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既有国营企业、私营企业的经历,也有日资企业、欧美企业的工作经验,并于1999年成功创立了牧羊人策划顾问公司。具有丰富的职业经历和管理经验。在职业规划方面积累了丰富的经验,到目前为止,咨询过的职业规划案例超过3,200个,职业定位的准确率已超过97%(以来咨询者对职业定位是否认可为标准)。对成功学有系统的研究,总结出了一系列适合不同性格类型的人不同的职业(含创业)成功模式。更多见www.ienjoyjob.com ---
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(2012-02-16 11:57)
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杂谈

 

    记得上初中的时候,数学老师曾告诉我们:“两点之间直线最短,而且经过两点只有一条直线。”老师为了让我们更好地掌握这个数学公理,还教我们如何不用辅助工具徒手画直线。时至今日,只要按照老师的方法去做,就能画出笔直的线条:在纸上打两个点,将笔尖放在一个起点上,然后眼睛盯准另一个点,最后以最快的速度将两点连接起来。
  
  仔细想想,这何止是徒手画直线?笔尖放在起点,就是先给自己定准位;眼睛盯住终点,就是找准前进的目标;以最快的速度将两点连接起来,这就是奋力通向成功的最佳办法。老师当初不仅教会了我们画直线,更重要的是教育我们怎样做人。是呀!在人生的道路上,如果我们一味移动笔尖,顾前不顾后地乱画一气,势必会丢失自己的目标,很难画出自己想要的直线。看看我们身边那些经过不少努力而失败的人吧,他们有的之所以失败,恐怕就是因为找不到“定位”,失去了预定的目标;在阻力面前不能排除障碍、缺少抵达成功彼岸的信心。最终,只能与成功擦肩而过。
  
  哲人认为:“人生最大的胜利是管理好自己的梦想,人生最大的遗憾是失去自己努力的方向。”这就告诫我们:既然有

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杂谈

佚名
    有一次在北大讲座,遇到一位学生问我,“老师,你说学习重要,还是经营人脉重要?”看着他一脸大杂烩的表情,我先拿出本子记下了这个问题,然后告诉他说,这是个比较大的话题,我会仔细写篇文章放在网上的,然后给了他我的博客地址。而后又补了一句,“相信我,所谓的人脉就算重要,也根本没他们说的那么重要”。

    到书店里看看吧,在那个专柜或者专区里,有多少的书名中有着“人脉”两字?太多了。《人脉——个人成功的第一生产力》、《赢在人脉》、《学识+人脉=成功》、《打造黄金人脉》、《如何认识上万人——拓展人脉的55个步骤》、《90秒建立职场人脉》……书名中有“人际关系”的就更多了,在“当当网”上搜索“人脉”可以找到521本书,搜索“人际关系”可以找到4949本书,而搜索“成功”可以找到53879个结果。

    随处可见的胡说八道大抵上没有什么区别,反正都是胡说。以下从某本书里摘录的文字是还都不算是最过分的胡说八道:

    中国,最奇妙的现实问题才是讲“面子”,这种典型的例子不但在政治界经常可以看到,在商业界更是多见。比如说,你想把商品推

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(2012-01-16 11:33)
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杂谈

来源:BWCHINESE中文网

    这里有几个美国80后和中国80后对比的小故事, 从中可以看出时代命运的不同,也可以体验出点点滴滴的酸甜苦辣.

    在加利福尼亚的硅谷附近,一位头上扎着白毛巾的花园修理工正忙着施肥,他就是约翰,不久前他还是位薪水不错的程序员,那是大学毕业后找到的第一份工作,干了两年后被遣散。原因是项目被外包到了印度,而他不愿减掉一半薪水到印度干同样的活。自此他开始了漫长的找工作生涯,吃着失业救济,所发求职信上千封,也面试了许多工作岗位,却依然没有工作。这让约翰感到生活的麻木,于是他主动提出替包租婆剪草修院子,条件是每月减少五分之一房租。也因此约翰筹齐了所有园丁的工具,其中不少是旧货市场上买来的。

    在这里当园丁的多数是墨西哥人和南美日本人,每天头顶烈日干十个小时,不是在车里就是在干活,这到让约翰感到结实了。很快,他发现那些墨西哥人园丁把减掉的草用袋子堆在客户门前等每周四垃圾车来收,客人们多有怨言。于是,约翰在自己的卡车上写道“随剪随清,当时处理”,专门向大户人家推销,很快就拿到了几个固定大客户,当然也因为他是白人而不

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杂谈

来源:商业评论网
    近日,与一位老乡聊天,他是一位典型的“老凤凰男”,农村出身,家里只有他一人考进了名牌大学,剩下的两个兄弟和三个妹妹均在家中务农,目前人到中年,混到央企中层,处级待遇,对于一个毫无背景、无人指点的内向守旧型的“凤凰男”来说,也算是事业小成。酒过三巡之后,打开话匣子,他感叹自己的事业本不该如此,回首往事,总结出两大牵绊事业的要素:身后的大家族拖累和自己的悟性太低。对于正在混凝土浇筑的大城市中奋力拼搏的“小凤凰男”,这位资深的“老凤凰男”根据自己的亲身经历也提出了几点忠告,现整理如下,以飨后来之人:

    “在自己强大之前,不要奢望别人主动的帮助你!”
    俗话说,狗不嫌家贫,儿不嫌母丑,你无法选择你的出身,但你的农村出身在很大程度上剥夺了你“拼爹”的权利。也就是说,除了自己努力奋斗以外,家里人基本上帮不到你什么忙,他们的生活环境注定了家族里面基本无优质资源可用,哪怕有一天你听说了能扯上拐弯抹角亲戚关系的人在令人垂涎三尺的地方高就,也不要把这个亲戚当做机会,他只能算你的运气,别人愿意帮你,只能说明你命

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杂谈

文章摘自:《把心安顿好》 作者:周国平

    1.我相信,每一个人降生到这个世界上来,一定有一个对于他最合宜的位置,这个位置仿佛是在他降生时就给他准备了的,只等他有一天来认领。我还相信,这个位置既然仅仅对于他是最合宜的,别人就无法与他竞争,如果他不认领,这个位置就只是浪费掉了,而并不是被别人占据了。我之所以有这样的信念,则是因为我相信,上帝造人不会把两个人造得完全一样,每一个人的禀赋都是独特的,由此决定了能使其禀赋和价值得到最佳实现的那个位置也必然是独特的。

 

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杂谈

来自优米网社区
    作为管理者,不难发现,中外名企,都是在世界上处于领先地位的企业,它们的成功在很大程度上取决于员工的优良素质和条件。世界级名企,都有着哪些用人标准呢?
  世界银行:基本条件是跳过3次槽
  应聘世界银行,起码要跳过3次槽。因为世界银行认为,对于经常需要考查、验资的银行人员来说,知己知彼非常重要,所以,应聘世界银行的基本条件是至少要有3种以上不同行业的工作经历。

  微软:寻找“聪明”人,不限于计算机专业,青睐“失意者”和具有冒险精神的人
  “微软一直在寻找自己需要的聪明人,而聪明人的含义又很特别。”微软有自己的一套办法考查人的“聪明”程度。比如,微软的招聘人员会给你“3388”四个数字:看你能不能在最短时间内通过加减乘除得出24.还有一些问题,更是“刁钻古怪”,比如考官会问你“美国有多少加油站”等。而这些问题当然不是考你的记忆力和常识,事实上也没有什么标准答案,关键是考查你分析问题的能力,如何找到一个切入点。
  微软是赫赫有名的IT行业巨头,但这并不意味着它只招聘计算机人才。以清华为例,微软全球技术中心2001年在清华招了19个学

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杂谈

    当你跨入大学校门,就意味着你站在了新的起点上。此时的你不需要太关注过去,不需要关注现在入读的大学是好还是坏,不需要关注家庭出身是农民还是工人,不需要关注自己长得好看还是难看,甚至不需要关注未来到底是出国留学还是留在国内深造,因为所有这一切都是外在的东西。外在的东西尽管在一定阶段对我们来说很重要,但从长远的一辈子来看,却并不像你想象得那么重要。

    每个人的潜力都是无限的。你不必纠结于自己现在到底有没有能力。我常说一句话,“不要用你的现在去判断你的未来”,因为你的未来不可判断,你要去努力塑造 你理想中的未来。我常常听到有人说:“俞老师,人是有命的。他的命就是好,没办法,生在有钱人家里,什么资源都有,大学一毕业的时候就有大把的钱创业,而 且天资聪明,一创业就成功。你说我们这些人怎么比?”确实是,表面上看是没法比的,短时间内也是没法比的。但是,从长远来看,一个人拥有的资源多并不能决 定他一辈子必然成功,有些人一辈子就是躺在这个资源上睡大觉。但我们看到的更多的却是那些最初并没有拥有多少资源的人,通过努力,最后成为了拥有较多资源 的佼佼者。比如马云,一个普

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杂谈

分类: 职业咨询文章精华

来源:商业英才网
    轻易就放弃的人们从来不会成功,对不对?我们从小就学到半途而废是一件坏事。我们应该忍耐住,继续前进并不断尝试。
    如果这是错的,会怎样?如果有些时候你绝对应该断然地放弃的话,会怎样呢?
    魔鬼经济学(Freakonomics)的信众们就是这么认为的。上周,他们做了题为《轻易辞职的好处(The Upside of Quitting)》的播客(podcast)。(此链接可以让你直接收看该播客,而如果你愿意,你可以在这里找到该篇文章的全文内容。)
    很多人都会陷入到经济学家们所说的'沉没成本悖论(sunk-cost fallacy)'中去。魔鬼经济学家斯蒂芬·杜布纳(Stephen Dubner)和俄亥俄州立大学(Ohio State University)的心理学教授哈尔·阿克斯(Hal Arkes)给出了如下的解释:
    杜布纳:'沉没成本'正如它所听起来的那样:是你所已经花费了的时间或金钱。而沉没成本悖论就是你告诉自己因为你所花费了的全部的时间或金钱而不能放弃。我们不应该被这个谬论所欺骗,但我们却总是会这样做。阿克斯和一位同事了解到了一些使得受到了沉没成本悖论所

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    在中国做企业要低调,低调则麻烦事少,反之,高调则麻烦事多,但不能只是低调,还要有悟性。
    未来的企业家,应具备两个最重要的素质:第一是个人的悟性,没有悟性的人应该去打工,而不是去做一个创业者,悟性可能是天生的成分很大。而只有有悟性的人才能成为一个领导者;第二就是要勤奋、能吃苦,这两个条件少一样都不能成为成功的企业家,反之,如果具备了这两个条件,就已经成功了一大半。
    1997年是巨人集团最落魄的时候。在这之前我一直是一个很荒唐的人,不按经济规律办事,感觉人有多大胆,地有多大产。那个时候如果叫我“史大胆”挺合适的。我自从把巨人汉卡做成功之后,一下子做了十几个行业,就是搞多元化经营,但管理上很粗糙。
    在最低谷的时候,我经常一个人在房间里面,回顾自己的过去,思考我哪些地方做错了,思考如果我要再重新创业的话,哪些地方我是需要克服的,哪些错误是不能犯的,我过去到底有哪些缺点。
    我觉得那段时间的思考,包括和内部员工开的批评与自我批评的会议,并且让我的部下来批判我,这个过程对我来说,虽然

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杂谈

分类: 职业咨询文章精华

来源:商业英才网
    这并不是一个为了吸引你点击而故意设计来吸引眼球的标题。我将向你证明为什么如果你只通过薪水的高低来衡量自己的事业,从长期看,你将蒙受巨大的损失。
    是的,我知道时事艰难,你需要工资来支付账单。这些我都了解。我也有需要支付的账单。但是如果挣工资是你最主要的工作诉求,那么你就失去了参与出人头地游戏的机会,一辈子都会处在手停口停的境地。
    而且更糟糕的是,你总会不明白为什么那么多的人都做得比你好,你到底哪里做错了。而且完全不知道怎样改变。所以我们很明确,我并不是说钱不重要。你在开玩笑吗?我们的目标是实现财务上的成功,享受整个过程,并对结果感觉良好。
    我要说的是,在考虑职业生涯的时候,你需要有大局观。如果你太过短视或者狭隘,你就不能做大事。例如,一份更高的薪水比不上在一家有机会成长到更高阶层的工作机会。那还有意义么?
    你看,这并不是什么最新的商学院的说教,什么教授们的研究成果或者是Monster或者Manpower的研究成果。这是严肃的事——在真实的工作世界里会奏效的真正

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