这次参观物流中心，感到他们的管理除了强调准确和效率外，还非常看重安全。

这里工作人员穿三种颜色服装，黄、灰和红。不同颜色代表不同工作岗位，员工不能越权越区随意走动。

库房安装着多个摄像头，老刘说其中有60多个是24小时监控的红外线摄像头。

物流员工上班的时候身上不得携带私人物品，员工钥匙都挂在门口。

严格的库房管理，才有了货物安全的保障。

京东库房分三个大部分，最前面是收货区，中间是仓储区，后面是出库区。

一进门是收货区，厂家送货过来在这里进行质量抽查，每个商品要贴上条形码，有了条码，商品就有了身份证。在这个库房每年要进出上千万件商品，条码管理是保证误差率的基础，老刘说库房误差率有很严格的指标。

中间就是仓储区，商品全部在这里上架入库，每个架位都有编号，京东的出库单标有商品具体的货架编号，这样取货的人只要到相应货架去拿就行了，根本不用对核对商品的名称。

下面就上图片了，请跟我来~~

开始大家都聚集在京东会议室，由老刘帮现场网友下单，这个单子都是按8折买哦，结果好几位网友买笔记本~~下单过程中网友提出不少建议，老刘一一解答，并告诉助理都记下来。订单下好后，老刘登陆了京东后台管理系统，对订单进行处理。我看到这个管理系统包括了会员、商品、订单、拍卖、企业销售。。。多种管理模块，功能十分强大。电商要想做大作强一定离不开信息系统的管理，可以看见电商的竞争层次越来越高了。

这次活动一直有几个大炮跟着，呵呵，很专业的摄影师。我一问原来他们不是外请的，他们是专门为京东商品做摄影的。

然后去参观京东办公区，墙上书写的“战斗”二字令人印象

下面照片中面带微笑等着大家上车的就是本次活动的导游---老刘，他的亲切随和让我们都暗暗赞到，老刘是越来越帅了~~

昨天北京刚下过一场春雨，空气很清爽。我虽然在电商从业这么多年，还是第一次收到一个电商网站的邀请去参观他们的物流中心，这既是因为有实力和规模作物流中心的网站还不多，同时也感谢老刘愿意与大家分享。

老刘说他组织这次活动目的有三个，1个是让京东网友亲自看看为他们提供服务的地方，面对面听取大家的建议。2是与同行交流学习，共同推进行业发展（赞！）。3是通过实地考察解

2、  比较购物是细活。我们上百万、上千万的数据来自上百家合作伙伴，所以这些商品数据是没有标准格式的，对它们清洗、分类至精准合并很耗人力。在国外由于比较购物的发达，商家基本会以标准的格式输出，但国内还没有，这有赖商家意识的提高，和比较购物的成长。

3、  比较购物的核心是专业经验的积累。正如