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 白光杰,实战派行销教练导师,国际NLP执行师,心理咨询师,高级企管顾问,国内唯一一位集NLP(神经语言程式学)两大学派(系统派与结构派)精华于一身的青年培训讲师。12年的销售管理实践与培训经验。现与多家公司合作,致力于构建企业培训体系和讲授培训课程。
 曾经服务过的公司有:美国APC集团、神州数码、北大青鸟、电讯盈科、平安保险、万方数据、美国迈科、方正、华点通集团、蓝带啤酒、普生药业、济南轻骑、中石油、中海油、中国联通、中国银行开封支行、中国国家卫生部、中国航天科技集团等。
 
白老师课程:
 《NLP高效沟通》
 《NLP职业生涯规划》《NLP高阶行销》
 《卓越的电话销售》《情绪压力管理》《卓越心智模式》
 《NLP-TTT讲师训练》《决胜终端——超级导购培训》《导购培训师培训》
 《为自己工作》《企业培训体系建设》《MTP中层管理技能》
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博文
置顶:白光杰箴言002(2009-03-07 13:17)
所有人的人生目标都是一样的,就是四个字——心安理得

一代国学泰斗,一个从来不自称大师的人。一个令我深深敬仰的人。

季羡林,1911年生于山东清平(今并入临清市)。祖父季老苔,父季嗣廉,母赵氏,农民。叔季嗣诚。幼时随马景恭识字。6岁,到济南,投奔叔父季嗣诚。入私塾读书。 7岁后,在山东省立第一师范学校附设新育小学读书。10岁,开始学英文。12 岁,考入正谊中学,半年后转入山东大学附设高中。 在高中开始学德文,并对外国文学发生兴趣。18岁,转入省立济南高中,国文老师是董秋芳,他又是翻译家。'我之所以五六十年来舞笔弄墨不辍,至今将近耄耋之年,仍然不能放下笔,全出于董老师之赐,我毕生难忘。' 1930年,考人清华大学西洋文学系,专业方向德文。从师吴宓、叶公超学东西诗比较、英文、梵文,并选修陈寅恪教授的佛经翻译文学、朱光潜的文艺心理学、俞平伯的唐宋诗词、朱自清的陶渊明诗。与同学吴

白光杰箴言004(2009-07-12 07:31)

不要抱怨你遇不到贵人,要思考如何做让自己遇到贵人的事。

迈克尔杰克逊,是我最欣赏的艺人之一,他一生最大的遗憾,可能就是没有生成白种人。

手机拍摄自漷县绿荫西区。

赵本山同学的商业经(转帖)

来源:《中国青年报》记者 从玉华

 

    窗户上没有扒人,电梯内没有密探,楼下没有蹲守,虽然赵本山在内地受到万人追捧,但敬业的香港记者似乎对“本山大叔上大学”的热度,远不及柏芝抱着儿子吃下午茶的热度高。

  最近,“不差钱”的赵本山交了55万元,在香港门槛很高、费用很高、名气很高的“三高”学府长江商学院,上中国企业CEO课程,学期18天,与知名企业家马云、傅成玉等成为同学。

  一时间质疑声、猜测声不断:半百的人了,18天能学个啥?小学都可能没毕业,能听懂全英文授课?这是在本山传媒上市前的一次镀金?读CEO就是玩

白光杰箴言006(2009-07-02 18:16)

老师讲的不是我的;

我听到的也不是我的;

我听到了记住了也不是我的;

我记住了,会做了的还不是我的;

我会做了并形成了习惯变成了本能的,才是我的。

白老师箴言005(2009-06-11 19:09)
使命——就是值得你用生命去做的事情!
  1、履历分析
  个人履历档案分析是根据履历或档案中记载的事实,了解一个人的成长历程和工作业绩,从而对其人格背景有一定的了解。近年来这一方式越来越受到人力资源管理部门的重视,被广泛地用于人员选拔等人力资源管理活动中。使用个人履历资料,既可以用于初审个人简历,迅速排除明显不合格的人员,也可以根据与工作要求相关性的高低,事先确定履历中各项内容的权重,把申请人各项得分相加得总分,根据总分确定选择决策。
  研究结果表明,履历分析对申请人今后的工作表现有一定的预测效果,个体的过去总是能从某种程度上表明他的未来。这种方法用于人员测评的优点是较为客观,而且低成本,但也存在几方面的问题,比如:履历填写的真实性问题;履历分析的预测效度随着时间的推进会越来越低;履历项目分数的设计是纯实证性的,除了统计数字外,缺乏合乎逻辑的解释原理。
  2、纸笔考试
  纸笔考试主要用于测量人的基本知识、专业知识、管理知识、相关知识以及综合分析能力、文字表达能力等素质及能力要素。它是一种最古老、而又最基本的人员测评方法,至今仍是企业组织经常采用的选
  1、 进行工作分析
  工作分析是将一项工作分解为对于工作业绩至关重要的各种不同的活动,以确定出人才测评应该预测的领域。
  2、 选择一项专业的人才测评
  一项良好的人才测评应该准确、一致地对那些对工作成功至关重要的知识、技术、能力和态度进行衡量。人才测评专家应该选择最能够有效地对目标行为进行预测的测评计划。通过对其科学性、合法性的分析,应保证所选择的测评是专业性的、有效的、公平的、不带歧视性的,并只涉及法律允许的问题。
  3、 对所有相关研究进行分析
  在选择一项适合的人才测评中,最重要的因素是: 支持测评系统有效性,证明测评分数与工作业绩标准相关的有效性研究; 表明所有测评题目衡量的都是类似的工作内容、测评参加者的测评分数是一致的可靠性研究; 证明测评不带任何歧视性的研究。著名的测评出版商所提供的测评手册或信息指南包括上述各项研究。
  4、 进行独立的评估
  确定测评是否根据独立的来源进行评价。如《智力测评年鉴》(Mental Measurements Yearbook ), 也可以咨询当
 1、鉴定功能
  鉴定功能是人才测评的最直接的功能,鉴定是指对人的心理素质、能力素质、道德品质和工作绩效等作出鉴别和评定。由于人才测评综合采用了多种科学方法和技术,它能依据人才测评的目的和要求对被测试者进行更为客观和准确的鉴定,并将鉴定的结构以定量或定性的方式表示出来。人才测评的鉴定功能的实现有赖于人才测评工具的科学性和人才测评实施过程的规范性以及鉴定标准的适当性,这三者是实现人才测评的鉴定功能的必要条件。
  2、预测功能
  人才测评主要是为受测者在实际工作岗位和业绩上所能达到的程度的预测提供丰富而客观准确的有关个体(或群体)当前发展水平的信息。心理学是人才测评的重要理论基础,而有关人的发展规律是心理学研究的重要领域,在进行人才测评的工具——量表设计时就已经考虑到人的发展规律了,更为重要的是用于人才测评的量表在编制过程中,非常注重对其效度的研究,即探索人才测评的结果与某一段时间后的工作行为(或实绩)之间的关系。在中国目前的人才测评中,因内容全面、系统,方法科学,提供的有关测评对象当前发展水平的信息丰富、客观,故其预测的准确性在现实