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朱金星2007年工作总结
圣人要求每日三省吾身,作为庸人的我很难做到,但一年自省一下还是必要的。
在年终岁尾,梳理一下自己是谁、自己该干啥、自己干了啥、来年如何干?既是对领导有个交代,也是给自己留此存照。
一、我是谁?
我,朱金星,是年36岁,在河南商报这家以经济特色为主的综合性都市报里,任采访中心主任,同时在编委会虚占总编助理之名。
孟磊说他是总编,我是总记,也就是“记者头”。我的工作职责除日常管理商报采访中心5个部门的70名记者之外,还分工白班新闻的策划、指挥、把关和打分。
二、我干啥?
为了完成上诉职责,我2007年的365天里,就干了三件事。
首要的一件事是:策划、指挥、监督、指导商报的记者在一线采写新闻,确保商报每天采集回来的新闻,在同城四家都市报中质量不落下风。目标是第一,底线是第二,绝对不能落到老三老四。
排第二的那件事是:把河南商报这支省会媒体中最参差、最年轻、最摇摆的记者队伍,培养成纪律严明、作风顽强、素质整齐、特色鲜明的能战之师。
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昔郑州人称我商报者,一则曰对开两张,再者曰穷苦踉跄,总之曰老报旧纸矣。斯言也,概传于不明就里之人。呜呼!我商报果其老旧报纸矣?商报人曰:固步者鄙!商报乃英姿飒爽之翩翩少年也。
少年哉,形神备,言行一,思想囊四海,所见皆希望。少年哉,虚怀天地,动则如骄阳射火,静则如玉树临风,动静之间,日增日长也!
今之商报,十之又六,其势如潜龙飞天;其心如江河奔腾;其志如高山巍峨;其思如天马行空;其容如青釉出谷;其力如夸娥之子;其声如乳虎啸谷……
商报少年之报,商报人亦为少年之人。少年之人,持青云之志激扬文字,怀慷慨之情报道天下,众言可志:壮志踌躇,商报荡荡,未来无疆。
今之商报哉,兴商,则为意见领袖;润民,则为时尚先锋。商报之兴商,名正无倚。名正则言顺,言顺则事成,事成则万商兴,万商兴则兆民润。商兴民润而商报成矣!
观日后之河南商界,可断言,我商报必浪头弄潮。何哉?商报为少年也!兴商润民之道义,全在我少年商报之双肩!商报立则豫商立,商报兴则豫商兴,商报强则豫商强,商报胜于都市报则豫商胜于华商中,商报崛起于中国则河南崛起于中
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看了上面的题目,看家定会说老朱无厘头。可如果你记得2008年老朱的总结(实在自恋,你又不是朱自清,谁记得你的屁官样文章),就知道这是去年《从明天起,学习雷老虎》的“姊妹篇”。
2008年,老朱刚入道广告,重点干了三事:一是树信心,二是改形象,三是通关系,这在“雷老虎”一文中已有详述。
2009年,老朱主政广告第二年,这年伊始,我就向广告中心所有兄弟姐妹承诺:今年也重点干三事:一是抓执行,二是重亮剑,三是搞活动。
年初是这样想的,这一年也是这么干的,现盘点如下:
先说抓执行。刚刚过去的10月30日至11月5日,我去广西参加“广告节”,在近一周的时间内,我没接到我的下属——也就是广告中心的兄弟姐妹们——给我打一个电话,惟一的电话还是咱的上级——老李——打的。
这在一年之前是不可想象的,那时我每天接电话接得手抽筋、脸发烫、眼发黑:这个问,园林局不让搞房展会怎么办;那个询,家居部占我们的专版咋整;这厢说,“凤凰城”的老板老对商报有成见,高低不合作;那边讲,老朱你不
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——广告营销中心总监朱金星2008年工作总结
世事真的无常,连我老婆都想不到,我这个整整干了15年的、纯粹得不能再纯粹的新闻人,会去干广告。
是风雨飘摇的商报给了我这个“出轨”机会,从某种程度上讲,也是命运多舛的商报赶鸭子上架,逼着洒家干的。
牢骚的话不再说,因为我的人生信条就是“不抱怨,不悲观”,无论何境何时、何地何情?
下面我郑重地向商报1000多位兄弟姐妹、老少爷们,汇报我2008年3月4日上任广告营销中心总监以来的所作我为。仔细梳理,主要干了三件事:
我所干的第一件事是树信心。商报广告人与同城的今报、晚报、大河的比起来,最缺的是什么?这是我上任伊始问所有人的问题。
信心!我们的人别说亮剑了,许多还没出门就先“挥刀自宫”了,自我承认这不如今报、那不如晚报,所有的东西都比不上大河。以这样一种状态去战斗,如何能在弱肉强食的郑州平面媒体广告市场争口饭吃。
每周开例会,我都要给大家讲战无不胜的狼图腾,给大家说屡败屡战的湘军,给大家摆商报发行量真他妈的是那两家之和、且历史积淀长达25年、做过聂树斌巨能钙孔雀石绿和帝湖,费尽所有心机
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深圳商报副总张家勇谈河南商报定位
演讲人简介:深圳商报副总张家勇老师祖籍河南,曾在河南日报工作并辉煌。九十年代初闯南方,是深圳商报的创办人及崛起操盘手。
定位分析()
“在中国当前的舆论环境下,有个这样的说法:假语不能说,真话不全说。”张老师说,他要对河南商报说些真话,但
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2009年伊始,老朱在河南商报广告中心强力推行退红包、退礼品制度。不完全统计,截至到9月底,广告中心退还的红包超过7万元,礼品超过500件。
这一制度大大提高了商报在客户、读者心目中的地位。其中,老朱退的红包一个个质量都挺高,超过了6000元。
下面是我个人的退红包信,贴到这里聊作备忘!
尊敬的XXX
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营销的本质就是动
广告营销中心总监
我们所处的郑州这个城市,动物种类多还是植物种类多?稍微懂点科学知识的人都知道,当然是植物的种类多!
那么接着追问,在你生活的城市,你能说出的动物种类多还是植物种类多?我想除了搞植物研究的专家和教生物的老师,绝大多数人能说出的肯定是动物的种类多!
这是为何?
因为动物在动,植物在静。静态的东西人人都易忽略,动态的物件个个抓人眼球。
绕了一大圈,回到我们的老本行上来。作为市民、商家、政府须臾离不了的媒体,河南商报,如何才能让所有的郑州人乃至河南人都注意、记住、想读?
没有别的方法,只能像动物那样不停地动,而不能像植物那样总是静若处子、藏在深闺。
对媒体而言,所谓动就是不断地营销;所谓不断地营销,就是不断地搞活动!
大家可以打量一下周围,凡是在老百姓心目中位置靠前的品牌,无一不是经过不断地营销搞活动铸就的。
但凡开奥运会,一定不会少了哪家企业的影子?可口可乐!可口可乐早已是世界第一大品牌,其品牌价值超过5000亿美元,它在世界饮料市场的占有率近70%。
按理说,这么牛X的品
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读者决定传播价值
有什么样的思想,就会办出什么样的报纸;有什么样的报纸,就会吸引什么样的读者;有什么样的读者,就会带来什么样的影响力;有什么样的影响力,就会拥有什么样的市场。
这是新生代调查机构负责人,对河南商报最新调查一番后的评价。
在都市报落蒂般成熟的今天,在都市报林立的郑州,2008年的《河南商报》靠什么脱颖而出,拥有了自己的媒体江湖地位呢?
那就是商报牢牢抓住了这样一条真理:一定要给有影响力的人办一份他们喜欢的报纸。那么谁又是郑州最有影响力的人呢?
在这个华尔街的蝴蝶可以忽闪感冒全人类的今天,当然是搞经济和与经济沾边的人最有影响力。
具体而言,他们就是河南特别是郑州市的千千万万的大小老板、一切以经济建设为中心的公务员、公司的白领管理层、高校科研机构与经济沾边的专家、想发财或想理财的广大市民。
在这一目标指引下,河南商报发挥自己“在商言商”之优势,以办中国第一份财经都市报为宗旨,以“兴商润民、影响河南”为口号,开始了凤凰涅磐式的嬗
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乔布斯在2005年斯坦福大学毕业典礼上的演讲:我生命中的三个故事
今天我想向你们讲述我生活中的三个故事。不是什么大不了的事情,也不是讲大道理,只是三个故事而已。第一个故事是关于如何把生命中的点点滴滴串连起来;我的第二个故事是关于爱和损失的;我的第三个故事是关于死亡的。
'You’ve got to find what you love,’ Jobs says
乔布斯说:你必须要找到你所钟爱的东西
This is the text of the Commencement address by Steve Jobs, CEO of Apple Computer and of Pixar Animation Studios, delivered on June 12, 2005.
我今天很荣幸能和你们一起参加毕业典礼,斯坦福大学是世界上最好的大学之一(欢呼)。我从来没有从大学中毕业。说实话,今天也许是在我的生命中离大学毕业最近的一天了(笑)。今天我想向你们讲述我生活中的三个故事。不是什么大不了的事情,也不是讲大道理,只是三个故事而已。
第一个故事是关于如何把生命中的点点滴滴串连起来。
我在里德学院(Reed College)读了六个月之后就退学了,但是在大约一年半以后——我真正作出退学决定之前,我还经常去学校