但我们就像两个飞来飞去的平行线,一直无缘谋面!

     终于2009年9月11日,在这个美国最为难为的日子里,我在安徽大学的图书馆见到了多年未曾谋面的秦老师!虽然不到一个小时,但仿佛有聊不完的话题和人生故事,彼此喟叹职业人生的成长和屈服孝顺和社会的阅

 
中午从济宁出发,金龙快客一路摇晃颠簸,整个9个小时方才抵达烟台。车上大家都疲惫至极,但我状态依然很好。毕竟我此行有着自己独特的使命,带着我老板的期待和嘱托,我的一点失误带给他可能是几十万甚至上千万的损失。我依靠自己强烈的事业心注入我的思想,使得我保持高昂的工作状态!

   今年2月的一次聚会,我曾经的领导李海龙曾经感动于我们一个策划总监的一句话:英雄一生都在战斗!记得酒酣之际,李海龙眼眶有些湿润!是啊,每个男人都想体验英雄的感觉和境界,男人和女人都有个与生俱来的英雄情结!

   拿破仑和成吉思汗都曾经说过这样的话:英雄的一生只能两种死法:死在女人的肚皮上、为女人而战的沙场上或者为国家、民族和团队而战死疆场!

 &

那一握的力量(2009-09-21 17:51)

                                

 

 

 

第十一部分  总结(2009-07-02 18:30)

第十一部分  总结

 

中国地大物博和人口、民族的数量众多,导致了中国食品行业整体规模大,市场潜力足,需求多样化。从计划经济向市场经济转型的过程中,因为曾经短缺经济的驱动,中国市场成就了大量的食品企业。可能八几年还是个作坊,如今已经成为资产几亿元甚至几十亿元的大型企业的案例不胜枚举。但随着市场化和国际化程度的不断加深,市场和消费者对企业品牌运作提出了更高的要求,而食品行业也暴露了大量的现实性亟待解决的品牌问题。

比如中国食品行业品牌多,单名牌少;消费者的忠诚度非常脆弱,区域性很强;企业往往混淆企业品牌和产品品牌;以品牌知名度误认为是美誉度;品牌多角化发展,文化内涵不深,缺少个性;创新不足,但模仿太甚等等不足短板和认识误区。

随着企业对品牌发展的认识程度和运作水平不断提高,以及品牌影响力的不断增强,越来越多的企业会更加重视本企业品牌发展,开始将品牌发展作为企业的一项战略而系统工程进行深入实施。

随着市场经济不断规范和食品安全法的不断贯彻实施,市场优胜劣汰的竞争机制日益

第十部分中国啤酒品牌生存发展情况分析

2008年中国啤酒销量已连续七年位列全球第一,但我国啤酒业的整体利润率并不高。主要原因之一是金融危机。

目前,我国啤酒品牌有1500多个,但除青岛、燕京、雪花、珠江、金星、哈尔滨、惠泉等名牌外,大多数的品牌都是低档区域品牌。据中国酿酒工业协会统计表明,我国啤酒业中45%的企业处于亏损或微亏的边缘,32%左右的企业保本,只有不到20%的企业发展良好,盈利空间较大。根据年报显示,2008年青岛啤酒的毛利率为31.8%,燕京啤酒为37.46%。

一、品牌格局

1、品牌存在明显的地域特征

目前中国有300多家啤酒厂,国内的主要啤酒厂商可以分为由青岛啤酒、华润雪花、燕京啤酒组成的第一集团军,由哈啤、珠啤、重啤、金威、河南金星等组成的第二集团军和诸如百威英博啤酒集团(全球最大啤酒生产商)SAB(世界第二大国际啤酒商)、嘉士伯(全球第五大啤酒制造商)等。

中国啤酒行业是第一个全球竞争中心在中国的行业,市场很大,人口众多,地域性特点明显,消费者有不同的品牌需求,只有青岛啤酒一个国产品牌被全国市场接受。青岛与燕京在北京的对决,青啤虽然产量排