实施过几个ORACLE HRMS项目，把自己实施过程中的一些经验和想法拿出来分享一下，可能不太系统：（
总体：
1、系统实施是和人打交道，特别是人力资源系统，是和人力资源的人打交道，和他们搞好关系是必要的，也是必然的~系统好不好，能不能用，都是人去做的，也是人说的。作为一个信息工具和数据仓库，大量基础数据的录入和维护都是人工完成的，必须得到他们的支持和配合。
2、先不要去了解需求，人力资源管理，哪个单位都差不多的，从技术的角度上讲，也就是说只要你跟着实施了一个项目，就有能力独立做好另外一个项目。这点你不用担心。至于业务，没有太大的大型企业、小型企业以及国营企业、外资企业之分，也就是报表和管理侧重内容、细度的区别。大体了解一下现有的业务规则以及总体目标就差不多了~做到心里有数。
3、系统真正开始实施阶段，把计划制定的细致一点。计划越细致，工作起来就越轻松，到时候按部就班进行就是了，当然，计划细致也意味着调整计划的可能越多，只要控制在整体进度范围内即可，把关键点抓住

ERP实施顾问做什么？
 
 
一、ERP实施顾问是干什么的?
　　ERP实施顾问“是把公司的ERP实施作为己任，并投入大量的人力和财力以实现这一目标的群体”。他们精通ERP理论与ERP软件的使用方法，熟练运用项目实施方法论，能够有效处理实施过程中出现的种种问题，他们是经营管理的专家，很多人有过在不同行业实施不同ERP项目的丰富经验，在项目实施的各个阶段都能得心应手。

　　ERP实施顾问们“要对项目实施的各个阶段负责，以确保要求的运作在规定的时间里按要求的质量水平完成，并使必须参与的人员真正高度有效地参与。为了实现他们的承诺，他们要把他们所掌握的技巧和方法转化到实际工作计划中来——方法要细化成任务并落实到具体个人。每个阶段、每个任务的时间安排也要决定下来，从而最终敲定项目计划。顾问给项目带来了额外的价值，他们的实际操作经验使公司受益匪浅，他们知道什么该做，什么不该做，从而避免了“出错——改正”的实施途径”。

　　有人这样总结ERP咨询与实施的内容——也就是实施顾问们的工作内容:

　　1. 根据企业内外部环境和资源状况，分析企业建立ERP系统的可行性，科学制定ERP项目的

【导入描述】现代的企业管理处在一个动态且不断变化的格局中，可以说一成不变地处理事情的可能性也就越来越少。从市场主导产品、到企业策略目标，到政府法制规章，没有一样不是随时在变动的。进行变革中和创新过程的企业人力资源管理是否能够适应当今环境与行业的要求，未来发展的趋势又如何呢？是很值得我们研究和关注的问题。以下笔者扼要地归纳出企业人力资源管理五大发展趋势——诚意在07新年与各位分享。

 

如果认为绩效管理在诸如招聘、激励、晋升、薪酬制度等环节中仅起到辅助和能动作用，那么，你需要抓紧洗脑了。因为，绩效管理真的能决定、促进或改变一些很重要的事情。香港管理科学研究院院长林健安教授在多年的咨询实践中发现，许多做绩效管理的经理们关注的地方不对：他们关注评价而不关注计划；他们关注语言的单向流动而不关注对话；把重点放在责备上，而不是放在解决问题上；把绩效管理当作让员工更好或更努力工作的棍棒，而不是赋予员工必要的知识以帮助员工取得较好的绩效。林健安独创“以价值流为核心的绩效管理理论”，让绩效管理为企业和员工都带来实惠。

　　绩效管理由愿景引导

　　如果愿景规划是错误的，那么绩效管理实施得再出色也将于事无补。一艘在大海里航行的船只，如果不知道它将要停靠的码头，什么风也不是顺风。

　　林健安指出，绩效管理成功的经理应关注的是将来，而不是现在，更不是过去。成功的绩效管理有赖于成功的企业设计，也就是企业前景规划，即愿景。当然，愿景决不是虚无飘渺的海市蜃楼，它应具备赢利性和共识性。那么，如何考察赢利性和共识性呢，林健安给出了一个很简单的方法：“所谓愿景的赢利

人力资源经理需要哪些能力？
人力资源管理专业人员需要哪些能力？人力资源管理协会(美国)、美国密歇根大学商学院、全球管理顾问联盟的最近研究表明，五方面能力对于HR专业人员是必不可少的，这包括战略贡献、个人可信度、HR工作、经营知识和HR技术等。研究者称，无论是新上手的HR，还是已经熟门熟路的人力资源经理，都要关注这五个方面能力，因为，他们能够为组织创造新的价值。　 　　战略贡献　 　　人力资源管理对

弹性域是一种弹性数据字段，组织可根据业务需要自定义而无需编程。Oracle Applications 使用两种类型的弹性域 -- 键弹性域和说明性弹性域。键弹性域是一种字段，您可以自定义此字段来输入部件号、帐号等多段值；说明性弹性域也是一种字段，您可以自定义此字段以便输入附加信息，而 Oracle Applications 产品尚未为此附加信息提供字段。
基本业务需要
Oracle Applications 弹性域可使您满足以下业务需要：具有“智能字段”-- 即由一个或多个段组成的字段，其中每个段均有一个值和一个含义。 根据应用产品来验证您在智能字段中输入的值或值组合。 具有根据应用产品中的数据来更改智能字段的结构。获取附加信息（如果您作了这样的选择）。在无需编程的情况下自定义数据字段，以满足业务需要。 查询智能字段以获得特定信息。
定义键弹性域
键弹性域是由段组成的字段，其中每个段都有值及含义。您可以将键弹性域视为“智能”字段，业务可将其用于存储以“代码”表示的信息。
大多数组织使用“代码”来标识总帐帐户、部件号以及其它业务实体。代码中的每个段均表示实体的一个特性。例如，组织可以使用部件号代码 'AD-NR-YEL-8 1/2x14' 来表示

(即国际棋联国际象棋规则，2001年7月1日起生效)   国际棋联面对面比赛规则       2000年11月土耳其伊斯坦布尔第71届国际棋联通过的英文文本是国际棋联国际象棋规则的正式文本(本规则是以此为蓝本的中译本)。       本规则条文中出现的“他”和“他的”为无性别用语，男女棋手均适用。   前 言       国际象棋规则不可能就对局过程中所有可能出现的情况以及所有涉及比赛管理的问题都作出具体规定。如果所遇情况在本规则中尤明确条文可循，则参照规则中所提到的类似情况，完全可以引申出正确的处理决定。奉规则要求裁判员必须具有胜任工作的能力、良好的判断力并且执法客观公正。制定规则不宜过细，否则可能侵夺裁判的裁决主动权，妨碍他以公正、合理和具有针对性的方式去解决问题。       国际棋联要求每一位