从事IT行业几年,从盖茨梦到努力奋斗后的步履维艰,如履薄冰,回头对软件行业进行了理性的分析,审视。
    世界是变化的,从8020法则到长尾理论,是坚持还是变革?
    如果说从事软件行业是失败的,没有达到预期目标,我承认,但我无悔!
    我不怕承担上一个失败的教训,是正因为上一个经历,才能让我有幸找到新的兴奋点,让我找到了另一个更激动人心的目标。
    周围的软件公司都倒下了,活着的没有活出个人样来,我还算幸运,苟且还活着。员工是原来的三分之一,业绩是原来的三倍,这一点似乎必然,似乎偶然,似乎靠运气，不值得得意，不值得骄傲。
    全心全意为网民服务，成为我新的目标。
    将汇集我们团队的智慧，为广大的网民编织出一张网，一个平台，一个终身免费的平台，只要你觉得有用，我们就会有热情把他做得更好。
    上了多年网，从事了多年IT行业，现在才算了解了互联网，一个GOOGLE打得微软落花流水；一个百度改变了我们的工作和学习方式；一个阿里巴巴改变了生意

 范蠡「Fàn Lǐ」（前536-前448年）
字少伯，春秋战国末期的政治家、军事家和经济学家。楚国宛（今河南南阳）人，后居越（今绍兴），我囯长达五千余年的封建传统，均以“士、农、工、商”为列，士为首，商为末，直至宋朝，尚有商人穿鞋必须着一黑一白之劣规，故范蠡一生虽有辉煌业绩，然终因弃官经商的经历使他无缘与历史名人共同载入史册。

公元前四九六年前后入越，辅

 从成都出发，驱车500多公里，途经宜宾新文县，翻山越岭来到四川与云南交界处。这里也有美丽的石林，青山绿水，景色秀丽。
   为了走一条近路，我们需要经过一段非常崎岖的山路，山路泥泞不堪，一路颠簸，路边就是悬崖峭壁。
   我们来到山顶的时候已是下午四点过钟，山顶有个乡村小学，正遇到小学放学，同学门一看到我们的车，马上就站住了，对着我们的车行礼，这让我很是惊讶，也非常感动。我们也一路上与小朋友门招手，这些小同学非常可爱，就这样一路上都会有同学看到我们后就给我们行礼。我们也向他们回礼。
    与我同行的还有两个云南的客户，都难得的满足，虽然路是难走了一点，但非常开心。在城里生活惯了的人，再也难得看到这样可爱的小朋友了。
    我们在想一定是这里的老师就是这样教育的，这里的学生也一定按老师教的做，他们是以这样的方式在欢迎外地来的朋友，给人留下这么美好的回忆。

 今天与从小在贵族学校上学的朋友聊天，聊到我们在上学时候的区别，当聊到老师的时候，我开门见山，我对老师的感情可能比你的要复杂得多。
   我有一辈子都要感激的老师，也有我非常厌恶的老师。
   原因很简单，对于我们当时成绩很差的同学来说，哪简单是人生的最低谷，老师能给一点点的奖励，我们都能记得他一辈子，说严重点差不多哪怕是一句话点燃了我们对人生的希望，至今哪句话还在激励着我。
    还有一类老师就是在我们最低谷的时候，还不断打击我，甚至人生攻击。这样的老师我也一辈子记得，当时我想虽然成绩差，但我们脑子并不笨，对这类老师当时确实有点恨，不过现在想来，如果有朝一日能有所成就，也是一定要“感谢”的!
    朋友听后，羡慕！因为他对老师可没有我这么深厚复杂的感情。。。
    所以我想说，我的哪些现在做老师的朋友门呀，你们对差生的投入回报率可能更高哦！！！

 总经理必须做的事

 3 方法体系层次

    3.1 措施质量管理层次

    为提高软件质量企业所采取的相关措施。决定成败的不是目标，而是措施。任何好的规章制度或计划，最终都需要具体措施才能落到实处。措施层次包括质量检查、质量保证、预防不合格品、完美无缺。

    3.1.1 质量检查

    保证质量的方式是进行临时性的最后检查，然后消除次品。软件测试是软件质量检查的具体实现环节。把软件测试有效地组织进软件的生产流程，是软件质量控制规划的主要内容。

    3.1.2 质量保证

    质量目标仍主要通过生产部门或企业进行生产过程的优化和稳定化来保证质量目标的达成。从软件产业的发展初期到目前的大型软件开发过程，软件质量保证已经成为开发中的一个不可分割的部分。

    3.1.3 预防不合格品

 

 

本文对软件开发质量管理的层次进行了初步的划分，形成了软件开发质量管理层次模型，并对模型中的各个层次内涵做了简要说明。 
 
    1 概述

    质量：一组固有特性满足要求的程度，指产品或服务满足规定或潜在需要的特征和特性的总和。它既包括有形产品也包括无形产品；既包括产品内在的特性、也包括产品外在的特性。即包括了产品的适用性和符合性的全部内涵。

    软件质量：与软件产品满足明确或隐含需求的能力有关的特征和特征的总和。有四个含义：1、能满足给定需要的特性之全体；2、具有所希望的各种属性的组合的程度；3、顾客或用户认为能满足其综合期望的程度；4、软件的组合特性，它确定软件在使用中将满足顾客预期要求的程度。

    从用户最感兴趣的的角度来说，软件质量可以从三个不同的角度来看待：如何使用软件、使用效果如何、软件性能如何；从软件开发的团队的角度来说，不仅要生产出满足质量要求的软件，也对中间产品的质量感兴趣，也对如何运用最少的的资源、最快的进度生产出质量最

 

没有规则的软件开发过程带来的只可能是无法预料的结果，这是很多项目管理者在亲身经历了一次次的项目失败之后，逐渐领悟到的道理。尽管有人依然怀念日渐远去的技术精英时代，但随着软件项目的规模不断加 
大，参与人员的增多，对规范性的要求愈加严格，告别个人英雄主义的开发模式成为必然，基于软件项目管理的、工程化的软件开发时代已经来临。
 
     软件项目管理的作用一方面是提高质量，降低成本，而另一方面则是软件的工程化开发提供保障。

依赖软件技术精英的时代已经一去不会返了。很多项目管理者在实际开发中，经历了多次可怕的梦魇：一次次的失败，一次次的返工。比如，不少项目管理者纷纷提到软件需求变更带来的可怕影响。但是正如完整的法律体制不能制止犯罪，没有完整的法律体制犯罪会更加猖獗一样，频繁的软件变更固然可怕，而没有一个完整的项目管理对应机制，我们无法相像项目最终会是一个什么样子。运用项目管理的经验和方法是软件项目成功的前提和保证，这已是今天的软件业内人士的共识！

软

 

从事销售工作已经两年多了，从最基层的促销员到现在的省区经理，一路走来，个中的酸甜苦辣只有自己才能体会。因为工作缘故，我经常出入于各类卖场，看着那些促销员不遗余力地推销产品，我总想起自己刚出道时的样子。人常说，听君一席话，胜读十年书，现在把自己做促销员时的经验写出来与拼搏在销售第一线的同仁们共享，希望对大家有所帮助。

    我第一份工作是在国内一家非常著名的音响企业做促销员，我至今还非常感谢这家企业，在那里我开始了自己的销售生涯，获得了良好的培训，为后期的发展打下了良好的基础。那时候我大学还没毕业，鉴于严峻的就业形势，我提前一年开始了实习，用高中毕业证书应聘进了这家企业，并且在短短的半年之内，用优异的业绩征服了公司所有人，被破格提升为专卖店的店长。后来，我离开了企业，南下发展。 

    总结自己的成长经历，我认为一名出色的促销员，必须要做到以下的几个方面：

    一：厉兵秣马

    兵法说，不打无准备之仗。做为销售来讲，