“教育就是教别人不知道的东西，而培训是对所知事物的反复实践。我们不仅要教育，还要培训。”作为丰田生产方式的创始人，大野耐一不仅是一位杰出的管理学家，更是一位善于培养和引导员工的教育学家。

我理解这句话的意思是：只有通过反复实践才能将新的东西融化到自己的血液里。

当一个新的观点出现时，我会记在心里，平时注意有哪些具

上个月培训，老师在讲到建立共识（Consensus）时，说到一个有趣的原则，与其80%的人100%地达成共识，不如100%的人对于80%的内容达成共识，然后齐心协力去实施这80%的方案。

将信将疑中看到百家讲坛的“红旗飘飘”，讲五星红旗的诞生经过，竟然是上述原则一个应用实例。

人到中年越来越理解了年轻时不理解的事。也越来越常想起我的师长，心里的崇拜与日俱增。

大学毕业分到研究所，这里习惯称前辈为师傅而不是老师

周末在家LG问我啥打算，干脆地回：“我要读书！”从此LG就唤我朱玉宝了。

读毛毛推荐给我的《永远的五月》，那真情实感着实打动了我，我给毛毛发短信：“现在终于明白你说我经历的挫折磨难太少太少，还真是的!”毛毛用“震撼”来形容自己的读后感。如果有兴趣，可以上新浪读书网上看看《永远的五月》和《

先讲一段小故事：

哈特是著名的心算家，他最擅长的便是在别人说完问题时就给出答案，从未失误过。久而久之，谁能难住哈特，便成了人们最感兴趣的话题。

    没想到，这个人很快就出现了。这天，哈特照例登台表演心算能力，不断有人上台为他出题，他都轻松地逐一解答。这时又走上来一位女士开始出题：“一辆公共汽车上有45人，在第一个站台下了8人，又

星期六，晚饭桌上。一个水果玉米引发了我对LG的不满。

因为LG说不爱吃水果玉米，而我主食只准备了水果玉米和山药，他还说在自己家想吃什么就吃什么，不用像在我娘家那样装。

    清明时节,我和吴二一家人去黄山游玩。许多人敬佩我的勇气，称此次行程为灯泡之旅，我也只好欣然接受。出发前买了好多吃的带上，还有水，衣服，相机，乱七八糟的整整两大包行李，还没爬山，已经累得半死。下午两点多的火车，要开十四个小时，到南京。于是上了火车之后，我早早地上床，指望能笨鸟先飞，可是事实证明有些事情是强求不来的。临铺的黑脸大哥很不情愿地主动和我搭话，大概是想培养一些睡意。他问了一些意料之中的问题，也说了些意料之外的话，终于在不满中睡了，翻身之际还不时

四

一如既往地没睡好觉，脑袋嗡嗡地，够没出息的！

还没到约定的时间，潜伴就兴奋地说已买好了鱼食，希望早点出发。9

三

上午去买装备，潜伴很有成为发烧友的潜力，一下3千花出去了。我对自己以后是否还会潜水很没信心，就买了副手套以防下海划破手。

二

第二天，上来先戴呼吸管，蛙鞋打水400米，一个字：累啊！