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博文
自从在这个企业做事后，就再没有写过关于这个企业的文字；之所以到这个企业做事，就因为曾经写了一些关于这个企业的文字；到了这个企业做事，就赶上了这个企业最困难的时期，困难的有点不知所措。
我记得最初接触这个企业，是与孙宏斌的一次面对面的交谈，在一个商务场合，有很多媒体人士和业内人士，我对这个企业的好奇，使我们的对话占据了大部分的时间。这个有时候回答起问题不太顺利的人，给我留下了很深的印象，能看得出，至少他那时是带着单纯理想的创业思想——简单得让你不得不钦佩，执著的让你不得不被感染。就像一个孩子，为了心爱的玩具，可以舍弃一切。这好像是2002年的事情。
而现在，这个孩子为了“心爱的玩具”，闯下了满世界的“祸”，茫然无助，而又不知所措。的确，尽管客观事实是，顺驰有了十一年的发展历程，可是这是很不扎实的十一年，况且十年对于一个企业来说，也还是处于“儿时”；另一个客观事实是，在每个时期，顺驰员工的平均司龄不超过3年；也就是说，顺驰一直是一个长不大
