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    如何从职场婴儿快速成长为职场精英

               ——给研究院新进同事分享一些职场经验

    研究院是公司新成立的部门,部门从成立到现在也就2个多月时间。部门在一天天壮大,员工也在不断增加。为了丰富研究院的人员构成,员工从刚毕业的学生到工作多年的行业高手都有。刚毕业的学生有其优点:是一张白纸,容易通过培

如何从职场婴儿快速成长为职场精英

  ——给研究院新进同事分享一些职场经验

研究院是公司新成立的部门,部门从成立到现在也就2个多月时间。部门在一天天壮大,员工也在不断增加。为了丰富研究院的人员构成,员工从刚毕业的学生到工作多年的行业高手都有。刚毕业的学生有其优点:是一张白纸,容易通过培训强化训练,迅速达到公司要求。但其优点从另一方面来说,也是其缺点,短期能适应不了工作的要求。公司既然愿意用毕业的学生,其实是能容忍这些缺点的,但也希望新进员工能够进步更快点,快速从职场婴儿成长为职场精英,因此本人愿意分享自己的一些经验。

   本周研究院出差去公司一个地区听取新合作伙伴的产品方案汇报,设计方案由于设计院准备得比较充分,一切进展顺利,而后就是大家觥筹交错的时间了,在席间,我们听到了一些所谓的传闻,这些信息对我们触动还是比较大的。

    甲方老板在精顺这么多的合作伙伴中,绝对不是最有钱的,但是他做的很多善事在全河南的生意中也没有几个能做到,做慈善多年如一日,一直在默默的坚持,所以事情拒绝媒体采访,还对资助的人不要对外人讲(因此本文中未提到的地区、公司和人名,否则就违背了善意着的初衷,也希望大家不要问具体的相关人)。我们在佩服这个合作伙伴的同时问了一句:'X总,是什么初衷让你做这么多好事呢.'大善者的回答很朴实,“我只觉得我目前有能力做这些事情,如果能力允许,我会一直做下去,并且扩大帮助对象的范围。”

  说了这么多,也许大家都急着想了解他具体都做了些什么,由于本人也只是略知一二,就将自己所知道的简单说一下:

1、资助贫困和家庭有困难的大学生

2、自己出资修建养老院,将X镇全镇80岁以上老人赡养,所有养老院的投资和运营费用一直负担;

3、每年选择一家没有能力改善居

精顺研究院在1216日发表的上篇博文:国4条政策下的房地产商如何突围中曾经有段话“精顺研究院认为:开发商要读明白国四条政策的含义,及早应对,顺应政策做产品,避免国四条及后续的调控政策带来的影响。”文中提到的后续政策是研究院市场研究部门通过对以往国家对房地产调控政策发布的节奏做出的预判,调控往往是通过组合拳而非一击重拳。

   结果在1218日,财政部就发布了财综[2009]74号文件关于进一步加强土地出让收支管理的政策。精顺研

 

12月14日,温家宝总理主持召开国务院常务会议,就促进房地产市场健康发展提出增加供给、抑制投机、加强监管、推进保障房建设等四大举措。会议同时明确表态“遏制房价过快上涨”。温总理的以上政策被媒体为国四条。

国四条政策的出台,一时成为各种财经媒体的焦点新闻。原因是房地产作为政府既恨又爱同时又拿他没办法的行业,在09年政府保8的计划中扮演了极为重要的角色。如果房地产成交量和价格在09年没有爆发性增长的情况下,保8的任务是否能完成呢?让我们来看一组数据:中国房地产研究会副会长顾云昌曾在12月3日记者采访时,表示按照保守估计,今年全国一手房和二手房销售总额很可能达到5.7万亿—6万亿元。这个数据占据全国社会消费品零售额10万亿的一半以上。由此可见房地产在保8中举足轻重的作用。

 

看点七:五角场万达广场与大宁国际:商业悄悄在变脸

由于本次考察主要是以住宅为主,商业作为顺便学习的业态范围只参观了五角场万达城市广场耳环大宁国际。

五角场没去之前就听上海朋友讲了,这个地方以前是比较破落的地方,而如今已经成为上海的几个商业副中心之一。上海百联购物广场、巴黎春天百货、万达购物广场一字排开。

选定了把万达作为五角场的重点考察对象,几乎走了每一个楼层和每一个地块。五角场万达有以下几个特点:

1、各大业态以独立体块分布:(餐饮美食、小食品;儿童购物中心、影院娱乐、珠宝、数码广场、超市);

2、在同一体块里同一大业态更加细分,餐饮食品类细分:生活食尚、居家美食、休闲餐饮、商务餐饮),商场里的餐饮收费开始趋于平民化,符合整个商业定位所对应的客户群,避免曲高和寡;

看点五:仁恒河滨城的运动设施、立面、社区邻里中心

仁恒这个项目开发时间比较久了,由于此项目规划批的比较早,当时在联洋社区中2点多的容积率已经是高的了,但他2点多的容积率做的全是高层,因此社区绿化率非常高。

偌大大的空间做了法式园林,虽然树种和材质并不是特别高档,但法式园林的讲究几何形体的组合和对称的设置,使得小区环境特别像公园,园林的生活味道还是比较重的。

此项目规划的另一个亮点就是利用众多楼间做了非常齐全的运动设施,包括:大型室外游泳池、小型足球场、篮球场、网球场、高尔夫练球场、室外儿童游乐区、烧烤区……会所继续完善运动配套:健身房、室内恒温游泳池、乒乓室、羽毛球馆、壁球馆、台球场、跳操房等等,项目虽然没有主打运动,但其设施要超过很多以运动为主打卖点的奥林匹克花园。

邻里之家是这个项目不得已而做的出彩的地方,也许这就是阴差阳错吧。由于联洋社区当时为了保证居住的纯粹性,很多临街的地方是不允许做商业的。但作为一个70万平米的社区,商业配套还是必须的,因此他做了一个8层的社区邻里中心,完全的商业经营,目前经营状况良好,这不能不说是住宅开发的一个奇迹了。

看点四:星河湾,为全中国的富人造房子

星河湾十年只做了三个项目:广东星河湾、北京星河湾、上海星河湾。当很多人在质疑这个企业的发展速度:为什么在中国地产市场的高速发展时期,星河湾不多做点项目呢?对于不太了解这个企业的人可能会说,每个企业的战略模式不一样,但更深层次的原因是什么,我们还是要通过对星河湾项目的了解来评价。

近期参观了北京和上海星河湾的两个项目,虽然这些项目对我们目前的操作项目没什么实际借鉴意义,但豪宅的考察让我们彻底明白了,星河湾是为谁造房子。单价5万以上,最高达10万左右,并非是城市的中心区或者稀缺资源型房产,他靠什么来支撑这个价格?

星河湾就是《大腕》中关于房地产经典台词的真实版本。只是不是《大腕》中说的黄金地段,其他都差不多:外国设计师,最小400平米、开日本车都不好意思给人家打招呼……价格也远远超过了《大腕》中说的四千美金。

星河湾的用材基本遵照同等材料有进口的就坚决不用国产的,空间一定要求大:分男主人房、女主人房,三房最小要220平米以上;高档户型就一梯一户;灯一定要施华洛世奇配件的、家电一定是进口的、室内从墙面到地面都是石材、园林用树

最近几年因工作事情上海也去了好几次,对于这个国际化的都市,其实自己内心是不喜欢的。太多的高楼、太多的高架、恐怖的交通……这些因素都使得自己在这个城市感觉很压抑。当然这个城市也有很多美好的东西:新天地、城隍庙、让人羡慕的国际一线品牌专卖店,还有不少不错的上海朋友。

这周陪许昌开发商去考察项目,又一次来到了上海。真的是每次都有新发现,作为一名地产从业者这次虽然看项目只看了一天(第二天因公司有事情,提前赶回来的),但收获也颇丰。

看点一:万科89+户型

去年去上海的时间看了金色雅筑的这个产品,当时就感觉蛮不错的,在上海还有这么优秀的多层产品:精工尺度,89做到了三房、3分离卫生间、高标准精装修。这次去的时间金色雅筑已经卖差不多了,为了让开发商看这个产品,到了新开的万科金色城市这个项目。

 

 

很长时间没有发文了,距离上次发宝宝的照片已经有差不多4个月了,距离上上次发照片已经8个月以上了。也不想说是什么原因了。说忙其实是种借口,想发的话时间还是能挤出来的。

孩子按阳历计算已经一岁了,在10.1那天趁放假去给孩子拍了1岁的照片。带孩子去照相的地方,当天人不是很多,孩子也很配合,1个小时就搞定了,虽然在拍摄过程中让孩子走路摔了一跤,但孩子很快就好了。拍照片的整个过程孩子还是很享受的,换不同衣服她也会臭美一下,摆各种POSE,不停地把戴在她头上的帽子给抓掉……一下午孩子都很快乐,当然大人也很高兴。

本来计划是2号回老家的,由于等一个同学,我们在3号中秋节那天回去的。

在3号把孩子送到了老家,由于爱人乳头感染,孩子不得不断奶。在做这个决定头天,老婆已经稀里哗啦哭了一次,想想一年了第一次孩子离开妈妈,实在是舍不得。