世界企业家：很多人想成功，但只愿意做很少的努力。千万富翁即使害怕也会行动，而穷人因害怕而没有作为。 清楚地了解什么是自己该做的，什么又是不该做的，这是所有千万富翁具备的条件。约翰·沃纳梅克——美国出类拔萃的商业家这样说过：“没有什么东西你是想得到就能得到的。”
　　
　　　　成功的人与那些蹉跎人生的人的最大区别，就是——行动!
　　
　　　　如果让你跟着一个成功人士一周的时间，看他每天在干些什么，看他为了生意的发展如何投入、尽心尽力地工作，你就会感叹：“难怪他会做得这么好!”
　　
　　　　怎么样的行动能获得最大的成功呢?是马上大规模行动!
　　
　　　　美国钢铁大王安德鲁·卡内基在未发迹前的年轻时代，曾担任过铁路公司的电报员。《企业成功的门道：记住十大管理“诫律”》
　　
　　　　有次在假日期间，轮到卡内基值班，电报机滴滴答答传来的一通紧急电报，内容令卡内基几乎由椅子上跳了起来。
　　
　　　　紧急电报通知在附近铁路上，有一列货车车头出轨，要求上司照会各班列车改换轨道，以免发生追撞的意外惨剧。
　　
　　　　当天是假

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  在天涯中混了这么久，发现很多朋友创业的心里很矛盾，既有创业单干的激情，同时又有担心 失败后悲惨的命运！所以很多朋友思考了很长时间，最后还是决定等等再看，一月过了一月，一年过了又一年，岁月流逝，光阴不再，沉浸在打工的生涯中难以自拔，结婚供房，身上的经济枷锁日益沉重，无力再搏，最后只好认命，打工一辈子。
中国温州人号称中国最富有的人群，我认识好几个温州的年轻朋友，在她们还在上大学时，理念就与众不同，最喜欢挂在嘴边的话就是：“宁愿睡地板，也要做老板”或者“宁愿做生意一个月只赚1000元，不愿打工一月赚3000元”。这些理念相信是他们的长辈在生活中告诫他们的，潜移默化中成为他们心中做事情 的原则。这些原则就是一些理念，这种理念与其他众多地方的思维理念有很大差别的，即便现在有类似的选择，我估计很多朋友恰恰与他们的选择相反。但是这种理念却是很先进的，正是这样的理念使得温州人与众不同，成为中国最富有的人群。
“思路决定出路”！！！这句话很多人听说过，但是转眼即忘，但是我身边的事实却随时都在验证这个道理！我所在的大学有一个女同学，是班级唯一的

  呵呵 今天很开心。

  在湖工呆了四天了。21（星期六）同哥及嫂子第一次去武大看樱花，人太多，我喜欢安静点の

  22（星期天） 逛街--再次领悟光谷步行街 哥帮买了件衣，去了一个叫 天天见的 中式餐厅...

  勾起我回忆

  23（星期一） 谈判 一个姓杨的在我那呆了一个多星期 000000元的谈判 第一次怀疑他

  24（星期二） 真想回学校了，本下午敢回来见导师的，可由于场子安装一个斯洛克导致自己 5点多回来 当去办公室时老师还在 ，交了我的任务书等资料。

      来寝室 吃饭后就6.50  看到寝室下的宣传：关于面试技巧什么的 。。。。

    何为管理？管理可解读为两个部分，一是管、二是理。所谓“管”就是参与、协调、处理、执行等动作行为，所谓“理”就是法律法规、纪律制度、风俗习惯、宗教信仰、风土人情等。所谓“讲理”就是按照这些“理”来说话办事，所谓“不讲理”就是违背了法律法规、纪律制度或风土人情。当然民间所说的“讲理”在很大程度上是指“情理”，多不包括“法理”和“纪理”。所谓“管理”就是要各位员工按“理”办事，按“理”工作。对于各企业和单位来说所说的管理一般指的是“纪理”。国家的治理是重“法理”。
管理工作同样包括两个部分，一部分是检查、督促、处理与执行，另一部分是制订“理”。相对来说订理是最重要的，也是首要的，没有“理”也就谈不上“管”。“理”是“管”的依据，“管”是“理”的保证。治理国家必须要先立法，管理企事业单位必须先建立合理的制度，并要不断优化，否则也就无从管了。
管理工作主要包括三个方面：简单地说就是人、财、物，即：人事管理、资金管理和资产管理。在三大管理中财和物的潜力是有限的，而人的潜能是无限的，而且财和物的潜能还要靠人去发挥。因此，在管理工作中，人才管理才是最重要的。
 

 储备好久的想法----艾达创意设计有限公司 

（我们讨论的 华意东方 东方华意 聚华东方 东方聚华 众华东方 东方众华  慧华或汇华东方 东方...

艾达创意设计有限公司，艾达集团 呵呵 是我QQ网名的含义） 

    曾在大一就规划过，这一直是我大学四年其中的一个比较大的梦想，以现在很有可能实现的，但路还是很艰难，现在最主要的是我们需要一个好办公室，我们还是想最终在我们学校能支持我们，所以我们团队想尽办法，上星期我们已创意设计协会交流中心去跟我们美院申请（具体见http://blog.sina.com.cn/s/blog_5110e4700100c0jn.html，到如今也没跟我一个肯定的答复。

    星期一（16日）我们就直接找我指导老师：周副院长。直接跟他说我们公司的事，他说很好下午开会后给我具体答复，晚上打电话给他：说我不是法人，且这个事情归院书记管。 恩  这也是一个麻烦

    昨天星期四（19日），我本想叫我们05级的学生会主席去帮我跟院书记说说话的，他不肯。所只好跟文一起去见书记，

创业最关键的是资金环节，许多创业者面对资金一筹莫展。其实在没资金的情况下创业并非天方夜谭。

有钱人是投资，没钱人叫创业。但没钱不是问题，创业者本来就穷，无须赘述。在中国因为创业失败把自己逼到绝路的人太多太多了，更多的原因是在资金上，在这里也就是为大家创业路上提供一些借鉴和指导吧。
1.就是因为没钱，才做生意
如果你生活过的很好，你对金钱的欲望就不是那么高，所以拼命追逐金钱的人大多是穷人。既然是穷人肯定说到创业资金上就大大的有问题。好，我们就来谈谈这个话题。我先说：我极度反对想靠打工赚钱筹集自己的启动资金的人，他们就是社会中最低沉的弱智。靠你打工把钱赚够做生意少说2年，2年以后社会变化“能做”的生意需要的资金又更高，也许你以前看好的生意又不能做了。别和我说在打工中学习经验，请别小看商人，李嘉诚以前在印刷厂打工，可是他自己都说：“我今天的成功和我以前的打工一点关系也没有，赚钱就是1到2年的事情。”你真正开始转折是在你做成功的第一笔生意上面，而不是你打工积累的经验，打工积累的东西是叫你怎么做个合格的工人受人剥削，而并非能学到商人该具

前言：

2008年8月，由湖工、民大和武大东湖分校的多名在校大学生组成的创业团队，经过选址、考查市场、风险评估、租赁谈判，紧接着的装修筹备、实施，设备采购以及各方关系的良好协调，700多平方的“大学生娱乐文化中心”终于在2008年9月13日正式开业。在开业后近三个月的时间里，承蒙湖工学子、铁路学院学生以及周边各行各业朋友的大力支持，产所经营状况良好。

 

具体情况：

地址 以及 周围情况：

“大学生娱乐文化中心”位于湖北工业大学南门中商平价三楼（是一个商贸市场）。

周围有武汉铁路司机学校，湖北工业大学，华中科技大学武昌分校，华师汉口分校，武大东湖分校等上10个学校。该商贸市场中心周围住着大多数湖工等高校的学生。

该建筑的具体情况：

一二楼为中商平价，一楼还有两个蛋糕店，理发店，眼睛店，移动通讯，小吃等。三楼是一个溜冰场（900过平方米），再就是我们的店子（700多平方米）。

我们店的具体情况：

2008年9月-2009月1月中三个多月：

现在我们在里面放了17张台球桌，经

待续...

2008-09-05  这几天有点小感冒不管起床还是做事有点不舒服。今天星期五没课，先做了下图9点多过去啦，到那边见刘总楚经理等人在很兴致的玩台球，随后跟电工师傅说了下走线等的安排后，10点多跟周去交部分剩下来的台球桌的钱，共订了17张。  交钱后去了家具市场，买了一个二手收银台，四张新桌子8张新椅子和一张床。回来后买了6个电扇，收银台从480还价到280，在中商平价里电扇118还价到95.呵呵同学们说中商怎么也可以还价？  呵呵  我也奇怪  只是去试着做了 成功啦，也许很多事看似不可能，但当你去进行的时候不是你想象的那么难的。

  晚上跟同学把另一半的地毯铺啦，8点多 我回学校啦，跟同学联系了 红旗 广告牌海报等设计。电脑又没关同学帮我关的 倒在床上就睡啦

2008-09-04 今天上完三节课 就回寝室做图片广告啦

下午3点多过去啦，师傅正在装台球桌 今天共安装了4张 下午我们一起玩了一下。

晚上叫师傅把垃圾 倒了  我们一起弄  铺两个32米长地毯。

 

今天感冒！  晚上9点多才回！ 很早睡啦，很累！