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那些遗留在田野里的童稚年华,再也找不回来了

狗老哥

特例独行的哥

小郭子

多愁善感的哥

老高

象哥哥一样~

Penny-bear

迄今为止和我连续聊QQ最久的人

CC

我们说她大智若愚

啃泥

曾在昌平一块通宵过

YY

比我还挑食的人

曾有两名字的人

曾给我起过"昵称"的人

那个叫我刺猬牌机关枪的人

高高的,傻傻的,应该比我傻,很爱傻笑

灿烂的泡泡

因为一个人,我们熟悉

最后的同桌

我们曾经有过NC计划,怀念那段日子

那么近又那么远

我想好好保持那份友谊

another me

无聊的我

我讨厌她的狗

我们的铁关系是用武力创造的

博文
郁闷(2009-07-21 21:54)

  计划总是受挫,很烦

  要知道就回家了,明天还能看日全食

 

 

(2009-07-20 20:24)

    翻到了以前的东西,简直不太相信那时候是那么样子的,我都不好意思去看那种被文字记下的回忆了。。。所以我习惯性的不回头、不保留、不缠绵于过去

    我要看英文版的《理想国》和《菊与刀》,前者估计能让我在焦躁的世界中看到信仰和更多的希望,后者不知道为什么想看,日本的文化精神一直让我觉得奇特,还有可能就是再淘宝上同时买这两本书可以折上折。。。。时间啊,几乎被专业书给挤满了

    我还想在傍晚去圆明园看荷花。。。。。。。

    哎,先接着看专业书,完成阶段任务

   

一月小记(2009-07-20 12:19)

    从六月开始,准确地说是从五月底开始,我就开始过着“猪狗不如”的生活,我保持了很久的作息规律被打乱了,晚上经常要12点多才能睡觉早晨还得照样早起。。。。如此地两个月——经过疲惫至极的访谈,各种资料的查阅,工作分析调查问卷的开发及回收处理,虽然终于整出了第一阶段的组织优化方案,出了7个部门的职能表、31份职位说明书,给出调整说明报告也得到了有关领导的肯定,但是期间还是走了不少弯路,我甚至心理责怪老师怎么能充当“马后炮”呢。。虽看到了理论与实践是如何结合的,不过依旧有些问题不明白,比如什么时候这个公司能实行矩阵制结构、管控模式到底如何确定才合适等等诸如此类的问题。表达能力,也再一次成为硬伤

  中途为了让我们休息下,老师让一MBA师兄领着我们去京东大峡谷,回来之后反而更累了,坐缆车时有点小恐惧,生命是我的,却不在我手中,那时候脑子里出现的人,应该是对自己而言重要的人吧

 

收获(2009-06-07 22:21)

    今天开会、吃饭。。。。每次都是一个学习的过程;那个刘师兄,其貌不扬、本科学历,在学历很重要的政府领域,毕业六七年就混到了处级干部。。虽然我对这个啥处、局、部的没太大概念,但从他们的交谈中貌似他是比较强悍的。。从他的讲话中,确实也能感觉到这个人看问题比较到位

    我发现我比较乐意记下老师的话,哪怕是批评,批评也是因为我们自己的工作太不到位了

    他不只一次的提出我思路清晰、建框架能力强但想问题不够细,我早发现自己这个毛病了,N多年没改掉。。。他今天居然说估计是因为我一路太顺了,没遇到什么挫折。。说我这样在企业做下去比较难,问题不是那么想的。。于是问我啥打算,去哪类企业,我说我现在觉得去那个行业倒不重要,重要的是从那个岗位做起;他又问那你想从哪个岗位做起,我一时不知道怎么回答就说还不是很清楚。。他说你都快找工作了,这个还不清楚。。于是我说我估计会从人力资源做起。。他说如果我能使北安的人力资源部运行起来,那么我做这个就会很好了。。。难道是因为我的思维方式接近于领导,但是我显然不到那个级别,先自恋下。。。。。。

  &

生活(2009-06-07 14:47)

    今天终于没那么忙了,于是中午自己跑去了华宇买东西,瞥见了一个叫光合作用的书店,有点小特色,但是开在华宇又略显奇怪,仿佛一个出家人始终未能了却尘缘;差点买了那个什么“幸福”的书的,想想自己买了一时恐难找到时间读完,它的命运多半是束之高阁,遂作罢。。书桌上还有几本先前买的书仍未消化完,有些还想回头重读。。。想当初,在高中的时候,还信誓旦旦地说自己赚的第一笔钱要先去买本书,时隔多年,看到好书仍会心动,也要一直心动,进入脑子里的、深入骨髓的东西,一直会是自己的,谁也夺不去,它们也是最好的安全湾

    中午吃了女人街那边的桂林米粉,比较满意,又发现犒劳自己的好去处了。貌似我穿着XXXL号的院服,比较引人注意

    日子,总是在平淡无奇中溜走,偶尔来些波澜,要么让我们措手不及,要么让我们欣喜若狂。。。只有融入了这种生活之中、进入某种不确定之中,我们才能脱离物的身体,获得精神上的丰腴

    要为生活的质量而奋战!!!!!!!!!!!虽然我一会还要开会、还要准备好挨批。。。。。。

  

0530(2009-05-30 18:14)

    访谈确实不是一件容易的事情,今天开了好长时间的会,老师专门请了一个师兄给我们讲建筑行业企业的相关特征,这才豁然开朗,我们之前对这个行业很不了解,问的东西着实有些幼稚,画了一堆的流程图,也只是看了表面的现象,确实不够深入。访谈也是一种外交了,外交就要看水平了。。。。

    这也才发现,HRM不仅仅是技术活,更是脑力活,这个东西弄好了,会很nuibility....难怪一个大牛教授这么推理,企业管理,就是管人,所以管理就是HRM。。。虽有些极端,有专业倾向,不过貌似现在看来是如此。。。

    咨询是累人的行业,也是锤炼人的行业,当然,如果你干的是纯打杂、操作的东西除外。。。。我不想进入这个行业中去,太累了,且是廉价劳动力

    当前的任务,下周一、二去总部基地访谈,出问卷,出培训PPT,出组织分析报告,周四再过去汇报,周五接着考试

    人还是明晰自己的职业发展路径比较好,这样可以少走弯路,少浪费时间

    明天裸考托福了,很少干这种不靠谱的事情。。。。。。。。

    然后进入

0528(2009-05-28 17:59)

    出思路,今天的任务

    看了两本书,一本是绩效指标的设计及建设,一本是考核突围,至此,基本清楚了整个项目该怎么操作,但是仍然与需要ZMH\JCX的协作。

    中午被通知去聚友缘吃饭,老师叫了一个港中文的黄教授,貌似是研究emotional intelligence 方面的大牛。。曾经去过港理工交换的师妹和一个即将要去港中文的学生,FS\JCX\HX\ZMH。

    这个教授挺逗,风格很淳朴,热衷于自己的职业,他说念博士是一种职业选择;说年轻人要踏实地干好手头的工作,自然而然会有所成绩;说年轻人要有耐心,不要期望于成绩的迅速到来。。。。

    我决定了,每天出项目日志

    近期要改正自己的一个毛病

被批后的想法~~~~~~~~(2009-05-26 18:14)

批评面前,忍住,就当是批你做的事,能被批,至少说明孺子可教吧

迅捷地做100件事情,不如深入地做好十件关键的事情

问问题前,想好假设,不然纯粹是聊天

提问题要水平、魄力,能提出问题,事情已经解决一半了

要让思考称为常态

不做无准备的事情,除非是冒险

领导永远是对的,除非你能证明他错了,所以先要努力执行

理论与实践不是脱节的,如果你看到他们脱节了,那是因为你想的不够深入

 

 

 

birthday(2009-05-25 19:57)

今天,22了

我要正式步入人生中的黄金时代了(自己定义的)

 

干了一天活,马上还要去开会,哎,突生委屈感。。。

 

祝我生日快乐!!!!!!!!!!!!!!!!

 

busy(2009-05-18 22:55)

太忙,生活没质量。。。在多种事情中穿梭,来不及思考,很肤浅

ZLB,他是怎样的一种思想感情呢?心有余悸