| 分类:精华文摘 |
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标签:杂谈 |
4月3号是周五,如期召开了主管例会。邓部的主管例会都是外人非常想来观摩学习的,邓经理的“度”或者说是技巧的把握非常的到位,炉火纯青,指哪可打哪。他非常清楚一些新措施的推出主管都会有些什么样的反对意见,他会很巧妙地回避,让主管在没有提这些问题之前,他会很巧妙地把问题兜走
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太久都投入到了代资考的培训班中,有很长时间没有“呼吸新鲜空气了”
觉得要窒息了,工作状态也比较低迷
人始终处于矛盾的处境中,有光明的一面,但也有被背向太阳时见到的自己的阴影
在一个有着一百多号人的团队当中,部门经理顶下来了一切压力
每个星期循环不断地开展新人的入职考证培训,不管是3个人也好,还是5个人也好,绝不间断
是给我提供了一个平台,不断地去提高自己的演讲能力、观察能力、沟通能力
但也因为高密度的培训班,让我失去了很多的机会:一些公司的培训、外出的交流、沟通会议等等
觉得跟去年同进公司的兄弟姐妹们有了差距了,因为他们接触的消息比我多
因此觉得自己的发展遇到了瓶颈,成长像蜗牛一样,背着种种的壳在爬着
很想突破,但又没有出口,于是一直在进行着心理的挣扎
很痛苦!
今天跟老板、春姐进行了一次沟通
快要窒息的我有了找到了新鲜空气的感觉,思路重新又打开了
其实自己都是被一些无谓的小事所干扰了,一些最简单的道理都不明白了
人生苦短,不能太贪心,也没法做到十全十美
如果一个人一生中能把一件事
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有看到一本书上说的一句话:生活不必是一场挣扎,做自己擅长和感兴趣的事,全身心地投入其中。
很有道理,这样的人生肯定是幸福的
但是却有很多的因素在羁绊着,在瞻前顾后着,在茫然无措着
因为自己感兴趣的事,没有去尝试,不知道自己是否适合
如果要去尝试的话现在似乎又不是时机
所以得等着,等着自己认为的时机来到
经常会有情绪低落的时候,可能越来越觉得工作遇到了瓶颈,却又找不到突破口在哪
但情绪低落的时候去完全不能在工作的时间表现出来
因为,工作就是心甘情愿地向他人提供资源和知识
因为,工作的需要必须给他人信心,给他们快乐
所以自己的情绪只能靠自己去调节
很清楚地明白了,为什么股三期培训会专门花两节课的时间给我们讲情绪管理
心情没解决,怎么做事情?
自己的心情都没解决好,怎么去解决其他人的心情?
呵~~
事情的发生必有它发生的道理,现在要做的:
就是接受它,同时思考如何在这个基础上将自己的事情去做得更好
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昨天黑格比登陆广东,据说是近年来最大的一次台风
除了知道今天下了几次雨,在办公室里面就什么都不知道了
据去粤晖园培训的同事说,他们所在的培训地点受灾了
遭水淹了,是逃难回来的
没赶上上这次培训,因为部门培训的需要
所以没有体会到逃难是怎么回事
不过好多人都因此病了
今年的天灾人祸不少啊
生命无常
今天有一个同事要我去给一个茶庄的人作培训
礼仪方面和销售方面的
很早以前就有同事推荐了,但一直没有答应
这次应了下来,觉得还是要多走出去,磨炼自己的同时,顺便也要多认识一些朋友
也清楚自己需要不断提升
给别人有可以利用的经济价值
听领导说龙也要调来我们支公司
以后就非常近了
会有制约
当然也会有好的方面
多点包涵和谅解
这几天部门把一个平安的团队增了过来
从中体
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“发怒”是一种沟通的艺术,其实也是一种职场中“说不”的艺术。
第一种,对上司发怒。不是每个领导或上司都喜欢“顺臣”,有些也喜欢“谏臣”,“谏臣”在一个组织里也是必要的,古代的“言官御史”都是这一类。在上司面前适当发发怒,其一能使你的主张或建议更能为上司所重视,达到意想不到的效果;其二是能体现你的个性与众不同,体现你的真性情。洒家刚离开的公司发生了这样一件事情,老板认为公司财务部人员太多,“30多个会计一个月才做三千多万的账,1个会计才做一百万,真是笑话!”后来财务部出了个将10名会计调岗到审计部(原来有4个审计)的方案,财务总监竟然批了。老板开会讨论此事,也有同意的迹象,于是我发言,很生气的样子,“老板说一个会计做一百万的账是笑话,我觉得有理,但我认为一个审计做二百来万的审计更可笑!”(这招叫“借力
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【故事】:木匠的房子
一个上了年纪的木匠准备退休了。他告诉雇主,他不想再盖房子了,想和他的老伴过一种更加悠闲的生活。他虽然很留恋那份报酬,但他该退休了。
雇主看到他的好工人要走感到非常惋惜,就问他能不能再建一栋房子,就算是给他个人帮忙。木匠答应了。
可是,木匠的心思已经不在干活上了,不仅手艺退步,而且还偷工减料。
木匠完工后,雇主来了。他拍拍木匠的肩膀,诚恳地说:房子归你了,这是我送给你的礼物。
木匠感到十分震惊:太丢人了呀……要是他知道他是在为自己建房子,他干活儿的方式就会完全不同了。
你就是那个木匠!
每天你钉一颗钉子,放一块木板,垒一面墙,但往往没有竭心全力。终于,你吃惊地发现,你将不得不住在自己建的房子里。
如果可以重来……但你无法回头。
人生就是一项自己做的工程,我们今天做事的态度决定了明天住的房子
1、制定行动计划