23年历史的设计共和停止经营。近来在英国设计界一直传闻设计共和经营困难，现在终于得到证实。关闭的理由包括：损失了重要客户、最近的比稿失利、大客户拖欠款项，最后导致无法经营。Ian Anderson 谈到“广告公司模式（Agency Model）”，即通过客户经理与客户沟通的模式，这一模式最终使这个设立在小城 Sheffield 的小公司错误改变了路线，走向灭亡。

创建于1988年的设计师共和曾是最领先的设计团体，其风格代表了一个数码设计时代：色彩丰富趣味十足、与日本元素结合、堆积负字距的 Helvetica 等等标志性风格带来的强大视觉冲击力影响了全球无数的设计师，许许多多的设计团体、设计师们疯狂拷贝这一风格，也有无数的设计爱好者从此步入职业生涯。设计师共和的最大遗产，当属其带出设计师们：包括创立了 Build 的 Michael C Place（曾在纪录片《Helvetica》上受访）、创立了 Universal Everything 的 Matt Pyke、Sanderson Bob、创立了 Kiosk 的 Dav

 

 

天津的Masion Mode美美楼下开了天津第一家UNIQLO，这让我想起品牌的整合设计者佐藤可士和，最近发现了本他写的书推荐如下：

《佐藤可士和的超整理术》：如果说原研哉奠定了无印良品的设计哲学的话,那佐藤可士和就创造了UNIQLO优衣库的视觉精神,而现在UNIQLO已经成为了一个新的日本设计象征,它更加国际感,并强调设计性让设计完成真正意义上的直观和重要同时又保持了日本风格。
在日本，佐藤可士和是带动销售的设计魔术师，也是走在时代尖端的创意鬼才，不论麒麟极生啤酒、国立新美术馆或是UNIQLO等等，皆以崭新的创意抓住众人目光。事实上，这般精准呈现的极致美学，都是透过「整理」而完成的。
书中佐藤可士和以自己的知名设计案为例，将「超级整理术」分为三大阶段，从有形到无形分别是：空间整理、信息整理以及思考整理。从随身物品、办公环境开始

本人曾经制作的高达   型号：Tiger

品牌标识 / 色彩识别 / 医院外延 / 形象墙

委托方：同康医院  设计方：L+M天津（李明） 时间：2009.8

概念到设计执行：
1.同康医院的品牌形象设计从到医院就医的角度考虑,采用圆角型设计,整体图形为“心”型，体现医院对就医者的爱心、诚心、专心，全方位为就医者服务的良好职业道德。
2.两个类似药物的图形组成“心”型，一方面使得整体形象贴近医疗机构,而又与社会上的医疗机构的形象又有所不同；另一方面，两个药物图形

 

（一）安藤忠雄简介

1995 年获得世界建筑界最高荣誉普利策大奖后，安藤忠雄迈向了事业的巅峰。安藤忠雄出生在日本一个普通家庭，成年后自学建筑，经过多年奋斗，终于在世界建筑界得到广泛赞誉。

琳琅花坊形象设计，主要进行字体设计。

最近做的一个推广设计,以前从未给舞蹈做过设计,感觉还是比较有意思的。当天我会去看！

(本人商业设计作品获得：标志·最佳设计奖１件，广告&海报·最佳设计奖１件，优秀设计奖１件。)

08『中国之星』设计艺术大奖 AWARD FOR DESIGN ARTS OF CHINA STAR 2008 ——设计群英的荣誉殿堂·最具盛誉的国家大奖   2008中国之星设计艺术大奖评比揭晓   由中国包装联合会设计委员会主办的“2008中国之星设计艺术大奖”评比活动于2008年9月27日在北京举行。 经专家评审委员会以下评委：陈汉