谢谢妈妈能来北京照顾我两个月,虽然她的腿疼有些不方便,以前觉得妈妈对我的关心不多,平时交流的也不多,因为不在她身边都十多年了.但这次她来京,我发现其实不是这样的,她让我彻底体会到母爱的伟大了.

因为月子期间心情不畅,吃不下东西,剖腹刀口疼恢复得不好.妈妈非得让我多吃多喝,看我着把饭吃完,每次都给我盛满满的饭,给我热奶喝,半夜起来给我下面条吃,给我剥香蕉,给我倒热水刷牙,不让我坐电脑前太久,不让我对着风口吹,天天给我用热水擦身体,给我上药,一切的一切举动都是为了我好.妈妈白天做饭,晚上还要不停地起来照顾博仁的拉撒,这两个月下来瘦了4斤,她对我的关心和爱是没人能比的,是没有任何怨言的!

我真舍不得妈妈回去.她一回去我这心里失落极了.总想着她在这儿也能享享福,但我发现我给不了妈妈这种福,她惦记家,家里的一切.此时能力受限,我想以后自己好好的,不让她惦记太多,尽全力多给她一些物质和精神上的东西!

 

 

说起来惭愧,有整整五个月了没到我的博客中来,是自己不够坚持,向一直以来关心我的朋友汇报，这2009年7月10早9：14分，农历润五月十八，牛年．顺利生下我的儿子，重七斤半，身高51cm，血型A型，取名博仁．

他是上天给我们最好的礼物，我一定给他快乐幸福！顺附几张照片作纪念！

 

6月14日星期天,妈妈终于到北京了,LG去火车站接站,想想有一年半没见面了,不知能否顺利接到.本想和LG一起去接站,但站太大,估计要走好多楼梯也确实不太方便了.还好,LG说一定会给我带回来个妈妈.哈哈.

6月21日,LG回山东也把婆妈接到北京了,这下可热闹了.说起来挺惭愧,我和LG结婚几年了,她们这对亲家还未曾谋过面呢,仅通过电话而已.见了面那个近啊,握手言欢,问长问短.

 

LG曾听取同事的建议,想让婆婆和妈妈错开时间来照料我,怕有矛盾什么的.但我不这么认为,因为我们的情况和别人不一定相同,婆婆和妈妈都不是多事的人,都很平凡热情,农村的老太太,就知道找活找事情做的那种勤快人.所以我让LG放心,我说你要对自己有信心处理好她们的关系.我相信自己也会处理好这种关系.

 

转眼妈妈来半个月了,婆婆也来有一周了,她们相处得非常好.一起下楼锻炼身体,一起买菜,一起合作为我们套被子,一起打扫卫生,洗衣服,那种抢着刷碗干活的场面让我感到欣慰.因为天气太热了,我偶尔带着她俩去公园溜达溜达,去超市购物.婆婆有信仰,信基督,我们都不反对的,偶尔给他们读读圣经.逗他们笑笑.我一天围绕在两个妈妈周围,开玩笑地说我也快步入老年人的队伍了

购了饮水机，空调清洁剂，洗衣机清洁剂，厨房清洁剂，一大一小凉席。宝宝奶粉，又是一堆东西呀。


以前真没重视空调，洗衣机的清洁工作。昨天把洗衣机清洁了一下，甭提里面有多少杂质了。空调也是，一层层灰尘和霉菌。

啊。

1.悟性+勤奋+条理性+动脑想
2.交代的事+行动+汇报结果
3.执着的目标，自我激励，不待扬鞭自奋蹄，保持肯定积极的心态，尽管放手探索质询提出疑问
4.有多少问题？自己能解决多少？需帮助的是什么？大处着想，小事入手


一：谢头儿第一次与我的谈话：  做人做事
   做人－－大的方向：目标定位：做个什么样的人，更高的人；原则：与人打交道，改变自己，智慧，展示能力
  
   做事－－负责任，自己学，执行力，热情，想象，创意创新（与别人的不同），对的就坚持，说服力，心里有准备，多聊，多做一些。缘份。

人有几个层次：最底层－－没想清楚做事平凡的人
                        最高层－－成功的人
   

理顺（卡卡的沟通）：

1.人线－－什么人负责什么事
2.了解产品，销售模式，架构，客户群；
3.现有市场架构是什么样的：是为销售做支持的，我需要找谁，不懂问谁，

1.悟性+勤奋+条理性+动脑想
2.交代的事+行动+汇报结果
3.执着的目标，自我激励，不待扬鞭自奋蹄，保持肯定积极的心态，尽管放手探索质询提出疑问
4.有多少问题？自己能解决多少？需帮助的是什么？
5.第一次谢总与我的谈话：  做人做事
   做人－－大的方向：目标定位：做个什么样的人，更高的人；原则：与人打交道，改变自己，智慧，展示能力
  
   做事－－负责任，自己学，执行力，热情，想象，创意创新（与别人的不同），对的就坚持，说服力，心里有准备，多聊，多做一些。缘份。

人有几个层次：最底层－－没想清楚做事平凡的人
                        最高层－－成功的人
   

理顺（卡卡的沟通）：

1.人线－－什么人负责什么事
2.了解产品，销售模式，架构，客户群；
3.现有市场架构是什么样的：是为销售做支持的，我需要找谁，不懂问谁，我的权力在哪里，在什么地方。4.做任何

波特三大战略思想：

差异化：与别人不一样；
成本领导：如Dell,价格便宜；
集中一点：如格力空调，领域专家。


如果你是培训专员，如何做培训？企业战略问题的执行者。 管理不在于知，而在于行。

培训目标：学理论知识，完善知识结构，学历教育
培训时间：21天
培训内容：公共管理能力，专项管理能力
培训对象：中层团队或部门经理，整个团队
培训方法（手段）：自学，面授，研计，试听，角色，案例，模拟
绩效考核：修正自己的问题，发展和进步
薪酬福利：如何激励人，钱来衡量？

三种境界：知识（knowlege),技能（skill)，视野（vision)－钻进去走出来。

人要有目标：小驴和马的区别。  小驴原地踏步，马可以西天取经。

做自己怕做的事情

              如导游：吃，住 ，行，游，购，娱

快休假了，看看自己的办公桌上，东西摆放都是整整齐齐的。想做个总结，2年应该算是段很长的时间，这期间自己都做了哪些工作，有哪些有意义且值得回味的故事，为公司带来了哪些价值，自己又从中得到了什么，还存在哪些不足，如何去改正这些不足以取得进步……

我认为最有价值的就是每次会议上大领导的深刻教诲之言，也许当时听起来不是那么舒服，但却是一针见血很有道理。怎么想都是对的。
其次是自己的工作记事簿，总共有八本了。现始回顾中，温习，总结，生怕这段时间脑子里的记忆空白……

关于何时休产假犹豫推迟了好久，终于决心此时是该请领导批准的时候了。身体有些失去平衡了，不想让大家太担心了。
领导批了，三个月，一切都很顺其自然。晚上睡觉居然失眠了，呵呵。不知为什么，在这儿工作两年了，突然要休假了，还真不知是一种什么样的心情。

孕34周了，恰逢端午长假小三天，休息得很好。
肚子饿了，起来弄早餐吃，然后照常做家务，洗衣服，然后把LG叫起来，让他把两个房间的空调稍微清洁了一下。
中午我煮饭。看起来他不太爱吃，真的发现自己做的饭菜远不如LG做的了。

LG请人把有线电视修好了，机顶盒也装好了，这下能收将近150多个台呢，看得眼都花了，光搜台就搜好久呢。哈哈，那个二手电视也张啰要处理好久了，这次也趁机把它变卖了，因为实在占地方，怎么看着都不顺眼。

 LG下午出去见朋友了，我一个人在家闲不住，就是见不得一点灰尘，摘窗帘，洗窗帘，拖地，登高爬上的，不过自己还是很注意的，把不用的东西都储备起来了，看着收拾完后家里干干净净的，心里也挺舒服的。
再过两周妈妈就要来了，把她的房间也收拾铺好了，也给她准备好了几件新衣服。本来姐姐是要同妈一起来照顾我的，但这次姐姐估计来不了，得知她怀孕了，很为她高兴，只要她开心幸福就好。

 我的小天天自我感觉 一切正常 。

今天照常上班ING。过两天做半月的正常产检！