支持蒙牛，实际上是支持老牛——牛根生。如果仅看现在蒙牛的产品，和它的竞争对手（伙伴）伊利相比较，无甚大区别；而最大的区别在于蒙牛有老牛。所以蒙牛就有了牛气冲天的蒙牛速度，所以蒙牛养活了300万的奶农，所以蒙牛在奥运广告宣传大战中有了“奶人”的成功形象，所以有了蒙牛酸酸乳“超女”这一令人垂涎的案例……当然，把这一切全都归功于老牛是不科学的，但老牛的执著、率真却给了这个企业最重要的灵魂。然而，在这个灵魂的背后，老牛用捐出他全部蒙牛股份的行动暴露了他情感胜于理智的一面：他或许并不是一个合格的企业家，但他是一个优秀的企业家。

 

2、中粮

    支持中粮，一半是因为它的产品，一半是因为它的老板。中粮是个地道的央企，这不免让你想到“垄断”这个词，但它用它的产品打破了这个谬论：长城干红、金帝巧克力这些响当当的品牌就足可以说明问题。中粮作为地道的央企，在责任面前更意味着较多的担当，尤其在西部，大量的农牧民依靠中粮的服务和支持走向了富裕。作为中粮的掌门人——宁高宁，没有想象中那么刻板无趣，反而睿智从容。初识宁总，在央视的《赢在