当坐飞机的时候看着逐渐上升的窗外，你熟悉的城市变得如此遥远与渺小，如果这就是太空，一切的一切，都变得渺小，一个整体的地球在你面前，蓝色的，像一颗美丽的玻璃球，我陷入了一连串的遐想：
格子中的舞蹈
从这个角度看世界：我们原来在一个个格子里面忧伤、快乐、激荡、斗争……，一切变得毫无意义。城市就像垃圾场的罐头瓶子，夹杂着碎报纸和方便饭盒。
绽放生命
生命的意义仅仅是为了具有象征性的表演，正如上帝观看的一场烟花，

百米短跑成败决定与速度，这是不争的事实；企业发展也是，中国速度已经是总量积累达到了世界第三，这意味着我们在思考公司发展的时候，需要找到驱动的引擎。
有人认为，关系为王的服务行业能取胜，特别是成都，大多数业务型为主的发展公司都花了很多精力用于公关，服务反而轻之。也有人认为，资本是决胜之道，它可以迅速用资本的投入实现快速的利润回报；但作为无关系无资本的我们，只能选择唯一的竞争方式——专业能力。
专业能力作为一个专业品牌设计领域公司唯一出路，便带出一个新的问题：如何提升能力？
让专业成为公司的核心竞争力。这需要研究客户环境问题和我们自身资源。做到问题清晰并有能力解决。今天我不关注讨论问题，讨论一下自身能力。
一个人的能力能决定他的成就高度，一个公司的整理能力代表公司的成就高度。团队能力并非团队各成员能力的平均值，二是分配和协调，用把发散的光芒聚焦来解决一个目标的问题。
问题大小决定团队成员能力的分布点和复杂程度。很多企业都在谈理念，却忽略执行。
怎样才能使团队能力提升，最重要的就是学习。
学习能力决定公司

 

这是一场世界性的大灾难，我经历了那几十秒，人类对于地球而言，渺小得就像牛身上的跳蚤，这个家伙一旦翻身动一下。人类几十年乃至几百年创建财富和文明顷刻被覆灭。最稳定的大地现在变得最不稳定，活着折腾几下，就成了生命里小小的自我嘉奖。

看不清的世界,即使你有一双清晰明朗的眼睛,也如盲人.

如果天生都不能看到世界,那一定会有次级的识别系统来代替视觉.

引申这个标题的来自意识里追寻悟通大道的渴望,纷繁复杂的诱惑,是该保持单纯的生长,还是改变环境来实现跳跃.

我又想到榜样得力量,在对于无从下手的陌生事物之前,我们试图通过榜样和前车之鉴来实现捷径,这是通常的做法,所以,我们寻找理论,寻找榜样,寻找方法,寻找可以快速解决之道.那嘛,我们能保持自我吗?

活在榜样的后面,却丢失了自己,永远是二流,当可以超越榜样时,却找不到先行者的思考模式.在丢失的精神里,躯体在无谓的挣扎,直到能量耗尽.

所以,始终保持独立思考的状态,重新定义审视你要面临的事情,按

很多时候,我都会去思考一些很简单的逻辑性的事情,希望把他们整理的条理一点,我认为'条理'是人做事的必要准备.就想为什么'不为'这样的话题.

一个人,对于他所在的公司,一个家庭,所在的国家是否能有好的作为,取决于'什么可为,什么不可为'的判断.

这需要组织建立一个为与不为的标准,而这个标准基于组织的使命和精神而存在.

'能维护这种使命和精神'的就是称为'利益'.利益是组织完成目标和符合精神的唯一标准,他不止于包括金钱,还有情感的顺从,合理性,道德等.

好,下一步假如已经确定什么'可为',那就涉及到方法和习惯,制度和执行等问题.

但是今天的主题我希望重点讨论是'确定可为'却'不为'或'不作为'的问

07团队

 

 好设计师实在不好评判的,我相信当你感到自己追求的不是设计,而是追求目标的时候,你已经是好的设计师了.
如果一定要有方法,我告诉你,没有答案.
我们坚信:需要积累的都是财富,能积累尽可能庞大的知识体系,更深入的洞察事物本质,是解决问题的关键.设计师总为关于品牌设计的问题而存在.
在这里,送你四个可能成为好设计师的学习好习惯:
1)用嘴学习,也叫阅人无数,主动同你认为比你好的,你喜欢的,和你不同的人交流,任何你认为可以学习的人,把你的疑问和知道的东西都告诉他.学会问,认真听,诚实的讲.你会用最短的时间积累无穷的财富.
2)用眼学习,学会观察,学会看书,选好书,多请人推荐,深读浅阅,用最短的时间浏览前人用文字和图形记录的智慧.
3)用手学习,做事情本身就是学习的机会,尝试自己不曾想过的,不敢做的,没有做过的事情,做好每一件事.
4)用脚学习,尽可能走到不同的地方,了解不同的文化,体验不同的生命旅程,用脚丈量世界.体悟人生,打开心门.

没有制胜的法宝,只有自己喜欢,强烈的喜欢,一直强烈的喜欢,没有搞不定的事情.