博文
不仅世茂滨江，连常州火车站的小便池，也是牛逼的狠。
当你气定神闲嘘嘘之际，对面的玻璃幕墙也会因感应而奔瀑而下。
太有意思了。
连撒尿都能撒出如此境界。
不仅锻炼人的想象力，还有格局------
：飞流直下三千尺，疑是银河落九天：
上有九尺神明，不可妄为；上有九天玄月，不可妄卑；上有好生之德，德过且过；
下有五千史书，不可不读；下有五谷待锄，不可不顾；下有君子之忍，忍人而仁。
老人所言，言之有道，道之有理，理应共享。
近日来,一直不愿相信已经进入深冬,北风开始凛冽的刮着,温度也开始在零下很多的游走.
躲在自己温暖的小屋,我已经忘了这样的季节应该是彼此取暖的季节了.似乎是因为我对外面的世界一无所知吧.有时候想起来,还是会有微微的恐惧.
离开尚是已经四个多月了.对你们很是想念.大家都还记得我吧.我就是曾经活跃在尚是每一个角落的小神仙.
这些日子,经常忆起那段日子.天天被汤晶骂着死孩子的日子,天天和毛毛一起走过长廊等车的日子,天天赖在公司跟沈昱吃泡椒粉丝的日子,没事的时候打打麻将,没事的时候躺在那张被太阳照射的沙发上,没事的时候把所有的老歌全翻出来一一听个够,以及在那些苍白无力文字下的无奈以及欢欣.
现在想来，还会有隐隐的快乐.那么遥远又那么近.突然听毛毛说起文案两朵花的字眼的时候,眼泪就浮上来了.如果不是旁边还有那么多的陌生人,我想我又变成了一个爱哭鬼.
对现在的尚是一无所知.最近从小夏那里获悉上上城的车体广告做的不错,恍然得知上上城就是尚品福成,啊,离开这么久,都不知道尚品福成已有了新的名字.我真觉得可惜,觉得没有在尚是留下任何值得骄傲的东西,我想这是这辈子觉得最遗憾的事情了吧.可是,我很庆幸,跟你们一起走过那将近一年的日子.你们给予了连你们都不能理解的珍宝.
我是如此放肆,险些被你们宠坏,小神仙小神仙的叫,小可爱小可爱的叫.我想我被你们宠的更任性了.每每在面试一份新工作的时候,我都骄傲的告诉对方,我很爱我的集体,具体原因不便透漏.
在我离开之后,我们的尚是也发生了很大的变化吧.BOLG都没人更新了.是因为天气冷了,大家都觉得不够温暖吧.所以在那么一点点慌神的时间里,我们都忙着各自为自己取暖.
亲爱的你们,加油吧.想你们.有空大家更新BOLG啊~
明天放假了。
安哥，中午风一般的去车站了，羡慕。（一时匆忙忘记带东西……汗～）
老大、其其格，明天也可以回家了。票虽然难买，但还是买到了。
剩下的人，或走或不走。
提前祝大家节日快乐吧。快乐的七天长假，让自己为开发商蹂躏，让创意折磨，快要短路的脑袋休息休息吧。
一休说：休息，休息一下。
很多××公司破败了。究其原因，主要原因之一就是：这些公司做的并不是消费者想要的。很多人开始创建公司的时候，都想着自己要做个什么什么，而不是说消费者要什么什么，因此出来了很多叫好不叫座的公司，也很快死了一批所谓的新概念。
营销学里边有个术语叫做KISS,不是接吻，是说产品或者商品或者经营策略让你用户感知到越简单越傻瓜越不费脑筋越好。keep it simple and stupid！
赢得新客户的最好方法,就是为现有客户做出出色的广告,从而吸引潜在客户.在我们的公司里没有专门开发新客户的部门,因为一流的人才不会做这样的工作,而二流的人才则做不好.
<管理的原则>
消费者不是白痴,把她当作你的妻子.如果你认为只要一句广告词配上一些索然无味的形容词,就可以说服她去买任何东西,那你是在侮辱她的智慧.她要的是所有你能提供的资讯. <一个广告人的自白>
培训计划不应该只限于训练新手.它应该持续不断地进行,而且必须涵盖全公司上下所有专业人员.
我们的员工学习的愈多,对客户的帮助也就愈大. <管理的原则>
最重要的决策是如何替你的产品定位. <如何创造具有销售力的广告>
所有广告都应该有助于建立一个复杂的象徵符号,即品牌形象. <如何创造具有销售力的广告>
追求卓越或许不如追求庞大获利高,但却令人更心满意足. <一个广告人的自白>
鼓励创新.改变是我们的生命血脉,停滞则如同敲起丧钟. <管理的原则>
我深信苏格兰的一句谚语:\'辛勤工作绝不会置人于死地.\'人们死于厌烦,心理冲突和疾病.但他们不会死于辛勤工作. <管理的原则>
大多数的厂商都不愿意接受自己的品牌形象有局限性,他们想要面面俱全的大众品牌——属于男性也属于女性;是上流社会也是市井小民的品牌.这种四处讨好的心理只会让品牌完全丧失个性,而成为平淡无味的无性商品,这和太监无法当皇帝是同样的道理. <一个广告人的自白>
如果你每次都随心所欲地辞退客户,那你的客户名单将所剩无几. <管理的原则>
把部属叫到你的办公室只会引起他们的恐慌,何不走过去看看他们!你将更了解公司的状况.一个从不四处走动的管理人员,久而久之会像离群索居的隐士,与员工之间有很深的隔阂. <管理的原则>
当你发掘到一个比你杰出的人才,要立即雇用他.必要时,不惜付给他高于自己的薪水.<管理的原则>
当你的对象是未受教育的人,作广告时别用艰涩难懂的字眼.我有一次用了\'废弛\'在广告标题中,发现有百分之三十三的家庭主妇根本不知道它的意思.在另一个标题中,我用了\'不可名状\',才发现连我自己也搞不清我想讲什么. <一个广告人的自白>
在广告版面的底部,最常见到的是杂乱无章的垃圾及小玩意儿,拿掉它们.它们所带来的凌乱感觉只会让广告的\'影响力\'打折扣,并减少读者人数. <创意会议报告>
经年不变的减价促销活动,会使消费者减低对产品的评价.试问一个老是打折扣的产品怎么可能引发渴望? <一个广告人的自白>
我鄙视对上司谄媚奉承的马屁精,这种人通常也擅于欺凌他们的下属. <一个广告人的自白>
消费者不是白痴,把她当作你的妻子.如果你认为只要一句广告词配上一些索然无味的形容词,就可以说服她去买任何东西,那你是在侮辱她的智慧.她要的是所有你能提供的资讯. <一个广告人的自白>
培训计划不应该只限于训练新手.它应该持续不断地进行,而且必须涵盖全公司上下所有专业人员.
我们的员工学习的愈多,对客户的帮助也就愈大. <管理的原则>
最重要的决策是如何替你的产品定位. <如何创造具有销售力的广告>
所有广告都应该有助于建立一个复杂的象徵符号,即品牌形象. <如何创造具有销售力的广告>
追求卓越或许不如追求庞大获利高,但却令人更心满意足. <一个广告人的自白>
鼓励创新.改变是我们的生命血脉,停滞则如同敲起丧钟. <管理的原则>
我深信苏格兰的一句谚语:\'辛勤工作绝不会置人于死地.\'人们死于厌烦,心理冲突和疾病.但他们不会死于辛勤工作. <管理的原则>
大多数的厂商都不愿意接受自己的品牌形象有局限性,他们想要面面俱全的大众品牌——属于男性也属于女性;是上流社会也是市井小民的品牌.这种四处讨好的心理只会让品牌完全丧失个性,而成为平淡无味的无性商品,这和太监无法当皇帝是同样的道理. <一个广告人的自白>
如果你每次都随心所欲地辞退客户,那你的客户名单将所剩无几. <管理的原则>
把部属叫到你的办公室只会引起他们的恐慌,何不走过去看看他们!你将更了解公司的状况.一个从不四处走动的管理人员,久而久之会像离群索居的隐士,与员工之间有很深的隔阂. <管理的原则>
当你发掘到一个比你杰出的人才,要立即雇用他.必要时,不惜付给他高于自己的薪水.<管理的原则>
当你的对象是未受教育的人,作广告时别用艰涩难懂的字眼.我有一次用了\'废弛\'在广告标题中,发现有百分之三十三的家庭主妇根本不知道它的意思.在另一个标题中,我用了\'不可名状\',才发现连我自己也搞不清我想讲什么. <一个广告人的自白>
在广告版面的底部,最常见到的是杂乱无章的垃圾及小玩意儿,拿掉它们.它们所带来的凌乱感觉只会让广告的\'影响力\'打折扣,并减少读者人数. <创意会议报告>
经年不变的减价促销活动,会使消费者减低对产品的评价.试问一个老是打折扣的产品怎么可能引发渴望? <一个广告人的自白>
我鄙视对上司谄媚奉承的马屁精,这种人通常也擅于欺凌他们的下属. <一个广告人的自白>
从3月到现在，半年的时间里。公司的变化很大。有些人走了，有些人留下。
怀念我们在一起的日子，汤汤、翠翠、小心、珊瑚、小神仙、小夏……
不管到哪里，都请继续为自己奋斗吧。我们要快乐，我们要赚钱，我们要美好的明天。
