央视的招标后，中国经营报的报道里，夹带了一小篇评论《新老媒体更迭的时代远未到来》，经过多年的探索和营销的论证，互联网的信息传播能力和互动性虽然已经明显的超过传统媒体，但在广告传播上的效果却是一直不够乐观。因为网络的互动性，消费者可以自动屏蔽广告，让网络广告无法有效到达，巨大的流量无法转化为广告到达率；因为广告传播的不持续性，多数的互联网广告和新媒体广告都是转瞬即逝，无法深刻的影响消费者的认知；因为互联网内容的鱼龙混杂和信息的非权威性，多数互联网广告和新媒体广告也缺乏权威性和可信度，并不能带来权威的品牌效应。

这篇评论确实值得网络广告行业的反思。值得注意的是，最近《现代广告》在做《中国媒介公信力》系列调查，将媒介的公信力提高到和媒介的覆盖率同样重要的地位。普遍的调查结果看，电视和报纸等传统媒体的公众信任度，还是远高于新媒体（网络和手机）。在最新一期的杂志中，有篇文章形象的描述了传统媒介的现状：“纸媒就像老字号一样，虽然采取的是传统工艺，但是品牌和信誉存在这里。只要跟现代的经营理念结合嫁接，也

最近看了陈志武先生的几本书，包括《金融的逻辑》、《与女儿谈商业模式》和《中国人为何勤劳而不富有》，觉得很震撼，也很过瘾。更有专家说陈志武的书是中国的《国富论》。这也是至今看到的最为深刻而又通俗的说清楚了金融的本质和中国现在经济问题的书籍。

说到经济理论，似乎离我们现实生活很远。本科四年的经济学学习，觉得是件无味的事情，研究生改学了广告，毕业论文写的是基督教传播，关注的是人文传播领域。毕业后到了金融公司，又经常思考金融货币的问题。到了买房的时候，开始关注房地产政策问题。很多思考但未解决的问题，在陈志武的书里我找到了答案。陈志武的经济学和金融学的功底深厚，但又能把现实问题解释的深入浅出，实在是个天才。在《与女儿谈商业模式》里，对商业模式的理解也给人很深刻的启发。看了陈先生的书，我忽然觉得自己这么多年的思考，寻找到了答案，陈先生用几本书总结了。

坦率的说，看了陈志武的书，会更加清醒的明白，经济学是道，营销学是法，广告学是术。而所谓的互联网广告，则更是小术。我们每个人，从事的往往都是具体的小术，也会钻入其中无法自拔。但其实，道法术的结合，才能够看问

用苹果大屏幕电脑看网站，感觉那真的用爽来形容。

屏幕可以贴在商家的墙壁上，下面露出个小键盘和鼠标。可以方便的做互动活动用。

硬件的采购价格便宜是关键。但我相信，随着硬件价格的不断降低，未来终端的互动是个庞大市场。

深圳的地铁广告，最近焕然一新，原来是站台的安全隔档玻璃上，也贴上了对应广告。

媒介形态创新，给用户更深刻的品牌体验。跨界，跨媒介，线上线

汇丰的财商测试活动，得出自己的财商分数。并可留下联系方式，汇丰帮助理财咨询。

这种活动形式，可以作为问答网站的通用活动形式之一。

呵呵，没想到测试结果我拿了满分。可惜没啥钱可理的。

问答网站，有问有答，最重要的就是激励机制。我们来看现有的几种制度设计：

1、百度知道：采用的是积分激励的方式，但积分有什么用，没人知道。虽然百度依托搜索的庞大流量，热心的用户不少，但很多问题还是没人回答。同时由于积分悬赏问题没有在呈现上优先突出，因此在效率上其实没有得到很好的提升。总之，激励的对象并不清晰。

2、天涯问答：天涯问答其实是和谷歌中国合作的频道，或者说就是谷歌购买下股权，自己派专门团队运营的项目。天涯问答采取送手机话费的方式，根据回答活跃度指数排名进行奖励，但每天每人奖励上限是5元。这样的激励方式，只对于活跃用户有用，但对于其他用户而言，显然在精力投入上是无法和活跃用户比较的，因此对获得话费的预期不足，激励也就无效。

3、搜搜问问：其实在用户激励方面最有优势的是腾讯，首先，腾讯有Q币和各种虚拟物品可送，也有拍拍网成熟的交易平台，有实际的利益点；其次，搜搜问问和IM捆绑，答案可以及时的在用户的用户端显示

最近，CNNIC中国互联网中心发布了《2009中国网民社交网络应用研究报告》，有不少的可圈可点之处。

1、社交网站的两大价值：娱乐价值和商务价值

社交网站正在成为以人际关系为联接的互联网互动应用的集成平台。社交网站平台正在促使平台用户人际交往的价值最大化，这个价值包括娱乐价值和商务价值。在娱乐价值的表现上，部分社交网站成功地由中国互联网整体的娱乐化氛围作为切入点，迅速发展和带动了一大批用户，以社交游戏为主要应用的群体持续增长，在网站上投入的时间越来越长，社交游戏逐步成为用户在网站平台上的应用核心。

在商务价值方面，社交网站已经成为人们在网上沟通和应用工具的集成平台，线下联谊、线上求职、口碑营销、营销拓展等方式正在促进用户交互方式的多样化和真实化，也大大提升了用户的粘性。

2、口碑传播的推广是最有效的渠道

社交网站用户的年轻化特征非常突出，用户群以20-29岁的学生和白领为主，达到52.6%，高出全国网民平均水平22.8个百分点。社交网站是基于人与人之间关系的应用，亲友之间

问答网站的最大的问题，在于功能的同质化。而要突破功能的同质化，就必须往品牌化走。品牌化的基础是理念，问答网站的理念核心是互助。类似百度知道的功能只是其实现互助理念的一种方式。理念只有一个，但功能形式是可以多样的，包括聚合在线客服、建立IM社区、问答媒体等。只有突破单一功能形式的局限，站在品牌理念的高度，形散而神不散，才能构建起问答平台的价值体系。

第一步：激励机制：悬赏问答，积分兑奖。设置兑奖专区，活跃平台的氛围。商家可以借机举办活动，赞助奖品。如果有可能，网友也可以自己设置奖品。尽量用趣味性来吸引网友的参与。

第二步：聚合在线客服商家IM：目前不少商家在自己的网站上设立了在线客服。可以把他们聚合到问答网站上来进行导航，方便用户的在线咨询。无形中，问答网站利用商家提供了在线服务。

第三步：问答的IM社区：目前QQ的问题在于没有身份识别，而我们知道SNS的前提是profile即用户身份确认基础上的互动沟通。问答类的IM聊天工具可以设置好分类，用户以真实身份确认后加入到分类IM中来，有问题可以相互回答帮助。由于这样的社区对用户自身有实际的利益，

百度真是猛，用户有问题，先想到搜索，百度聚合了新闻、网页等高价值的上游内容，不仅如此，百度更自己建立了百度贴吧/知道/百科，建立了搜索型社区的长尾内容。如此强大的渠道，使得用户搜集信息的成本大为降低，也逼迫所有的网站，都必须考虑到百度上已经有的网站都提供了什么内容，自己如何做到差异化和独特的价值，才有可能被网民所浏览。因此，单纯靠自己线下宣传来获得用户访问的方式已经行不通了，网站推广不得不认真考虑SEO或者SEM的方式，以获得在热点关键词的百度的好的排名或者位置。

回到本地化的问答社区，百度留给本地问答的空间越来越小了。我们可以尝试看看百度知道的厦门地方站，或者小鱼社区的问答频道，可以看到，用户问的多是个性化的问题，及时性的问题，口碑或经验的问题。为什么用户不会问诸如厦门有什么特产的问题？因为这些问题多可以在百度网页搜索里找到相应的内容，而只有找不到内容，用户才会花时间精力来提问，并耐心等待答案。

中国最有人气的两家互联网公司，最近都在搬家：百度4000多人上周末搬到北京上地开发区的“搜索框”大厦，腾讯3000多人也正搬到深大北门的新大楼里。

两家公司，最近也推出了不同的新产品：

1、百度推出搜索页在线听歌功能，不断深化“框计算”开放平台的理念。百度走的是G

《未来是湿的：无组织化的组织》这本书，标题有点“忽悠”。买来看了下，其实就是用社会学的组织化眼光看待网络社区，强调了网络对社会化组织的推动作用。所以，书的正标题，所谓的“湿社会”的概念，是试图建立概念的品牌独特标识，可谓是种品牌化的炒作方法吧。所谓《长尾理论》等，说的东西其实都比较通俗，只是包装成了不同的概念，适应快餐化的社会节奏，以及口碑传播的目的。

其实，未来是湿的，这本书可以写的更通俗些。很复杂抽象的书，并不是什么好书。如果用“聚合”的角度看待网络的价值，可能更好理解。比如，新浪、搜狐等门户是靠聚合线下的传统报纸新闻起家的，满足了人们对全国资讯的需求；天涯等社区则是聚合了不同主题的论坛，满足了人们对社会话题讨论的需求；QQ则是提供了在线聊天工具，聚合了几乎所有想在线和朋友聊天的人；阿里巴巴是聚合了企业的供需信息；淘宝是聚合了民间的供需信息；SNS开心网则是用webgame聚合了深度社交需求的人们。搜索引擎百度则是聚合网页信息、新闻信息、图片信息等。当然，大家都是立足一方，延伸到其他的地盘。

网易在2000年前互联网刚起步的时候，就提出了“网聚人的力量