近两个月没有上来过了，今天8月17号，农历七月十七，星期七，是奥运开幕的第十天，碰巧看到了刘先明先生写给我的评论，感到自豪而荣幸。他是精细管理工程的创始人，曾经在集团给我们做过“创新管理”的专题讲座，时间隔了比较久了，留给我印象最深的就是他曾经说过的一句一语双关的广告语：让成批的人富起来。很简洁的一句话，却给企业带来了意外的效益；以及他与演员姜昆的偶遇，通过创新思维，抓住机会，赢得美誉。

领导：像张首席所说，做正确的事与正确地做事，哪个更重要？

我:其实哪个都重要，重要程度各占50%，关键要看从哪个角度来看？

领导：你现在工作思路紊乱，不明白工作的重点，犯了本末倒置的错误，整天净做些琐碎的事，而没有深入到工作的重点，前者占工作指标的5%，而后才是关键要研究的方向，占工作考核量的95%。

我：也像张首席所说，什么是不简单？把简单的事情做好就是不简单；什么是不容易，把众人认为很轻易的事做好就是不容易。这怎么说？

领导：小到鸡毛毽子，大到金字塔，哪个不是先要有厚实的基础才能稳住整个托体？

我：开展工作和发展事业都应该以小的事为基础，一不能赶热潮，二不能忽视小细节而抓大面。

字、词、句、篇、章、册；点、线、棱、面、体。包括职业生涯的升迁，哪个不是上个环节是下个环节的基础和前提，再像张首席所说，所谓的斜坡球理论，要既要有止动力，更要有提升力。企业讲求大鱼吃小鱼，但是哪个大鱼不是从小鱼成长起来的？很多道理方面的东西和话语，说归说，但终究要的还是

绿色是和平，

绿色是希望，

交通灯中有绿色，

奥运五环中有绿色，

赈灾丝带中有绿色，

吉祥物福娃中有绿色，

……

一颗爱心很小，乘以13亿便可以成为爱的海洋，

一场灾难很大，除以13亿便可以变得可以承担，

绿色曾经带领着我们，也会一直在

   在厨房事业部办公室和车间现场有很多的看板，其中有一个看板处的位置比较隐蔽，也不怎么引人注目，它就是贴在配送分公司对面墙上的画与话，内容简洁的三幅漫画形象地描绘出了做一个经营人的三重境界：下君尽己之能；中君尽人之力；上君尽人之智。

   透过看板，我想到了三个和尚与水的故事；想到了海尔的战略、日清、PBC构建的三位一体；想到了集团流程再造启动时张首席说过的一句话：流程再造的成败取决于人的再造，特别是经理人的再造；想到了集团提倡的开放、对等、共享和全球运作；想到了……

   海尔是海，我们每一个员工都是涌动在浪潮中的朵朵浪花，一个巴掌难以拍响，一根筷子很轻易折断，或许我们真的是沧海一粟，像“经营人”看板那样不引人注目，粒米虽小犹不易，只要我们充分获取资源并且把握好自己所拥有的和真正属于自己东西，咸浪花才不至于变成

在这无限大的世界里，我遇见了你

                        ——转载

每次我坐在这里想到电脑旁的你总是
觉得很好奇　不知道你现在　在哪里
是和朋友快乐的聊天　还是偷偷伤心
不过能在这无限大的世界　透过小小无线网络
和你相遇对我来说却是一件　非常非常
非常非常　值得珍惜的事情
有时候聊了你不太感兴趣的话题
有时候收到信息却没有时间处理
相信一定有些什么让你感受深刻
而我却从来没想过　就像你现在看到的这篇文章
它叫做 “ 世界无限大  ” 你愿意跟我说说
你的世界里　正在发生的事情吗
其实人是很有趣的　当你长大的时候
好像世界也跟着　变大了　今天你以为天大的事
明天想想　也许真的真的没什么

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