我是一个农民出身的记者，老家在江西赣南一个小县城的小山村，一年通常就回去一趟，通常只在过年时，但今年国庆超长假期，所以回家一趟看看父母、朋友和乡亲。说实话，每次回家都有很深的感触，有时候是为家乡的变化，有时候是为人的变化。可能是因为难得回去一次的缘故，让我得以以一个局外人的身份来审视和看待这个熟悉的故乡，自有一种超然，让我看到局中人看不到的东西和角度。
这次回家，让我感触最深的是故乡城市化进程的加快，也让我看到了城市化进程加速之后出现了一些可能带有普遍性的隐忧。从以下几种现象中可以清晰地感受到城市化的进程。
现象一：一个村从100多人变成了17人
国庆回家期间，见了一个挚友，他是我初中的同桌同学，原来住的一个小山村离我家也就10多分钟的步程，现在全家进了县城。谈话中他跟我谈起一件很好笑的事情：他们村现在只剩下17人了，而且这17个人还不能真正算人，还要加上两只狗、一只牛，而原来他们村有100多号人。这些人都到哪里去了呢？都进进城了，有的因子女在外省工作而全家跟去了，有的发了财在县城买了房。这张现象
顺德老板“喝红酒”的新注解(2009-05-15 16:39)
“顺德模式”在金融海啸中显示出旺盛的生命力
最近，以“草根经济”为特色的“顺德模式”在金融海啸中所显示出来的旺盛生命力成为媒体、经济界人士总结、评论的焦点。“顺德模式”有什么优势？金融海啸中顺德老板都在干什么？这些都是值得探讨和研究的课题，或许从中能够找到中国经济“抗风”样本和发现未来经济发展的方向。
回想去年9月初，省级某报写到：顺德老板现在的状态就是“喝红酒，以及打高尔夫”，并称顺德企业家有这样无奈的话：“顺德老板们现在更愿意追求有品味的生活，慢慢地品味和享受生活的质感，辛苦打拼是为了什么？还不是为了享受生活？第二，除了喝红酒，还能干什么？现状中有许多你不能改变、只能去适应的事情，在调整期，做得多也许并不是件好事，最好等待。”在当时，顺德老板“喝红酒”被当作“无奈、彷徨”解答，且是对“顺德模式”的怀疑。但如今，顺德老板“喝红酒”有了新的注解：在危机中冷静下来思考，在寒冬中锻炼内功过冬。
一直低头往前走，永远不知道后面丢掉了什么，而且有可能会掉进深坑。还是回头看看顺德历史：1993年的“产
出口企业转内销 水兵上岸当步兵(2009-04-27 10:48)
出口不行了，转内销吧！真的有这么容易吗？出口转内销的问题早在去年上半年就已经是广大出口企业考虑的问题，此次105届广交会上，因首办内外贸对接会，出口转内销问题再次成为业界热议的话题。
出口企业转内销，就像水兵上岸当步兵一样，难！难在“水土不服”。首先，产品不对路。只要生产适销对路的产品，就不怕没有市场，什么样的产品适合什么样的市场，这是市场规则。长年以来，出口企业已经习惯从国际目标市场出发设计、生产产品，但这些产品并不一定适合国内市场；其次，渠道不熟悉。产品要卖出去就需要渠道来销售，但是出口企业对国内渠道并不熟悉，或者国内渠道早被其他品牌占据，即使进入也很难打开局面；最后，品牌不知名。很多在国外鼎鼎大名的企业品牌在国内并不为消费者熟悉，所以出口企业要进入国内市场也并不容易。
出口企业转内销，面临“六无”：无品牌、无研发、无渠道、无团队、无经验、无体系。目前，出口企业在“等死”；但出口企业转内销是找死。等死？还是找死？内销要不要做？
将鸡蛋放在多个篮子里风险会更小，多一条内销路总比只
产业整合时机已经到来(2009-03-10 16:13)
早在去年中旬的时候，就有顺德产业界人士说，金融海啸冲击下，产业将逐步走向整合，落后的产能、综合实力差的企业将被淘汰，大型企业集团将越来越多。目前，这种现象已经出现苗头，顺德综合实力较强的企业应该抓住这次机会。
近年来，从国家到地方政府都在说产业转型、产业升级，依靠廉价的劳动力、没有核心技术的加工型产能将会被淘汰；从市场来看，行业内部竞争越来越激烈，各项行业的国家标准、行业标准等纷纷完善。由此可见，政府宏观调控“可见之手”与市场规律“无形之手”都在推动着行业走向整合。
而金融海啸吹袭实体经济以来
张维迎：彻底埋葬凯恩斯主义
2009年2月8日北京大学光华管理学院院长张维迎在中国企业家论坛上的演讲
世界充满了不确定性。这是一句老话，但今天说起来更让我们刻骨铭心。一年半前，中国企业家对中国经济景气的信心指数达到8年以来的最高点；即使到2008年初，企业家信心指数仍然处于8年以来的最高点之列。但到年底，这一信心指数掉到了8年来的最低点，而且远低于过8年的任何时候。中国经济学家的信心指数也类似。不过，调查数据表明，经济学家对中国经济信心的滑坡比中国企业家早了一个季度。今天，无论中国企业家还是中国经济学家，都很难再有一年前的乐观情绪！
企业家信心的变化确实是中国经济景气变化的真实写照。过去12个月，中国工业增加值指数的变化有两个主要特征。第一个特征，增长速度下滑非常快，好像所有企业在同时犯错误；第二个特征，重工业的下滑速度远大于轻工业，也就是生产资料工业的波动远远大于消费资料
金融危机何时见底？(2009-02-13 22:24)
广东宝丽雅实业发展有限公司董事长叶中平分析经济走势
由美国次贷危机引发的金融海啸从去年开始“吹”到现在，已经开始在各个领域蔓延，到底此次危机何时能够见底？顺德人力资源副会长、广大宝丽雅实业发展有限公司董事长叶中平认为，目前到底是V型？U型？还是L型还很难说，关键看第二、四季度的数据和各个国家扶持政策效果。
V型？U型？还是L型？
此前，有媒体报道说，金融危机的底部正在形成，而中国已经成功筑底。但叶中平认为，金融危机的底部在哪里、何时见底目前谁也无法预测，而且还远远没有见底。
“目前对经济的走势有这样三种说法：V型、U型和L型，V型说明很快会结束，U型比V型处于底部的时间稍长，而L型则说明经济陷入较为长期的低谷或增长较为缓慢。”叶中平透露。
据悉，U型说认为，金融危机加剧的态势并没有缓和；发达国家主要经济体的经济增势已经明显放缓；经济运行当中的一些不确定性和不稳定性因素还在增加。美国总统奥巴马对美国经济有一
“放水养鱼”要讲究方法(2009-01-15 15:33)
金融海啸“吹”走了什么？钱。市场疲软，产品销不出去，赚不到钱了；国际市场货币贬值，利润被蒸发；经销商日子难过，企业货款无法收回；研发新市场需要的新产品，需要大量资金投入……特别对于中小企业来说，对钱的“饥渴”程度可想而知。在这种形势下，政府和金融机构需要“放水养鱼”。
提起“放水养鱼”，顺德人并不陌生，30年前，改革开放之初，顺德通过“放水养鱼”的政策，
猪通过勤劳致富有5元钱存在老鼠开的钱庄里。猪打算拿这5元钱建一个小窝，大概要花2元卖地，花3元搭窝。
王八是搞工程的，他想在猪身上挣更多的钱，于是找来当投资顾问的狐狸想办法。
狐狸说：这好办。于是找来管地盘的狼，开钱庄的老鼠一起来商议。
结果王八从老鼠那里借来200元，用100元买了狼的地，花了3元把猪窝盖好，花了50元给了狐狸咨询服务费。
猪没有地，只好求王八把窝卖给它，王八要价500元。
老猪说只有5元买不起，这时候狐狸说服猪去向老鼠借钱；
老鼠答应借500给猪，前提是要他连本带利还600元，可以分10年还清，并且产权证拿来抵押。结果成交。
猪到最后花了600元买来了猪窝，比地价加建设成本高了120倍，猪努力了十年去挣钱还贷。
在这场交易里面，狼，老鼠，狐狸还有王八都挣了钱。以后他们就如法炮制，迫使更多的猪去贷款买房子了。
这时候，驴看到有机可乘，到老鼠那里贷了好多好多的款，把王八盖的房子都买下来，然
谁封了顺德老板的嘴(2008-12-18 16:47)
谁封了顺德老板的嘴
万科老板王石把自己炒成了名人，不但拍广告体现自己的价值，而且通过自己的名气同样提升企业的价值。在品牌经济的年代，这一招比埋头苦干十几年所创造的价值不知大多少倍。
发挥女性优势管理企业(2008-07-18 16:36)
谢企华、王佳芬、董明珠、杨澜、吴士宏、张树新、叶莺、郑李锦芬等等中国海内外女性企业家风云人物越来越多，近年来，中国企业家的巾帼兵团阵容越来越庞大。据英国巴克莱银行最近公布的一项调查研究推断，到2010年的时候，涉足英国各主要行业的女性企业家人数将超过男性。顺德的女性企业家也越来越多。
据一份统计表明：
