集团资本运营与增值服务中心

　　               ——集团资金管理模式的选择与成功标志

　前言：现代企业集团财务管理的本质是实现集团价值最大化，具体内容可以归纳为：衡量并确定企业集团所需要的资金需要量；筹集企业集团所需要的资金；有效地使用企业集团的资金。

　　推动资金的持续高效率运转，是集团财务管理工作的核心。集团结算中心作为近年来的集团企业资金管理的专业职能部门，是以集团公司为控制中心、以集团企业结算中心为金融平台、各成员单位为用户的新型资金管理模式，是当前大型集团企业综合利用内部资源及相关金融政策的一种较为科学、先进的管理模式，也是集团资本运营与实现增值服务的中心。

　　一、集团企业建立资金结算中心的原由

　　1、资金集中管理、降低财务成本、资源优化配制

　　资金筹集是企业资金运动的起点，其目的是有效筹集资金，降低筹资成本，优化资金结构，提高筹资效益。结算中心是完成这一任务的最有效组织形式。

　　企业作为一个具有生命力的机体，必须不断进行扩充和发展，在此过程中也就不断产生新的资金需求。由于集团系统内各企业间财务状况不平衡，资金实力差距和对资金需求的不平衡。

　　建立企业资金结算中心之后，核心工作是通过集中结算把整个集团的闲散资金汇集到一个总的资金池中。当某一企业资金出现困难，可以有偿使用其他企业的在资金池中沉淀的闲散资金来周转，资金池的余额不足，再由公司向外部借款。从集团的整体利益出发，充分利用资金筹集使用上的时间差、空间差做适当的资金调配，使资源配置得以最优化。

　　2、资金集中管理是集团管理投资小、见效快的控制手段

　　集团企业资金不实行集中管理必然导致资金散乱、监控不利、信息失真等问题，抓集团管理从改善集团企业资金管理入手、强化资金的监督与控制、推进企业资金管理信息化是一条投资小见效快的捷径。

　　集团公司建立资金结算中心，资金由集团统一进行管理调度，有效的控制了违规操作，杜绝了盲目投资的行为，体现了集团公司的宏观管理与监督职能，充分利用了集团的信誉，取得了银行更好的贷款条件，提高了集团成员企业管理者的积极性，提高了集团企业整体的经

　　王后向外乡人道了晚安，便离开了。奥德修斯在女仆欧律克勒阿给他铺的床褥上躺下。她用厚厚的羊皮铺在生牛皮上，又在奥德修斯躺下后在他身上盖了一件长袍作被子。他在床上翻来覆去，久久不能入睡。轻浮的女仆们跟求婚人在嬉闹，还不时从他的床前走过。奥德修斯强忍住怒火，自我安慰说：“我的心啊，忍着吧，你已经忍住许多苦难了！”可是他仍然不能入睡，因为他在考虑复仇的计划，他担心他们人多势众，制服不了他们。
　　这时，雅典娜变成一个美丽的姑娘，来到他的床前，俯下身子，对他说：“你为什么这样沮丧而怯懦呢？一个人可以依赖一个人间的朋友，何况我是一个女神呢。我曾经答应过保护你，现在即使有天大的危险和艰难，我也会一如既往地保护你。你可以放心地睡了。”说着，她轻轻地触了一下奥德修斯的眼皮，使他安静地睡着了。
　　清晨，宫殿里又喧闹起来。女仆们过来生了火。忒勒玛科斯穿好衣服，赶赴市场召集国民大会。一群家犬跟在他的身后，欧律克勒阿吩咐女仆们准备献祭和宴会。求婚人带来的男仆在院子里赶劈木柴。牧猪人送来了肥猪，并向他招待过的老朋友亲切问好。牧羊人墨兰透斯也送来了肥羊，将它们拴在圆柱上。他经过奥德修斯的面前时，嘲弄地说：“老乞丐，你还赖着没有走？我想，你大概要尝到我的拳头才走吧！”奥德修斯只是摇摇头，一声未吭。
　　现在，一个诚实的人走进宫殿，他就是牧牛人菲罗提俄斯。他为求婚人送来一头牛和几只肥山羊。见了牧猪人，便问他：“欧迈俄斯，那个外乡人是谁啊？他很像我们的国王奥德修斯。”说完，他又朝奥德修斯走去，向他问候，说：“外乡人，你好像很不幸，但愿你将来会幸福！我刚看到你，就不由得流下了眼泪，因为你使我想起了奥德修斯，他现在也许衣衫褴褛，在各地流浪，像个乞丐一样。我在年轻时就为他放牛。可是，现在虽然牛羊成群，我却不得不把肥牛一头头地送给求婚人享用。我希望奥德修斯有一天会回来，收拾这些无赖。不然的话，我也许早就离开伊塔刻到别处去了。”
　　“牧牛人，”奥德修斯说，“看来你不是一个卑贱的人。我敢指着宙斯发誓，奥德修斯今天就会回来。你将亲眼看到他是怎样惩罚这些求婚人的！”
　　“但愿宙斯保佑，使你的话能实现。”牧牛人说，“到时候，我决不会袖手旁观的！”