面临四大问题
Youtube成功模式在国内无法复制
国内视频共享网站的蜂拥而上，或多或少的是受了国外Youtube的影响，但由于受限网站内容和环境的不同，一味模仿Youtube在国内是无法获得成功的，这也是目前为止国内无法出现一个成功的原因。视频共享网站不同于其他网站，目前普遍使用一种叫Flash
美国租用带宽比国内便宜很多，而且网络广告销售市场和市值也比国内好，所以说如果一味照办Youtube的成功模式在国内发展，估计没有等到赢利的那一天，就已经因为运营成本过高而被拖死了
2005年中国的P2P流媒体市场，由于还处在起步与摸索阶段，没有成熟的盈利模式，部分企业依靠技术输入和内容合作获得了部分收入。据iResearch统计，2005年该市场收入为0.1亿元，预计在2006年将有0.5亿元的市场收入规模，而到了2010年，随着P2P流媒体市场发展地更为成熟，将有4.4亿元的市场收入规模。
根据用户基本属性的交叉分析，对待不同的广告形式又会表现出更多差异。从用户的教育程度来看，随着用户群学历的升高，对广告的整体接受度出现下降。但是在视频节目内容中的广告与软件弹出的视频广告上，则是随着用户群的学历越高，用户中对广告的接受的比例则越高。
iResearch的研究同时表明，从用户性别角度来看，男女性用户对P2P流媒体中网络广告形式的接受度顺序相同，但男性用户对大部分的广
千橡集团联席CEO刘健曾表示，UUME将被打造成中国的YouTube网站，不过成为中国的YouTube似乎并不容易，陈一舟称：“YouTube在美国太成功了，他的成功很迅速，但是在中国需要一个长期的过程。”
YouTube到现在还没开始赢利，不过陈一舟表示它要挣钱太容易了，它只是不着急。而对于UUME，陈一舟表示，在内容健康的范围内，我们做好了打持久战的准备。
而此前，第一个在国内推出YouTube模式TVix.cn的CEO吴波也表示过，视频网站的冬天会很长。“一方面是带宽的限制”，他说，“在中国如果你想做视频网站的第一梯队，到年底或者明年初起码要一个亿的点播，也就是100个G的带宽，按照现在中国最好的价格，一个月至少要交2000万人民币一年就需要2.4亿，而中国互联网公司年收入过亿的没有多少家。另一方面是中国网络广告市场太小，竞争更为残酷。”
对于竞争态势，陈一舟认为，100多家网络视频公司中，一年后要死掉80％。他说：“视频网站的技术门槛偏低，所以YouTube的成功引来很多网站的效仿，可以说这是这些年来我所见到的效仿率最高的一种模式。
1、作为一个创业型企业，最终能实现自行运营 P2P 点播的非常少，P2P
点播最终的最大运营者本人认为还会是运营商，传统的视频点播领域，近期正在经历类似移动SP
领域的剧烈变革。随着电信运营商的转型，他们已不满足于以往作为网络提供商和
