昨天和几个部门主管谈管理，说起到示弱这个话题。有时候，感觉到我们的部门主管遇事比较强势，在一定程度容易造成和下属的情绪对立，这一点往往于事无补，甚至适得其反。

在企业的管理活动中，作为管理人员不可以一味的用强，要懂得管理技巧的使用；对人要谦和，不要太多的攻击性。比如：在管理时管理者适当的示弱往往可以取得比较满意的结果。在这里，示弱并不是真的就是弱，而是外弱内强，这里的弱你可以理解为管理者的低姿态，也可以理解为管理者为达成管理目标的实现而采取的一些迂回举措，总之是一个目的：管理目标的实现。这里管理目标的实现就是外弱内强的强----目标管理的达成。

表面能示弱，包含了一个人的人品、道德、心胸、修养；示弱与否，可以衡量一个人的为人处事方法和文化素质，理智还是糊涂，清醒还是自私，以及解决问题的能力。在历史上比较成功的示弱案例刘备应该算是一个，我觉得刘备这个人解决问题的能力就比较强。

大家对刘备的印象可能都不是很佳，觉得这个人遇事没有主见，

有关三鹿奶粉事件今日最新消息：“中新社石家庄九月十六日电 (记者田张梦)在今日上午召开的新闻发布会上，河北省公安厅新闻发言人史贵中称，截至目前，警方已经依法对二十六名犯罪嫌疑人采取了强制措施，其中逮捕四人，刑事拘留二十二人。

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据警方侦查，从二00七年十一月开始，马某为非法牟利，先后购买了二百公斤左右含有三聚氰胺成分的非食用化学物质，分多次掺杂在收购来的鲜奶中，销售给三鹿集团。具体的手法就是先用水将含有三聚氰胺的化学物质搅拌稀释，然后掺加入牛奶。警方从马某家里提取了剩下的含有三聚氰胺的化学物质约十五公斤。

…………”

再看三鹿集团之前的自我表扬：“三鹿集团为了培育自己的奶源基地，近年来，探索出了“四统一分一集中”集约化管理模式和“奶牛生态养殖园区”、“奶牛公寓”、“托牛所”等科学管理模式，有效地带动了奶业的大发展。现饲养奶牛80万余头，日产鲜奶680

中秋，这样的一个传统节日，又是第一次中秋小长假，良辰美景，原本应该是该高高兴兴乐呵乐呵的，让不断发酵的三鹿问题奶粉事件蒙上了一层阴影。总体来说，政府对这件事的反映还算是及时的。但屡屡发生的食品安全事件让我们发出这样的一个疑问：政府的监管为何屡屡失效？

税收，是一个地方的财政收入主体；税收，更是那些个官员们的重要政绩。因此的，每一个地方，那些个纳税大户受到一些保护可以理解。但如果是保护出来一批不合格产品，甚至是要人命的东西，你说这样的保护可取吗？自8月初，三鹿问题奶粉事件发生后，当地政府部门未能及时的向公众发布最原始真实的消息，直至在媒体的揭露下惊动了中央的部委，而这样的信息封锁已经造成了人们的恐惧。很多时候人们的恐惧不仅仅在于问题的本身，恐惧同样的来源于对事态真相的不了解，或者来源于那些刻意de信息疏漏和隐瞒。

在三鹿问题奶粉这件事上，凸显出来的在食品生产过程中众多的安全，以及监管漏洞。这样的问题不是靠技术，或者几次运动式的检查可以解决的。也许，体制上的问题必须依靠体制的

在网上看到几个比较噱头的广告，也比较有情色意味，呵呵，广告也精彩。

这个怎么样？布局、色彩、立意，都不错哦。

很久没在这码文字了。

BLOG的泛滥，使普罗大众可以任意的切割精神世界。

这样的一些切割，所看到的多是些外在的效应。

就好像一份被包装过的礼品----

触摸不到本质。

招商银行跌停

中国石油创了新低

在市场上的很多人都已经麻木了

而

我们的证监会呢

依然在说着不疼不痒的

一些空话

一些废话

要保持市场的稳定

仅仅靠玩嘴皮子是否可行

值得商榷

俗话说的好

光说不练假把式

也许吧

中国的政治现实

造就了太多的此类官员

芸芸众生都只不过是博弈的筹码罢了

唉

一声叹息

最坏的时间到来了吗

风险最不确定的时候到来了吗

也许吧

这个世界原本就没有救世主

也没有神仙皇帝

TMD

真羡慕邻居巴基斯坦的股民

股市居然让升不让跌

啥时候让老子也巴基斯坦一回

实在不行

俺娶个伊斯兰的媳妇

移民总可以吧

顺便过过自由选举的瘾呢

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