中国自古以来是不缺乏策划人的，也不缺乏优秀的策划人，缺少的是负责人的策划人！

   每个自诩为策划大师的人对策划的理解都各有不同，但放眼盘点，其实做的事都大同小异，随地忽悠，满地沽名钓誉之辈却比比皆是，难怪乎行外人士往往把策划人与赵本山的小品形象绑在一起。

   近几日火爆的《赤壁》又勾起了我对策划人现状的沉思，遥想当年，乱世三国，羽扇纶巾的孔明、英姿勃发的周瑜、天妒英才的郭嘉等人，可谓那个时代最为顶尖的策划高人，睿智头脑今人或许有人相当，但那份豁达心襟确实当代号称策划大师之辈难以企及，甚至羞愧。

    现在的策划人大体可以分为两大派，炒作派与学者派，而往往炒作派就如金庸的武侠小说一般，民间口碑甚好，却一直难上大雅之堂，学者派却往往是出书演讲开公司好不热闹，活脱脱的生意经一个。炒作派往往炒别人也炒自己，学者派往往是头衔一大堆，不红都不行，整体瞧来个个都是神仙达人，好不潇洒。曾经把自己搞得轰轰烈烈的何阳到头来还是轰轰烈烈的锒铛入狱，有请乞丐吃年饭的，有喝涂料的。有天价擦皮鞋的，总之啥玩意吸引眼球就干啥，搞得现在网络上一有

    这几天看到MOTO户外广告牌的画面风格发生了大变，变得让人有点不习惯，一向酷酷的MOTO怎么变得豪无个性，也可以说是随意、平民了起来。这让我有点吃惊，吃惊的不止如此。记得大概前一两个月的时候，我在为MOTO做终端策略建议的时候，在报告中重点强调了MOTO终端物料的问题，主要的观点的就是MOTO线上的广告画面具有非常强的吸引力和创意诱惑力，但是直接延展到终端物料的应用而不做丝毫改变是有大问题的，就是对产品卖点的突出不够，画面再酷，也只是广告做的好，焦点在品牌带给消费者的感受，而不是产品，而恰恰产品是终端的主角中的主角。后来这份报告MOTO给予了较高的评价，认为对他们很有帮助，当时我还和同事开玩笑，不会因为此把奥美给炒了吧，现在看看这些与以往MOTO风格差别很大的广告画面，真的觉得很有可能，其实之前也有业内人士评价奥美给MOTO做的广告太脱离中国大众的意识理解。不过仅从广告创意的角度来说，个人还是非常喜欢奥美给MOTO做的那些广告的，确实非常具有冲击力，如果真的奥美被MOTO开了刀着实有点令人遗憾。

&nb

                                             文、尚哈

突生这个标题，实在是有点忍受不了了，白天在公交视频上看到不停滚动的蒙牛的企业形象宣传片，大肆的介绍自己做了多少好事，捐了多少个希望小学，晚上想清静一下吧，打开电视一看，蒙牛又牛哄哄的嗷嗷乱叫了，叫着自己为地震灾区捐了多少钱，看的我是赶紧换台，差点没把牙酸到。至于嘛，这次捐款的企业海去了，你这头牛整天做点好事就叫唤，一点都不没有中华民族的优良传统，虽然说做好事不求回报这肯定假，而且假的欠抽，要是我自己，我都不答应。但是想想蒙牛你也得有个限度啊，得也要考虑一下全国人民的智商和情商，这是灾情，不是在过年，少点喧哗多做点实事就好了，老百姓会记住你的，别整天和一个暴发户一样，发了点财就到处捐善款，捐就捐吧，捐完之后恨不得在自己脑门上贴个大善人的标签似的到处宣扬，只能让人反感。

从蒙牛一出世就开始借力营销不断，从原来的神舟7号等来看还是不错，毕竟是宣扬民族精神的，从“每天一斤奶，强壮中国人”来看也是不错的，但也应该明白一个道理，物极必反，别以为一招鲜吃遍

博文写作之前，首先自我默哀一分钟。。。

希望地震灾区尽快恢复，祝愿生命之灯顽强存明。

 “顾客体验：把握它”
  　　　　 ——在戴尔公司总部差不多每间办公室都写着的一句口号
  　 科技的飞速发展使顾客的消费观念在21世纪发生了巨大改变。正如美国营销学家菲利普?科特勒所说：“市场再也不是它过去那个样子了。他们（顾客）意识到真正的产品差异很少，并显示出较少的品牌忠诚。他们能从因特网和其他的资源中获得广泛的、允许他们更理智的购买东西的产品信息。在许多情况下，他们可以具体说明想要商品的特征，他们甚至可以具体说明愿意付给的价钱，并等候最合适的卖主的回应。其结果就是