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(2016-03-24 23:28)

       我有三个打印机,三个打印机各有用处。最近在淘宝上买了墨水,给彩喷的墨盒加墨水,这个过程很有趣。有一天电话里聊到打印机。放下电话,突然想到,地下室还有一个沉睡快十年的打字机,是用墨带的,是这些打印机们的爸爸。那是08年我在鼓浪屿淘到的,然后从厦门背回来,由于打字机没有墨,加上这架比我年纪都大的打字机年久失修,滚筒不会自动左移,就一直沉睡在那里。

       事不宜迟,卸下腿上的石膏,走到地下室翻出了那架打字机。修理了墨带,加了墨水,并且在网上淘了新的墨带。把打字机拆开,这是我的强项,当初拆战斗机上的23mm航炮也是跟玩乐高似得。用了一天时间研究这个打字机,研究每一个部件,就像是在和机器对话,眼前就像是一张3D建模图纸。打字机滚筒不能自动左移的问题是老问题,因为滚筒靠的是一个发条滚轮连接一根抹了油的芳纶线(芳纶也称为凯夫拉纤维,是制作防弹衣的材料,很强的纵向抗拉伸性能,之所以要在线上抹油是为了防止线芳纶线在打字机中的传动过程中产生磨损),几十年的沉睡,芳纶线已经老化的一撮就碎成了末。想到再去找一根芳纶线并不容易,想去我的鱼竿那里剪一段尼龙鱼线估计也不耐磨,想去百安居买一段绳子,没有那么细,想去淘宝选一根弹簧,估计跟店主交流弹簧的形变量和弹性系数也比较难。想来想去想到一个最好的办法,找来两根皮筋,找到两个受力点,困扰我半天的问题就这样一下子解决。      


       

       越研究越感叹机械的美,一个个传动部件,一个个撞针,每一个按钮和开关后面都有一套复杂的机关,再加上铁质零件上黑色的四氧化三铁涂层,混杂着空气中散发出的机油的味道,那感觉,很陶醉。滚筒的滑轨下面有一个精致的小铃铛,打字到行尾,打印机会叮的一声,很清脆。以至于现在iphone6手机默认的短信提示音,就是用到了几十年前流行的打字机的铃声,对于没有错过从打字机到计算机以及现在的多媒体电子时代历史沿革的苹果公司来说,这就是一种有底蕴的表现吧。

       那一叮一叮的声音,仿佛一下子回到了纸醉金迷的六十年代,让我想起美剧《广告狂人》里,初入广告公司的秘书 Peggy Olson领到了一台IBM打字机,让她兴奋不已,和所有的大公司一样,此起彼伏的打字机的声音和电话铃声,还有大开间里穿梭的西装革履与短裙高跟,梳个油头与烟不离手贯穿了那个年代。

       也让我想起我小时候的八十年代,去老严的办公室玩,他隔壁的办公室偶尔会有一台打字机哒哒的响,是英语老师在打卷子,那时候印卷子不是用复印机,而是用铁尖笔写在蜡纸上,然后蜡纸涂覆油墨,用滚轮刷在白纸上,叫油印。英语老师有打字机,省去了手写,取下墨带,直接敲在蜡纸上,然后油印。那时候学校的教务处,空气中总有一股油墨的味道和打字机的声音。

       一个小小的打字机,就像时光机一样,带着我们像哆啦A梦一样穿梭了以前。也就像一首歌的歌词中写道“Listen to the  rhythm of the falling rain”,那种哒哒的节奏感,如雨打窗棂。

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      堵车

      走走停停很考验耐心,这是对喧嚣之下浮躁的一颗颗开车的心们的一个考验。这些年来得到最大的一个收获就是耐心增强,曾经为了等着见甲方一面,自己一个人出差等了一个月,窗外的南方的白雪,在失望中等待机会,等待种种可能和希望。大仲马曾在《基督山伯爵》书的最后一句写道“人类的全部智慧就包含在两个词中:等待和希望”,十分认同这句话。这也是为什么在电影《肖申克的救赎》的故事情节里的Morgon Freeman,在监狱里整理图书的时候看到这本书,把这本关于越狱的书放在了教育类,深刻且有内涵的幽默。

      堵车的时候,可以唱歌,对于熟悉的歌,记得歌词,一句句的唱,像风一样赶走内心的雾霾。

  

纸箱

      纸箱子是一个小物件,它的价值在于收纳和搬家。前几天去同学家找他父亲送一份材料。老先生让我很佩服,是我父亲的同事,和我父亲一起大学毕业分到了一个研究院,后来又分别在单位的三产公司当总经理。他当年带领团队编写一个著名软件,PK下去了金蝶和用友等很多大企业,后来调到北京成立了一个央企的公司,逐步把公司缔造成为年产值百亿的企业。前几天晚上接他的时候我们聊了一路,有很多机会。在去他家的路上,进了小区,看见一个货车正在装纸箱,我停下车问是否要卖,很大一个的纸箱一块钱一个,买了二十个放在后座,留着过段时间搬家用。挺开心,这才是淘宝。

想起以前搬家,纸箱是搬家的主力,当时办公室更新计算机的速度很快,想要弄纸箱可以留下几个DELLThinkcenter的纸箱,结实好用。记得十年前买了一套东五环的一居室的单身公寓,装修的时候在客厅加了一堵轻体墙,墙上挂画和射灯,门背后挂一个纱帘就自然成为一个储藏间,电钻安好架子。把同类的东西放在一起,然后在每个箱子摆好,在纸箱的相同位置贴一张A4纸,用记号笔列一个目录清单,方便去找,高处的纸箱就架上梯子。往往是户外用品一个纸箱,电钻螺丝刀工具一个纸箱,大件的衣服两三个,该扔的扔,一个小房子这么一收纳,一点也不乱了。

其实整理心情也是这样,什么都想要,会乱的。

 

暖暖的

这些天没睡好,总是失眠,然后天就亮了。

我身边总有那么几个哥们,陪我喝酒随叫随到,叫局气。有一天晚上我郁闷了,连夜组了一个局,打了五个电话,来了五个人,都是真爱啊,后来我一个哥们和我说起这事,说你神经病啊,半夜打电话要喝酒,裤子都脱了,你跟我说这个。我说那你不是也来了吗,哈哈。中国好哥们。我还有一个老同学,认识三十多年,就一岁到三岁不认识,估计被我妈抱出来晒太阳的时候也见过。我们一路同班同学到大学,她在哈工大,我在哈工程,每个月都要约着一起吃个饭,像亲人一样。以至于后来我工作这么多年里,经常没事就给她打电话聊聊天,郁闷的时候也和她说,她总会安慰我,鼓励我。

我:真想和你好好聊聊天,你能开导我。

她:我在,一直都在。还是希望你能开心的过,那些合影就看出就你不开心。别难为自己,想开点。

我:我也就是见到爱的人的时候,才会真正的笑出来。

她:你是真性情的人,爱就是爱,不爱就是不爱。

好吧,她说的这些话,让我心里暖暖的。

我还有一个愿望,以后让我所爱的人和她成为朋友。

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杂谈

    晚上失眠的时候喜欢翻看微博,看到关于蒋方舟的关于这本书的介绍,有一句话打动了我:普通人的故事。在一个阳光明媚的一天,心事重重的我去一个同学家里喝茶,关系很熟的原因,我对他说打住,我要买几本书,蒋方舟两本,泰戈尔两本。为什么还要买诗集一起看?我想苦涩浓烈的杰克丹尼一定要配上甜的可乐才好喝,何况是在这样一个冬天。                    


 

        这本书很像我常常博客的记录风格:一两个自然段讲最近的一个故事,一段感悟,虽然片段化,彼此又共同记录了当时的自己和状态。像王家卫的《重庆森林》,在爱情面前有沙丁鱼罐头,有薯条……这本书每一个章节一个故事,人物彼此穿插,情节上很像是电影《通天塔》,摩洛哥放羊兄弟拿着日本聋哑女父亲留下的那支枪击碎了理查德妻子的肩胛骨。也许穿插这个词太过生硬,想起卞之琳的诗《断章》中的一句——“明月装饰了你的窗子,你装饰了别人的梦”,彼此装饰又太柔软。唉,对于爱情我们总是找不到一个确切的词来形容她。

      书中讲了一个又一个的爱情故事,有相聚,有分离,有邂逅,有暗恋,有期待,有决然,我们总是能够如此的改变,如同把故事的结局写进开头,如此往复,生生不息。

       如同姜夕的几段感情之后与林满的重逢,如同柯宏志等待樊怡时的绝望与希望,如同叶莺在重新找寻到二十年前的蓝眼睛时的希望与绝望,如同乔意在温泉与井上忍关于爱情话题的对话……我们不需要从书中联想到自己或者是谁,成熟的人知道爱情不是联想出来的,想爱就大胆去爱,错过了要么塑造好自己然后等待,要么全然忘记锁进记忆的保险箱里。可我们还是终究还是不够成熟,即使到老的那一天,有时候我们逃离,不是因为一念,而是因为念及太多。我们坚守,不是因为于心不甘,而是因为相信本来美好。绝望与希望之间没有界限,也并不重要。                                                                                                       

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杂谈

       吴晓波是我喜欢的财经作者,他的著作基本都读过,从《大败局》到《激荡三十年》再到《吴敬琏传》,其中《激荡三十年》对我影响颇深,读完几年之后还不时找出来看看。这本书记录和评论了近三十年来的企业和企业家的兴衰故事,让人感叹的同时也促使我产生一些对人对事的思考:

       1.成功是一个渐进和持续的过程。所谓渐进就是说耐心的积累和审时度势是成功的充要条件,突然的暴发不叫成功,据国外统计中大额彩票者最后下场都不好。所谓的持续是说,到了一个平台和层面之后,如果不更加持续的保持创业心态并居安思危的话,则会大厦将倾,《大败局》《激荡三十年》里面例子很多。

       2.看云识天气,看政策再投资,低头走路前先抬头看天,什么政策条件下做什么事,至少方向不会出现偏差。

       3.保持研究心态。做学问和做企业有相似之处就在于深究。做学问找准一个方向,先读一百篇有价值的文献再说(博士要求200篇),先搞清楚这个领域是什么,有什么,为什么和不为什么。做企业也是这样,处在一个领域如果不搞清楚这个领域的宏观政策笼罩、中观行业价值方向、微观的技术发展和应用,缺少一样,就会走不下去。所以不深究怎么能活下去?

       4.目标一定要远大。多远大?实力说话。心态决定了行为,我们发现那种想干一票就走的人,外表绚丽,过程夸张,起飞很快,降落粗暴,最后的结局都怎么好。而做企业要有战略,包括选择选择合伙人,也要看合伙人是什么样的战略思维,什么心态。我也发现,能和我走到一起去的人,我们都在主要思考两个问题,一个是现在我们做什么,另外一个是五年之后我们要做什么。

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