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项目综述终于完成了!现在陆续收到了大家完成的文档,正在“快乐”的整理中,成果终于在我手里诞生,即将与大家见面了。
下面是综述里面关于SOA应用的部分内容:
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项目综述的内容正在蕴量中,内容包括:怎么更好的去表达我们对比赛需求的理解,系统的的总体设计,如何应用SOA去解决我们需要整合的问题,以及如何向大家展示我们系统的创新点,和技术难点等等问题.我已经把我们对比赛需求的理解做的大概的综述,大家可以给给意见.还有,大家把做好的文档传给我和yixun整理.
参赛作品内容简介如下:分析Phoenix医疗设备有限公司现有情况,我们对其现有系统的情况,可以归结为两个方面:1.2004在公司内部成功实施的ERP系统 2. 由于公司规模扩大,产品质量提升,客户数量猛增,通过订阅方式使用的客户关系管理服务,即CRM服务系统。虽然现有系统在一定程度上提高了公司人员整体的工作效率,但是随着公司的发展,也将成为公司最大的“瓶颈”,存在着下列种种问题。
(1)现有ERP与CRM的相对独立,造成了信息的“冗余”,“拥塞”,“不同步”,“无中心”。所谓“冗余”,是指公司同时维护着两套ERP和CRM系统,其中存在很多相同的信息,比如客户信息,产品信息等等,其实这些信息可以加以归并;“拥塞”,是指ERP和CRM要进行信息交换时,需要很多不必要的信息体或者说冗余的信息,众多的业务也就汇集出拥塞的信息流;
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