“你爱你的孩子吗?”绝大部分的父母应该会说:“我当然爱自己的孩子啊!”“你真的爱你的孩子吗?”估计有些父母的回答就会有些犹豫。当然这不表明他们不爱自己的孩子,而是对于爱的是否真产生了怀疑。虽然说大部分的父母爱自己的孩子,但是很多父母的爱里边掺杂了很多对孩子成长不利的“爱”,可以说是赝品的“爱”。但麻烦的是这样的“爱”很难察觉和辨认,会混在真爱的行列里对孩子为非作歹,有的甚至完全替代了真爱。下面将谈及三种常见的“赝品爱”,希望能帮助父母们进行一些反思。
第一种“赝品爱”可以归结为:爱你因为你可以帮助我圆梦。会对孩子产生这种“爱”的父母大多年轻的时候有很多没有完成的梦想或志向。他们或多或少地在成年后因为自己未实现的梦想而感到后悔和遗憾,总认为自己的梦想如果能够实现的话可以更加成功或幸福。所以对于这种未完成的梦想有很强的圆梦心理。当孩子出生以后,他们潜意识中将孩子作为自己的替身,将自己未完成的梦想寄托在孩子的身上。于是乎他们全心全意关注孩子的“成长”,为孩子做一切他认为孩子比需
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2、挤在北京,给首都添麻烦了……
3、心中充满爱,看天下美女都是情人。
4、台湾一日不收复,我一日不过4级!
5、啊哦厄依乌迂波坡摸佛得特呢勒哥科喝机奇西知吃尸日资雌思
6、好好活着,因为我们会死很久很久……
7、如果你看到面前的阴影,别怕,那是因为你的背后有阳光。
8、狂欢是一群人的孤单……
9、上帝给了我们七情六欲,我们却把它们变成了色情和暴力。
10、帅有个屁用!到头来还不是被卒吃掉!
11、让房价涨的再猛烈一些吧!
12、谁能对偶的感情就像对人民币一样忠诚?
13、流血了……会不会很疼?
14、他们说我是BT,让我去做CT,结果我是ET。
15、做一个徘徊在牛A和牛C之间的人。
16、白天瞎JB忙,晚上JB瞎忙。
17、我爱你,并不是因为你是谁,而是在你面前时,我是谁!
18、一定
七、入对行跟对人
在中国,大概很少有人是一份职业做到底的,虽然如此,第一份工作还是有些需要注意的地方,有两件事情格外重要,第一件是入行,第二件事情是跟人。第一份工作对人最大的影响就是入行,现代的职业分工已经很细,我们基本上只能在一个行业里成为专家,不可能在多个行业里成为专家。很多案例也证明即使一个人在一个行业非常成功,到另外一个行业,往往完全不是那么回事情,“你想改变世界,还是想卖一辈子汽水?”是乔布斯邀请百事可乐总裁约翰·斯考利加盟苹果时所说的话,结果这位在百事非常成功的约翰,到了苹果表现平平。其实没有哪个行业特别好,也没有哪个行业特别差,或许有报道说哪个行业的平均薪资比较高,但是他们没说的是,那个行业的平均压力也比较大。看上去很美的行业一旦进入才发现很多地方其实并不那么完美,只是外人看不见。
说实话,我自己都没有发大财,所以我的建议只是让人快乐工作的建议,不是如何发大财的建议,我们只讨论一般普通打工者的情况。我认为选择什么行业并没有太大关系,看问题不能只看眼前。比如,从前年开始,国家开始整顿医疗行业,很多医药公司开不下去,很多医药行业的销售开
查找资料的时候,无意间看到了这篇文章,本以为是连篇的废话,却发现字字珠玑,受益匪浅!看了两遍,发过来给大家共享,也许对我们这些刚刚毕业的人有所帮助!
HP大中华区总裁孙振耀退休感言
一、关于工作与生活
我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点,把自己的成功90%归功于自己的能力,实际上,外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了,当这些经理人40多岁了,他们的薪资要求变得很高,而他们的才能其实又不是那么出众,作为外企公司的老板,你会怎么选择?有的是只要不高薪水的
最后,我想最多10年,全世界所有的华人都会做到!既使能做到一半(50%),对日本的打击也是致命的!!组织一个全球性的'拒买日货复仇组织
p.s.后记
这一年多以来,我越来越觉得自己的无助和愤恨。很多人仍然麻木。可能有人会说,这管你P事啊?其实这关每个人的事。