有人把2006年比作中国视频网站元年，如今经历了融资，技术，监管，营销，之后又面临新的“坎”，经济危机+版权问题。已经3岁的中国视频网站究竟能走多远，下面我们不妨一起看看中国视频网站的这几道“坎”。
资金来源
做任何行业，资金是首要的问题。首先我们从源头看起，视频网站受到金融危机的冲击已经日益显现——投向视频业的资金几乎干涸，在VC都自身难保的金融危机里，视频网站能否获得新一轮的投资可想而知。
根据风险投资的惯例，一个项目一般至多进行4轮融资，超过3轮还看不到盈利希望，VC往往转手卖掉，或者弃之不理，优酷网、土豆网已经完成了第4轮的融资。换言之，即便没有金融危机，VC们依惯例也很难再出手了。何况在金融危机面前，VC们早已自身难保，去年，全球最大的VC红杉资本就公开宣称，金融危机使得红杉资本的合伙人损失了几十亿美元。
在集体“断奶”的时刻，自己“造血”就显得格外重要。而且视频网站是个需要不断“烧钱”的行业，如果没有源源不断的资金注入，结局可想而知。
成本控制
在缺乏资金来源的“冬天”，视频网站开始集体“瘦身”。
有
3G市场的争夺本身就是全方位立体式的争夺战。运营商从网络竞争，到3G的技术竞争，再到终端的移动设备的竞争，甚至还涉及到了软性的服务竞争。
其中重要的一环就是3G的终端使用设备竞争，它是用户最实实在在看得见摸得着的东西，也是用户一次性花费较大的投入。
而联通在该环节与其他电信运营商的竞争，其实就是引进的终端iPhone与中移动的oPhone的全面竞争。
售价之争
商品的价格向来是大众所关注的焦点。通讯终端这样的大众化商品价格，无疑是决定了市场占有率的重要因素。
在终端设备这块，iPhone无论是品牌的美誉度和用户的使用体验度来讲都是优于其他两家的终端产品。更不用说iPhone与WCDMA技术的完全匹配了。在这种质优的情况下，中国联通董事长常小兵表示，iPhone手机的采购价格具备一定的竞争力。据中国联通内部人士透露，此次入华销售的iPhone手机价格肯定在3000元以内。
如此一来可见，”物美价廉”定能赢得大众的喜欢。鉴于iPhone和3G的完美结合，再加上国内众多的fans，我们相信WCDMA全国商用后iPho
时值今日，相信没有人再怀疑信息技术对我们生活的影响将是无微不至的。数字化的进程已经悄然将我们带入数字化的生活。根据我的成长经历，亲身体验了数字化在生活中的演变，也不断享受着数字化给我的生活带来的便捷与快乐。
学生时代的电子课件
记得高中的时候，老师在课堂上满黑板的笔书，边讲边写，我们呢？埋头疯狂的记录。那种场面现在还记忆犹新。后来上了大学，一天一个老师说，你们是要我写板书，你们抄呢？还是只专心的听我讲呢？大家不解，后来这位老师拿出了当时还算很“先进”的笔记本电脑，演示着我们认为很高级的PPT文档。
那时候觉得这种的教学好神奇，老师可以把要点都在电脑上存放而且可以发给我们，不需要打印，更不需要埋头在课堂上当“记录员”了。拿着老师发给我们的 PPT 文档，全寝室的人共用一个电脑来学习，也算是进步了。无奈当时电脑没那么普及，但电子课件已经深入到教育学习中来，给我们带来很多方便。好处就不用说了，课堂上，老师也不用写粉笔书了，减少粉尘污染呵呵。我们可以专心的听，老师可以好专心的讲。
软件公司的电子文
残酷吗，子非创业者，焉之创业之乐，就是有一些不安分的人把每一个困难的克服当作天下最幸福的事，沉浸在不断成长的乐趣中。在他们眼中，人生百年，转瞬即逝，留下一段经历，比平庸而终老更有意义。
然而，也有人说：子非创业者，怎知创业之不乐，也许创业根本就是一杯毒酒， “努力就会成功”这个最古老最罪恶的谎言，打乱了多少人原本自在的生活，让这些本应在各自岗位上做出丰功伟绩的人，就在这样错位的奋斗中崩溃。
一个故事为证：
他很聪明，在一家几百人的企业，他负责一个不大不小的部门。他的智慧和能力解决了很多业务中的难题，领导赏识他，同事佩服他，收入一直不错，他自己也获得骄傲而满足。
他有一个女友，漂亮俏皮而青春活泼，两人走在一起时，不时会引起路人羡慕的眼光。但是他总觉得差点什
前不久看到有评论称，“垄断”有可能成为破坏一个企业良性发展的罪魁祸首。。。这不由得让我想到了5月13日，欧盟以垄断课以英特尔高达10.6亿欧元 (约合14.5亿美元)的罚款，这是反垄断案中数额最大的一笔罚金。暂且不说垄断对企业自身的影响，但就对整个行业而言危害就已经很大。垄断阻止了合理的竞争，没有竞争技术服务就会发展缓慢，最终受损害的还是消费者。
我们反对垄断，但罚款解决不了问题。
如果想反垄断，罚款仅仅是伤其皮毛，垄断赖以生存的环境还在，那将是继续的垄断。不妨看下之前的案例，微软遭到反垄断的制裁，罚款8.99亿欧元，但现在依旧垄断称霸个人电脑操作系统的市场。所以Intel的垄断不能说罚款，甚至消灭一个Intel那么简单。我们要培育竞争的市场和环境。
鼓励竞争
AMD这次做了很好的表率，起诉Intel，利用欧洲完善的法律，起诉。起诉并获胜的连锁反应才是根本，没人敢“得罪”老大的局面一旦打破，那就是格局的变化。我们不关心AMD获胜后能占据市场多少份额，作为消费者关心的是再也不是Intel一家独大的拿落后的东西卖给我们高价钱。
AMD率先推出的64位处理器就是一个证明。行业需要这样的竞争，消费者
又是这个时候，又过生日，不同的是，这是最近几年中少有的在家过的生日。好久没和父母一起过生日，那种感觉的追述到小时候。记得07年的时候在上海写的这样的文章，那时候26.时间过的好快，2年过去了。
今天妈妈给我象征性的买了个生日蛋糕，和父母一起的感觉好幸福。都说成年人是不过什么生日的，但还是很高兴在家度过的这样的一个生日。
28岁了，自己长大了，责任也随之年龄的
人不能总是奔跑，需要偶尔的停留，片刻的停留是为了更好的调整自己。走在创业的路上，遇到了很多的问题和困难，一个个破解是我的当务之急。
金融危机的到来让销售变的更加艰难，但没有单子，公司就无法继续前行。很多时候真的是必须咬牙挺住，一点点机会也要去争取。
但今天有点累了，所以我要片刻的停留，我要梳理自己的思绪，我要审视自己的状态，我更要不断的学习，充实自己的大脑。
最近觉得脑子空空的，好久没有用知识和书籍来喂养精神的空虚。世俗利益的东西充满整个经营过程，拿单子，拿单子，拿单子。但心灵深处仍然渴望书卷气的东西。
早上起了个大早，送位重要人物去了机场。最近一直都在忙这位重要人物的事，上火有之，担忧有之，同时也有危机感。这个时代让太多的人缺乏安全感，有的人焦虑，有的人索性今朝有酒今朝醉。
但我们不是，我们需要明天，所以我焦虑。。。。。。
活着的压力越来越大，不光要管好自己，同时要考虑到很多其他人。责任啊，这就是责任。
看到很多中年人为了生活不断奔波，让我看去，觉得好恐怖，我可以选择我要的生活，所以从现在开始就得避免那样的尴尬出现。
人无远虑必有
既不是菩萨，也不是强盗！
近日，阿里巴巴集团旗下的阿里软件宣布，将投入十亿元巨资，向中小企业推广管理软件，并承诺未来三年免费。很多中小企业高兴的看到阿里软件的免费，能为其IT建设省去不小的开支。同行业的竞争者担心他们赖以生存的企业管理软件被这个“不计成本”的阿里搅乱了市场。恰好笔者正在研究基于SAAS平台的软件运营及销售。略有体会，和大家共享。
没有真正的免费
中小企业不要太乐观的以为阿里软件会真正的免费提供服务。无论阿里软件正在提供的财务、进销存、CRM等企业核心软件服务，还是未来要涉及的各个行业软件。其真正的目的就是要像当年淘宝那样占据企业管理软件的市场，向传统软件行业挑战。
无论什么软件产品都是需要开发维护的，是有成本的；无论哪家企业都是以赚钱为使命的。3年阿里投入10个亿，与其看作那是阿里软件为基于SAAS模式运营的投入，不如看作是阿里的广告投入。阿里巴巴一贯喜欢以“免费”的形式来占领市场。一如当年的淘宝那样。中小企业在这个过程中其实是充当了免费推广宣传的角色。
阿里巴巴旗下的企业拥有众多中小企业资源，阿里软件针对中小企业的信息化推广无疑有很
2008年底，国家工业和信息化部发放3G牌照之后，中国移动、中国电信、中国联通三大电信巨头终于开始了近距离的“肉搏战”。 3家运营商的牌照分别为：TD-SCDMA、CDMA2000、WCDMA 。3G移动通信，目前正在全世界展现着它的魅力。中国的3G是一块巨大的处女地，蕴含着丰富的商机。3G时代的到来，不仅对国内3家电信巨头的市场格局产生影响，同时为中国的电信产业赶超世界发达国家提供了有利的机会。
3G时代到来，电信业的重组，让3大主角电信运营商已经充分意识到，这个电信产业将迎来更加猛烈的厮杀，整个行业面临重新洗牌，崭新的竞争格局也将由此开启。
有一点大家已经达成共识，这是一场复杂的、多方参与的竞争博弈过程；每家运营商的参与时机、参与方式与参与领域的变化都将使整个竞争格局发生改变。
3家电信运营商在3G时代各有优势，但想在新的格局中胜出，竞争博弈的不仅仅是技术，还有业务，管理，网络，用户，营销等各个因素。下面我们不妨分析下3G时代的新格局。
技术标准
首先看下各自拿到的3G牌照的技术。
中国移动的TD-SCDMA, TD-SCDMA是中国自己完全拥有自主知识产权的3G技术标准。从长远发展以及战略考虑，谁
