母校。
母校。
母校。
母校。
母校。
原单位。
原单位。
原单位。
原单位。
合作单位。
合作单位。
合作媒体。
hello
地震报道少了,捐款的报道也少了,回想当初,人人热衷于款额排行,一直恶心。
而且媒体纷纷报道哪个单位捐了多少,哪个名人捐了多少,不亦乐乎,接着,有很多人敲键盘指责谁捐得少,这一景让我寒心。
首先,捐款是自发的,能捐多少捐多少,并不是有规定要捐多少的,捐的就是一份心意。但那几天的舆论是大企业不捐几千万就要抵制他们的产品,这种极端的网络恐怖主义一直在蔓延,至今有些公司还在广告中加一句“本公司捐款一千多少万”等字句,实在可怜。尤其王石等“企业名人”都成了公众敌人,明显就是吃饱了撑的,想找个人出气,或是平时对社会有不满,找个理由骂人。
再者,媒体也有责任,媒体一直在报道每个人和企业的捐款数目,我想问媒体,这跟你们有什么关系?你们为什么助长这些不和谐的论调?媒体是为国家服务的,而且必须带动群众实现和谐社会的,干吗还要带头捣乱?只要报道谁捐了就可以了,难道数目之多能代表爱心之大?
确实,有花几百万登山的人是有能力捐几百万的,但捐多少是人家的自由,登山是人家给自己的奖励。马云说的话也很有道理,他们不管实际缴了多少税,但也是高额纳税人,国家的重建的确是
晚间收看中央台新闻频道,报道所谓“心理干预”的话题。
某大学的心理学博士生在灾区给失去了家人的孩子进行心理治疗,但我看着看着,心理别扭得很。
该博士生让孩子画画,分析其内心的状态,这还好,说两棵树代表家人,看树枝就能看出失去了家人的心态等等,头头是道。但实际对那个孩子做的“治疗”让人目瞪口呆。
“(指着孩子画的父亲样的图案)这是你爸爸”“爸爸没有了,你知道了”等等。
我顿时觉得:你是哪一科的专家啊?对孩子用那么多语言进行沟通,有用么?儿科自古以来都是最难的一个科别,古代称“哑科”,对语言了解程度不是很深的儿童用那么直接的话进行“治疗”,你学过心理学没有?读到博士,你是不是没接触过社会啊?哪有这样对待孩子的?
看其他国家的医疗队进行的是非语言性治疗,跟孩子玩,让孩子喊,都是一种适合逻辑思维不够强的年龄的方式,因为小孩的心灵是不坚强的,不是大人的逻辑能调节的,你在这使劲说“坚强点坚强点”,孩子哪懂什么叫坚强啊?儿童思维的逻辑性不高,而且词汇量少,很多话都无法说出口,对这些人群用大人的语言进行干预,那是往伤口撒盐,弄得负面记忆越来越
此次地震受到了全人类的关注,各领域的人士纷纷捐款,其总额已达百亿,为这几个月的救援活动和将要解决的长达数年的重建工作提供了资金基础。除了捐款之外,也有人提出领养孤儿的想法,我也愿意去领养未来的国家栋梁,但我们还得想着因自然灾害失去了一切的人们、失去了父母的所有孤儿将来的生活。
这两天看着24小时不断的报道,总感觉:遇难的不止是他们当地人,自然灾害是我们所有人将来都有可能遇到的;问题也不是一个国家的问题,而是全人类的问题。面对这个地球的灾难,我们是否该做点什么。现在很多人的目光都集中在四川阿坝了,但周边的省市都有不同程度的损害,还有很多仍在泥土下的受害者,还会有很多孤儿产生,我们是否该想想切实可行的办法?现在不是喊爱国的时候,是静下来为人类思索的时候。我觉得到天安门广场喊加油一点都帮不上他们,那只是个自我表现的方式。还不如加快生产,建设好国家,为他们铺好道路,重建家园,同时也为下一代建设更好的环境。不觉得这才是我们该做的事情么?遇难的人们牺牲自己给我们思考我们未来社会的机会,也向我们提供爱护地球的机会,我们不能停留在喊口号、盲目捐款的阶段,而真正需要是提高生产速度、保
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1)
5月14日早6点多收到信息如下:
您好!四川地震紧急慈善募捐,农行户名:施联合 622848012019680----
祝愿此趁火打劫之人天打雷劈、不得好死。
2)
4月28日上午10点51分,收到信息如下:
爸妈,我的钱和东西被人偷了,马上汇800元到农行622848111029-------,王琴芬的卡上要急用,这是我朋友王琴芬的手机没话费了。
祝你一路坎坷、贫困到生命的最后一刻。
我没有结婚,孩子就更别提了,再说了,我有孩子还不一定会说中文呢。
3)
5月1日上午10点37分,收到信息如下:
爸妈:我坐公车钱和东西被人偷了,我急需钱用,请帮我到建行汇1000元,帐号622700720031-------刘斌,这电话是我朋友的。
祝你天天丢东西。
难道我有我一直没见过的骨肉?不对,那是
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今天跟银行美女谈正事,说高了,开始拍打我。
人称之为身体语言。
恩。
疼。
人家又说,她的人格魅力如何之好。
我说,我明白了,我真被你的人格语言和身体魅力征服了。
忽然间,她的身体语言又跟我的大腿说了些话。
我说,我感受到你的人格魅力了,震撼力太大。
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某天下午,某办公室。
我拿着一张表,去找人盖章。
该办公室的办事员A我前一天找过他,但在我第二天去之前,A也没推进该事。
我们到那里,才动身去“隔壁”办公室找人。
回来说,领导不在,也不知道什么时候回来,我说,你去问问行不行,A不言语,甚至要躲避。
我就去敲门进入隔壁办公室,办事员B说领导不在,出差了,有规定,盖章要领导签字。
我说打电话问问什么时候回来行不行。
B说,你说我能这么问领导么?我心想,你就是干这个的,凭什么不办事。领导又是干嘛的,他不带头为我们服务,谁还运营这个地方。
我急了。
我马上拨通该办公机构书记的电话。书记说,让办公室的C老师打电话给领导,说到这里,书记就说,我给C打电话说说。
下一秒,书记马上给办公室打电话,说,别让他们跑那么多次。
接电话的人马上给C打电话,说,书记特意打电话过来说,不要让他们跑那么多遍,C在电话里就说,那请书记代签,结果让A再去隔壁拿批准条,书记签字,B盖章,事情办完了。
书记说了,人不在,事情不能耽误。
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